우한 상가 브랜드 조정 오위 경영 & Nbsp; 빠른 패션 및 고급 브랜드 도입
비수기 전체 카운터, 성수기 장사, 올 여름 무한
상인
전체 카운터에서 난리가 났다.
예년과 일치하여 인상을 올리는 것과 달리 올해 많은 상점들이 대거 소품을 도입하고 친민노선으로 간다.
무한 의 각 대형 상점
브랜드
오위를 조정하다
경영
쾌속소품 강성 상가 가속
어제 코스 여사는 아시아무역에서 쇼핑을 하고, 유니폼 가게의 인테리어 광고를 보았는데, 그녀는 “앞으로 한입으로 빨리 유행하는 옷을 사야 할 것 같지 않다 ”고 속상해했다.
이른바 ‘빠른 패션 ’이라는 의미가 주로 세 가지 의미로, 상품 시간이 빠르고 평가와 트렌디한 트렌드, 예를 들면 원피스 99원, 티셔츠 70원, ‘빠른 패션 ’ 브랜드의 주공자가 바로 패션인데다.
기자는 아무역광장에서 우수한 옷고와 H &M, 중상판매품 무량한 입고, 광곡 국제광장 C &A 등 브랜드를 인테리어하고 있는 중백 백화점은 H &M, ZAA를 도입할 계획이라고 발견했다.
만달그룹 무한중앙문화구 ·한가가 자A A ·H &M ·GAP ·MUJI ·M &S ·UNIQLO ·C &A ·MAP ·UR ·UR ·TTT관에 애틋한 패션 브랜드가 모였다.
패션 브랜드가 무한에 진입하는'선두양'은 마름의 후다광장이다.
지난해 말 개업한 마름마름호만달광장은 자아라, H &M 개업후 4일간 310만 원을 팔았고, 자아라는 수일 백만 원을 돌파하며 무한상업계를 놀라게 했다.
이처럼 매력적인 업적은 우한상가가 눈에 띄게 하고, 그들은 공간을 내어 ‘빠른 패션 ’ 브랜드를 맞이했다.
오위 경영, 목표 관광객 군을 확정하다.
고단에 심취한 장사꾼은 올해 힘을 합쳐 사치스러운 짓을 했다.
최근 유럽 고급스러운 여장 브랜드 DP 가 무한광장을 상륙해 원피스는 평균 팔구천에 팔구천, 야상복은 2만원 이상이다.
시험 영업 반일 3만 위안의 판매 실적을 세웠다.
지난해 DP 는 중국 6개 매장에서 1억 위안의 매출을 올렸다.
품질 여장을 돋보이기 위해 무한광장은 지난 450평미터의 작은 카운터 마케팅 모델을 바꾸어 모두 2,300평미터의 정품점으로 바꿨으며, 매 매장 매출액은 1500만 ~2000만원이다.
최근 업그레이드하는 것은 무광 한 집안이 아니다.
국제광장 1층에서는 9월 개업할 국광이 이끄는 데 대비해 100여 개 국제 유행 사치 브랜드를 도입하고 있다.
큰 이익일수록 업계가 공개하는 비밀이다.
평가 패션 브랜드, 이윤은 얇지만, 가량 판매, 실적.
‘빵 ’과 ‘만두 ’는 어느 것이 시민의 입맛에 대한 위위일까? 다수의 백화점 인사들은 모두 모색 단계를 탐색하는 데 있어서 특색 경영은 늘 뒤따라 잘 따라다니며 상업경쟁이 치열하고 백화점은 오위경영을 꾀하고 있다고 말했다.
업계 인사들은 각 백화점 소비층이 점차적으로 세분화하고 있으며, 어떤 전문은 높은 가격의 소비를 겨냥하고, 관건은 자신의 위치를 정확히 파악하고 목표 손님을 쇄정하는 데 특색이 있어야 미래가 있다.
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