전자상거래의 저가 충격: 기업주들의 가장 큰 우려에 복종하다

그러나 전통기업가들은 최근 몇 년 동안 이 문제를 중시하기 시작했다.

매년 한때 중국 복장 포럼에서 전자 상무가 차지하는 분량이 갈수록 심해지고, 타오보오가 왔다. 범객성품이 왔다.

이 IT 엘리트들은 나이도 젊을 뿐만 아니라 말끝도 없이 많다.

그들은 기존 기업가들이 환상적인 세계를 느끼게 하고 환상적인 세계가 그들에게 거대한 자본을 가졌을 뿐만 아니라, 이 자본은 수억의 자금을 포함할 뿐만 아니라, 현실이나 미래와 관련된 소비자 통계 데이터를 강요하고 있다.

더 중요 한 것 은 이 어린 것 들 도 너무 젊다

그 해 PPG 가 도산했을 때 의상권에는 셔츠를 파는 사람이 거의 없다고 인정했다. 이들은 IT 인에 대한 야심만 묻고, 전통의류업체들에게는 셔츠의 생산 과정과 품질이 가장 낮은 기준도 모르고 셔츠를 팔아 돈을 벌려는 것이 얼마나 든든한 일이다.

그래서 PPG 의 도산은 부정확한 의류 전자상무에 의해 종결번호로 여겨졌다.

그러나 나중에 범객성품의 성공과 타오바오가 의상망의 영역에서 건설된 나무는 PPG 를 빠르게 잊게 했다. 전통기업가들이 얼마나 전통적이든 장사꾼의 본성을 생각하게 하고, 전자상거래는 그들에게 도대체 무엇을 의미하는 것일까?

의류 전자상무에 대해 반향한 일부 전문가들의 주요 관점은 바로 의상의 상품체험이 인터넷에서 이루어질 수 없지만, 비록 많은

의류 기업인들이 전자상거래에 대한 우려가 가득한 또 하나의 중요한 원인이 있다. 바로 선상에서 판매하는 낮은 가격은 같은 브랜드에서 판매하는 것만으로도 적지 않은 충격이다. 물론 선상과 선 아래는 서로 전혀 다른 소비군일 수도 있지만, 소비자가 똑똑하다는 것을 더욱 알고 있다. 금전은 가장 유리한 곳으로 흘러갈 것이다.

끊임없는 시도를 거쳐 결국 그들은 세 가지 출로: 첫째, 온라인 상위 아래 같은 브랜드의 다른 제품을 판매하고 둘째, 독립 등록 라인의 서브브랜드, 셋째, 온라인 홍보 및 온라인에서 판매한다.

상인과 소비자의 투지 투용은 지금까지 멈추지 않았다.