귀국하여 귀국하여 새로운 추세 & Nbsp; 인력 구조 작업층이 다원화되다

인원 구조가 다원화되다

1990년대 말에는 해귀조수가 나타났다.

고학력, 고학력, 고학력, 고학능 등을 통해 국가경제건설을 지지하는 동량지재다.

그러나 ‘돌귀붐 ’이 지금까지 발전하면서 일부 해귀는 귀국난으로 인해 ‘미역 (대접)’이라 불렸거나, 직장을 찾지 못해 집에 머물러서 ‘돌고래 ’라고 불린다.

왜요?

두 가지: 한 분야, 국내 고용 단위 보다 귀귀귀의 실무 능력과 업무 경험, 더 이성적, 선택적 으로 해외 인재 를 도입 하는 것 중 은 정당 한 용으로, 이 광환 이 아닌 것 이다.

시장의 메커니즘을 통해, 사람단위로 가장 적합한 가격을 찾아낼 수 있는 가장 적합한 인재를 찾아낼 수 있으며, 바다는 이미 천하를 다 겪은 금자간판이 아니다.

한편 현재 유학자들은 대중화, 저령화는 눈에 띄는 추세다.

이에 따라 해귀는 이 그룹에서 개체력은 어슷비슷하다. 특히 외국에서 대학을 다니며, 심지어 중학교를 다니는 ‘해귀귀 ’는 물론 국내 각 분야의 발전 상황을 잘 모르면서 외국의 업무 경험도 없다.

귀국 후 이 실력 이 좋지 않은 바다 는 매우 쉽게 빠져든다

바다는 더 이상 향을 피우지 않습니까?

사실 국내 곳곳에서 바다에 대한 기대가 여전히 높다.

중앙 부서 위 에서 아래 에서 각 성 시 까지 국내 정부 부문 은 해외 고층 인력 도입 을 위해 각종 방식 을 통해 해귀 창업 보급 항행 이다.

국가'천인계획'은 해귀창업에 자금을 제공하고 지방정책보장을 위해 해귀전심창업까지 하고, 정부는 각종 조립 조치를 마련해 의료, 주택, 자녀 입학 문제를 해결하는 등 뒷걱정, 소주 국제 엘리트 창업주와 대련 해외학자창업주 등 해귀창업에 효과적인 정보 교류 플랫폼을 제공했다.

발전 방향이 더욱 다원화되다

귀국하여 귀국하여 발전하여 창업과 창조를 할 수 밖에 없다

중국 기술 창업협회 유학자 창업원 연맹 사무총장은 현재 각급 유치원 160여 곳을 건설해 부화업체에서 1만여 개에 달하며 누적 부화업체가 2만 개를 넘었다.

이 유학 귀국자들이 창설한 기업들은 선진 기술과 경험의 중요한 승재와 전파의 힘으로 ‘중국 창조 ’의 진보를 가속시켰다.

국내에서는 아직 공식 발표되지 않은 해귀취업 조사 보고서에 따르면 최초로 기덕교육그룹이 발표한'해귀취업력 조사 보고서'에 따르면 해귀는 취업 단위 선택에 주로 있다.

취업 방향은 다원화로 업계 유형상 드러난다.

상과 범위에 속한 금융업이 1위를 차지한 것으로 조사됐다.

해귀는 금융업 (22.95%), 제조업 (16.39%), 문화와 오락업 (16.39%), 전신과 전자 정보 서비스업 (8.20%) 등이 주로 분포됐다.

이와 함께 86%가 넘는 해귀는 업종과 학업의 전공은 최소한 일부 관련이 있다고 밝혔다.

작업 계층 다원화

보고는 방문 회귀의 업무 계급이 다원화되고, 즉 해귀소에 종사하는 일자리가 다원화되는 것으로 나타났다.

그중 보통 직원이 많았고 (32.20%), 부문 경리 (20.34%), 3위는 주관 (16.95%), 4위는 총감이나 대구 지배인 (10.17%)이 뒤를 이었다.

해귀는 만족스러운 일자리를 빨리 찾을 수 없다. 중요한 원인은 국내 고용인 단위가 비용을 절약하기 위한 고려, 일정한 업무 경험이 있는 지원자들을 모집하고, 해외 유학 해외의 귀귀귀는 업무 경험이 부족하다는 것이다.

유학생 졸업 후 외국에서 일한 지 한동안 근무 경험을 쌓고 귀국하면 경쟁력이 증강된다. 졸업 후 곧바로 귀국한 해귀는 임금, 직위의 기대치를 낮춰 기층에서 시작한다.