2011 상해 침박회: 많은 수확 하지만 수요
‘115 ’의 말, 니트 제품은 의류, 장식용, 산업용 3대 분야에서 차지하는 비중이 모두 대폭 높아져 의상의 비중 55%로 장식용 비중 15%를 차지했고, 산업용 비중은 약 20%, 합계 섬유 가공량은 1350만 톤으로 전체 방직 업계 섬유 가공 총량 4130만 톤의 1 /3을 차지했으며, 중국의 섬유가공량은 세계 절반을 차지했으며, 중국 니트 섬유 가공량은 세계 가공량의 1 /6을 차지했다.
요 몇 년 동안의 성적은 그런대로 현저한 편이지만, 진위강 씨가 보기에는 현재의 모습이다.
전시회 규모
여전히 작고 니트 업계의 급속한 발전은 일치하지 않는다.
직물 전체에서 차지하는 비율은 거대하다. 대외수출의 최종 완제품상 니트 수가 이미 북을 넘어섰다. 방직 3대 운용 분야인 의류, 가구, 산업용 중 니트가 겹쳐져 있다.
업계의 규모로 보면 CHIC (중국 국제의상의상 박람회)와 어깨를 겨루어야 하는데, 현재 두 사람은 멀리 떨어져 있지만, 우리는 이 웅심은 있다.
진위강 씨가 말했다.
양세빈도 이런 인식을 갖고 있다.'115 '기간 니트업계의 성과가 뛰어나지만 인공 등 원가 상승과 주변 국가와의 경쟁이 심해져 업계를'12 5'로 전환하고 있다.
이에 대해 그는 “ 115 ” 가 고속 발전이라고 생각하며, “ 125 ” 는 당연히 고효발전일 것이라고 생각한다.
양세빈은 고효를 실현하는 데 몇 가지 경로가 있다고 말했다.
우선
산업 체인
협력의 방법은 기업 생산 주기를 단축하고 생산 효율을 높이고 생산 원가를 낮추는 것이다.
그 다음으로 기업의 생산성을 높이다.
2005년 업종의 1인당 노동생산율은 16만96만원 /인으로 2010년에는 31만63만63만위안 / 인으로 높아졌고, 125의 목표는 60만위안에 이른다.
또 변화를 통해
마케팅 모드
효율을 높이다.
양세빈의 눈에는 중국의 비즈니스 패턴이 바뀌어야 할 때가 되었는데, 중국은 외국보다 많이 비싸게 팔았는데, 왜?
마케팅 패턴과 관련되다.
그는 앞으로 마케팅 네트워크를 완화하는 과정에서 인터넷 판매를 고려해야 한다고 건의했다.
니트 산업으로서는 양말 (특히 남자 양말)이 인터넷에 잘 어울린다. 표준화 정도가 높기 때문이다.
양세빈은 미래 네트워크 판매가 업계에 대한 영향이 크다고 믿는다.
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