강패남장 브랜드 채널 & Nbsp; # 정장 # 재출발
최근 2년 동안 적지 않다
소비품
회사는 가맹 체계에 의식적으로 다그치고 직영 단말기에 건설력을 높이고 있다.
남성복 업계에 불과하다. 예를 들면 7필의 늑대는 올해 상반기 직영점 51개, 채널 통합 도매에서 소매 방향으로 방향을 바꾸고, 구목왕의 직영 판매 수입은 이미 총매출수입의 40%, 야고르는 지난해부터 가맹 단말기 수축 단말기 수를 수축해 직영점에서는 자신의 채널 단말기에서 78%를 차지했다.
특히 특제 의 강패자 는 기존 의 유치 상부 를 세세하게 판매 센터 · 소매 운영 센터 와 채널 센터 를 직영점 과 가게 와
가맹점
관리 업무가 더욱 효율적이다.
소비 브랜드는 단말기를 직접적으로 장악하고, 시장정보를 더 빨리 얻고, 결정 과정을 가속시키려고 하지만, 이 뒤에는 조직 구조가 더 진일보적인 빗과 중소로 이루어지고, 전략 청사진은 집행력으로 변할 수 있다.
한 달 전 3000여 명의 중매상들이 하문을 모아 강패그룹의 2012년 신상품 발표회에 참석했다.
그동안 새로 가맹한 중개상들이 잇따라 진강에서 일어나 31년 역사의 의류 기업들이 이미 본부를 상해로 옮길 것을 알게 되었다.
본부 이전은 이 가족 기업의 위기감으로 이어졌다.
강패가 그동안 조방형 성장이었다면, 그 다음은 조직 구성과 인재 비축이 회사의 지속적으로 확장될 수 있을지, 회사의 기업 장청의 관건이 됐다.
그러자 상하이에서 발뒤꿈치를 펴고 새로운 변혁도 곧 다가왔다.
국강과 그의 팀이 이번 조직 재건에 참여했다.
이 로랑베그 관리자문사의 집행 감독은 이 남자 의복 기업에 진단을 받았다.
그래서 지난해부터 강패는 원래 산란하고 조잡한 부서를 10여 개의 중심으로 재분할하고, 브랜드 센터, 생산센터, 판매센터, 판매센터 등 중심 안에 약간의 세분적인 부서가 설치되어 있다.
새로운 가구의 기초에서 강패는 조직 내의 수권체계와 작업 과정을 조정하였으며, 원래의 조방식의 관리 방식이 고효와 정세화된 운영체제 전환을 희망하였다.
그러나 이 재구성의 과정
난처하다
.
가족통제와 시스템화 운영 사이의 균형은 물론'공수병'과'원로병'이 어떻게 회사에서 공존할 수 있을까.
관리권의 과도와 중소는 각종 ‘아픔 ’으로 가득 찼다. 어떻게 회사성장을 방해하지 않는 상황에서 권력 이양의 난관을 평온하게 실현하고 강패는 모색 과정 속에 있다.
- 관련 읽기
- 종합 데이터 | 광동 쌍 11 공동 처리 우편물 속품 1.51억 점 순위 전국 1위
- 수장 방송 | 중국 문화의 의상을 나타내는 미인 천새는 중국 예복 당대 서장을 열었다
- 전시회 뉴스 | 과학 기술 과 지조 동풍 인용 모직 패션 트렌드 — 부력·무역 항 – 2020-2021 중국(대랑) 모직 패션 트렌드 동태 발표 동태 발표
- 유행화 | Rains 2019 새로운 가을 Layers 계열에 올리지 말고 발매
- 유행화 | AJ9 신발의 새로운 다채로운 반광 배색 시크한 내습, 솔 존재감~
- 유행화 | 범스x JD Sports 전신 연명 시리즈 슈즈는 현재 판매되고 있으며 럭셔리 흑금
- 유행화 | 아슬사 GEL-Nandi 360신발을 새롭게 밝고 노란색 배색이 풀려 기능은 여전하다
- 시각 도철 | 일조 Bape 2019 새로운 애완동물 세트 석방, 애완견 새 장난감~
- 패션 브랜드 | 패셔니스타 브랜드, 이 여장패는 개성 있는 패션쇼~
- 찬란한 장식계 | 알렉산더 맥쿤 2020 초봄 시리즈 LOOKBOOOK 감상~
- 인도는 파키스탄 방직품을 유럽연합 수출에 찬성한다
- 성택 화학 섬유 시장 시세 동적 속보
- 임대료 인상 하지만 아동복 원가 하강 & Nbsp; 박사 개구리 값
- 이녕이 어떻게 ‘ 중국의 품질 ’ 이라는 정명을 보느냐
- 심오한 기업은 왜 미국 속옷'비밀번호'를 파악하고 있는가
- 40만 위안 의 중상 아래, 오리지널 디자인 의 풍조 가 일어나다
- 일본 유니폼 뱅크 8월 매출액은 작년 동기 대비 9.4% 하락했다
- '중국 여자 '총결승전 두위, 위, 위, 하위, 하위, 우승.
- 호주 신인 결혼식 중 웨딩드레스 와 의류 비용 은 매년 9.42억 호주 에 이른다
- 호문 복장 ‘ 북벌 ’ 대첩 내판 의 새로운 브랜드 가 풍작 을 거두다