규범 신발 구매자 모델 & Nbsp; 브랜드 시장 효익 향상

'속도'는 시장 경쟁의 중요한 요소가 되고 있다.

일부 유명 신발 브랜드 는 아디다스, 나이크, 표마 등 유연한 전략 으로 트렌드 에 대한 명예 파악 을 하 고 선변 소비자 의 마음 을 공격 했 다.

가장 중요한 무기는 최신 구매 패턴을 채택하는 것이다.

구매 패턴은 슈즈 기업이 유행 스타일과 패션 요소를 수집하는 데 도움을 주며 패러디와 소량의 수정을 거쳐 신속하게 완제품으로 가공하고 빠른 공급 체인 시스템을 통해 소비자 손에 운송할 수 있다.

유럽과 미국, 신발 90% 이상의 브랜드 모두 구매 패턴을 채택했다.

구매 모드 는 이 브랜드 의 패션 감각 과 디자인 감각 을 크게 강화 제품 개발, 생산, 시장 관리 등 도 높은 수준 이다.

중국에서도 일부 우수 기업들이 구매 모델을 모색하기 시작했다.

그중 초보적인 성공을 거둔 두 집이 있다.

한 집은 심천에 위치한 백리그룹이고, 다른 곳은 상해에 있는 다프니그룹이다.

이 두 신발 기업은 정규 매수 모델을 모두 채택했다. 비록 일부 코너는 더 완벽해야 하지만 매수 모델이 가져온 수익을 먼저 거두었다.

이 두 기업의 매수식 운영은 이미 시스템화 흐름을 형성하고 기업 전체운영은 구조구조를 포함해 매수와 업무에 이득이 된다.

그렇다면 어떤 신발기업이 진정한 구매 패턴 기업일까. 일반적으로 다음 4시만 갖추면 된다.

하나, 구매 모드 의 배후 에는 조혈 시스템 이 필요하다

조혈시스템은 무엇입니까? 구두기업으로 말하자면 구두모양의 개발 기능입니다.

한 기업의 브랜드 구매자가 시장에 가서 모방하고 수정, 개발을 모르면, 이 기업은 일시적인 시장 효익을 얻을 수 있지만 브랜드 스타일과 영혼의 내포를 형성하지 않을 것이다.

이에 따라 구두기업이 구매 모드를 만드는 첫 번째 요무는 자신의 조혈시스템을 세우는 것이다.

신발 기업의 조혈시스템은 베껴, 설계 설계 프로듀서, 상응하는 개발 보조 등을 포함한다.

이들은 일정량의 패턴을 형성하는 패턴에서 원활하고 정체, 평판 품종의 분석을 통해 색채와 코디를 연구하며 유행과 패션의 공통성을 얻어 신발의 개발을 진행한다.

이처럼 제품의 판매는 길을 맞을 수 있다.

어쨌든 매수모드 기업은 한 명과 몇 명의 매수에만 의존할 수 없으며 서로 호흡을 맞추는 유기체계를 세워 매수작업이 순조롭게 진행되게 될 수 있도록 보증한다.

둘째, 구매 모드 에는 엄밀한 연구 개발 시스템 이 있다

신발 브랜드에서 구매 패턴의 연구 개발시스템은 시장 분석을 진행할 수 있으며, 구매 수원이 시장화 개발할 수 있는 시스템이다.

이 시스템은 자신의 실제 상황에 따라 동종 업계 시장 브랜드 운영 상황 등을 결합시켜 세운 것이다.

이 시스템이 개발된 제품은 기본적으로 시장검증을 견뎌낼 수 있으며, 조류의 수요를 만족시킬 수 있으며, 체불 위험이 매우 적다.

대체로 이 시스템은 색채 시스템, 패턴 시스템, 판형 시스템 (골로 이해할 수 있다), 코디시스템 (신발진열과 의상과 두 시스템), 기구 시스템, 소재 시스템 등으로 나눌 수 있다.

시스템 내 템플릿을 잘 세워 매수하면 제품 개발을 정확하게 지도할 수 있다.

필자는 미국 브랜드 구두업에서 구매 패턴을 바꾸었다.

당시 이 기업의 구매자 주관은 왜 엄밀한 연구 개발시스템을 세울 것인지 몰랐다.

이 시스템이 건설된 후 이 매수가 주관하고 나서야 이 시스템이 베스트셀러를 개발할 수 있다는 것을 알게 되었다.

이 시스템이 없다면, 매 시즌 개발이 단서가 없어지고 수동에 빠지고, 개발된 제품도 시장의 환영을 받기 어렵다.

개발시스템의 강력한 호흡으로 기업이 디자인한 제품은 이번 분기의 흐름에 순응할 수 있을 뿐만 아니라 내년 판매 상황을 예측할 수 있다.

구매 방식을 채택하지 않고 경험만으로 설계 개발을 진행하는 신발 기업보다 한 발 앞서고 있다.

3, 구매 모드 의 조직 모드 는 편평화 된 것 이다

매수 모델을 실행하는 신발 기업은 조직 패턴이 편평화되어야 한다.

편평화의 목적은 각종 개발정보와 시장 판매 정보의 전달이 더욱 잘 통하는 것이다.

나는 개인적으로 구두기업에서 손을 파는 기업 조직에서 조직 계급이 적을수록 편화되고, 즉 프로세스 설정이 포인트일수록 정보와 정보 사용과 피드백 정보를 제때에 얻을 수 있다고 생각한다.

신속한 정보 흐름은 구두업 브랜드 시장에 적응할 수 있는 빠른 반응의 특징이다.

번잡한 조직 패턴은 우수한 구매자 기업을 배출할 수 없다.

편평화해야만 빠르게 업데이트된 신발시장 조류에 적응할 수 있다.

넷, 구매 모드 의 관리 와 고과 심사 는 개체화, 독립화, 조화 된 것이다

매수 모드 아래 신발 기업은 관리와 고과가 구매자의 특징을 겨냥하여 자체화, 독립화, 조화의 특징을 형성해야 한다.

개체화란 매수 시스템의 각 부문의 직능, 프로세스, 심사 등은 다르게 해야 부처가 운영하는 수요에 부합하고, 독립화, 이른바, 매수부 개발자들에 대한 심사를 지침하고, 반드시 독립적으로 진행해야 하며, 다른 부문의 기준을 베껴서는 안 되고, 이른바 협조화, 이른바 매개 부문, 매개 부서, 매개 부서, 각 부서의 업무를 모두 연결해 협조 과정 중 전체적으로 운영할 수 있으며, 각각자의 자위정에 이르는 것이다.

기업의 관리와 심사 제도의 개체화, 독립화, 조화화 후 기업의 관리, 심사 제도도 조작성을 지녔고, 구매 방식의 개인화 고과 특성에 부합할 수 있다.

신발 구매자 모드, 후기 구두 브랜드 발전에서 주도적인 위치를 차지하고 있다.

이것은 가설적인 분석이 아니라 시장 수요 가이드의 결과다.

따라서 미래에 더 많은 신발기업이 규범적인 구매 모델을 채택하여 브랜드를 운영하고 자신의 브랜드 효율을 높이기 바란다.