이자를 양도해야 할 때 가방적 판매상은 먼저 이윤을 안내자에게 양보해야 한다

일찌감치판매상그러한 질문에 그는 "브랜드의 손상도가 상당하다는 것을 알고 있다. 지금 세일 판촉은 이미 업적을 높이는 상책은 아니다. 반대로 선택할 수 없는 상황에서 최후의 방법이다. 그렇다면, 특매점에 대해서는 항상 양보할 필요가 있을 때가 있다. 이럴 경우 우리는 더 이상 실적을 높일 수 없을 것이다"고 말했다.이윤누구에게 양보합니까?

이것은 상당히 예민한 문제이다.필자는 이득이 필요하다면 이윤을 자신의 직원에게 양도해야 한다고 생각한다.이유를 설명하기 전에 우리는 먼저 이러한 문제를 토론한다: 한 가격은 800위안, 소매가 1000위안의 제품으로, 상점가가 800위안만 팔면, 고객은 장사꾼이 돈을 벌지 않는다고 생각하지 않는다. 이것은 매매 관계와 고객의 소비심리가 결정한 것이다.하면, 만약, 만약...이윤직원들에게 양보하면 자신도 잘 알 수 있고, 추가 수입을 위해 고객에게 판매할 수 있다.그래서 아까의 질문에 답하기 어렵지 않은데 왜 우리가 직원들에게 이윤을 양보해야 하는지 설명하기 어렵지 않다.

그러나 이런 방법은 일정한 제한이 있다.우선 저가 제품에 적합하지 않으므로 고급품에 위치해야 하며, 일부 고가 제품도 계절에서도 비수기를 많이 해야 한다.이는 고품질 제품에 대해 일부 이윤을 발탁한 뒤 장사꾼이 대부분 이익을 얻을 수 있다는 점에서 그 중 일부의 일부를 선택하는 것은 너무 많기 때문에 직원들이 판매할 때 적당하지 않고 모든 상품을 고객에게 판촉할 수 있는 심리와 반응을 상상할 수 있기 때문이다. 비수기 판매량과 업적을 높일 수 있으며, 둘째는 구매를 위한 적극성을 높일 수 있기 때문이다.

그래서 이자를 양도해야 할 때 상가는 먼저 이윤을 안내 매입해야 하고, 이익 안내 도매도 해결할 수 없을 때 소비자에게 양보를 고려해야 한다.