정부 는 물감 기업 의 전형 주도자 가 되어야 한다

물감 공업의 주체는 누구입니까? 누가 또 변형된 추동자입니까? 물감 기업으로서

산업혁신은 전통염색물감회사가 첨단 기술산업에 진입하고 산업전환의 기본 경로다.

기업의 산업 전환을 위한 목적이다.

산업혁신은 비교적 광범위한 개념이다. 그것은 완전히 첨단 기술과 다르지 않다. 모든 염물감회사가 전통산업을 포기하고 첨단 기술산업으로 전향하는 것은 아니다.

산업의 새로운 기초를 창립하는 산업의 전환형만이 성공할 수 있다.

산업의 혁신을 떠나 산업의 전환의 위험은 매우 높다.

대량의 장수 기업의 성장 역사는 미래산업을 새롭게 창조하거나 기존 산업구조를 바꾸고 자신에 유리한 것을 출발점으로 기업전략을 제정하는 산업혁신 전략은 기업의 지속적인 성장의 관건이다.

이는 전통산업 중 기업 전략 중 최고적 차원으로 쇠퇴 함정 을 극복하는 근본 방법이며, 다른 것은 기업 재편, 유정 재조, 조직 전환, 일체화, 다원화 등 전략은 산업적 원견 부족 전략적 전략적 전략적 인 전략 이 기업에 침체, 실적 저하, 시장 점유 위축 등 중축 을 제기한 다양한 대응 조치다. 기존 전략 플랫폼에서 기업 경영 효과에 대한 개선 을 시도하는 것이다.

우리나라 주식시장에서 대량의 자산 재편성을 사실상 비산업창의형 재편 (채무 재편, 주권 양도 등) 의 성공률이 매우 낮고, 어떤 이는 단기간 내에 기업의 업적을 크게 개선하였고, 회사가 성장 기제를 세우지 않았기 때문에, 얼마 지나지 않아, 산업창의기업은 대부분 성장하고 있다.

급격히 변화한 경제 환경에 직면하여 산업창의는 갈수록 많아지는 상장회사에게는 이미 불가피하게 선택이 아니라 생존과 발전을 추구하는 필연적이다.

현 단계의 우리나라의 물감 업체에 대해 산업혁신은 필수적이며 긴박하다.

조건은 부단히 변화하고 기업의 발전환경도 끊임없이 변화하고 물감 기업의 생존 환경과 산업환경은 산업의 업그레이드를 요구하면 산업의 전반적인 혁신을 요구해야 한다.

정부는 물감 산업의 전환형 업그레이드에도 주도적인 역할을 하고 염료 기업의 전환형을 이끌고 있다.

정부는 염료 업계의 전략 전환형에서 미루지 못할 책임을 가지고 있다.

정부는 또 주도적인 역할을 발휘하고 산업의 혁신을 지원하여 산업의 업그레이드 전환을 촉진할 수 있을까. 경제자로서는 정부에겐 과학발전관을 철저히 관철하고 산업의 혁신으로 산업구조적 최적화와 총량의 통제와 결합을 견지하고 물감 산업의 성장방식을 빨리빨리 물감 산업의 발전을 추진할 수 있다는 것이다.

‘ 표본 겸치, 안정적 촉진조 ’ 를 견지하는 방침은 현재 직면한 어려움과 문제를 풀어 산업의 장기적 축적된 구조적 갈등을 해결하려고 노력하고 있다.

자율적 혁신을 물감 공업의 최적화 업그레이드의 중심 고리를 고수하며 첨단 기술과 선진적 적용 기술의 연구 개발과 응용력 보급, 물감 산업 구조조정과 발전 방식을 추진한다.

물감 기업의 주체적 역할을 고수하며 시장조절, 정부 유도, 업계의 자율 형성, 도박 메커니즘을 형성하고, 기업이 주동적으로 산업의 혁신 산업의 업그레이드 업그레이드의 길을 촉진한다.

증가량 투입과 존량 조절을 꾸준히 하고, 증량 투입을 중시하고, 존량을 높이고, 높은 수준의 증가량을 적정하게 조절하고 물감 공업의 발전후진을 강화한다.

정부가 물감 공업의 최적화 업그레이드의 촉진 작용을 꾸준히 발휘해 산업 기획 도입, 공공 서비스, 산업 혁신 정책 지원, 산업창신과 산업의 최적화에 도움이 되는 발전 환경을 조성할 수 있다.