노동력 부족 새로운 형세 아래: 농민 노동자 임금 은 줄곧 북상 광범위 를 추격하고 있다
기업 이 승급 진통 을 당해 노동자 임금 이 북상 광범위 를 직추 하여 정부 가 ‘ 동성 대우 ’ 를 해결하다
광동 대랑진 “ 노동력 황무지 ” 기업 전환형 초조
“ 예전의 수공직기 1개 근로자는 기계 1대를 조작할 수 있을 뿐, 반자동기나 바꿨고, 1개 근로자 1명이 기계를 볼 수 있는 것을 보고, 현재 우리는 모두 컴퓨터 기계를 바꾸고, 컴퓨터기 1대가 8대의 수공기에 상당하고, 그리고 한 노동자 1명이 현재 6대의 컴퓨터기를 동시에 볼 수 있다.즉 현재 한 노동자가 과거 48명의 근로자의 생산 효율에 해당하는 것이다.광동동둥은 밝고 차분한 성격의 행정지배인 웨응은 《경제참고보 》기자에게 말했다.
웹 비주얼은 또 기자에게 밝혔고, 올해 공장의 생산 상황은 모두 정상적이며, 요 며칠 동안 사장은 이미 브라질로 떠나 새로운 수출 시장을 개척할 수 있기를 희망하며, 유럽과 미국 시장에 대한 의존을 줄여 외부 경제 환경의 불안을 막기 위해 영향을 미쳤다.
생산 작업장'기계 소리만 들려 사람의 그림자가 보이지 않는 기업은 부유하고 제복 한 군데 그치지 않는다.세계 모직의 도도라는 명칭이 있는 대랑진 기업들은 잇달아 경비 업그레이드 설비를 투입하여 생산효율을 높이고 인공에 대한 의존을 줄이려고 애쓰고 있다.유화와 같은 소기업은 또 기기 갱신 반 년 후 다시 업그레이드, 실력이 두터운 대기업이 한걸음 한 걸음, 100만 위안에 가까운 독일 수제기 도입, 직포 기술뿐만 아니라 바느질 작업도 가능하다.
대란은 중국 양모셔츠 전통 생산 기지로 현재 3천 여 개의 모직 업체로 수공에 대한 의존도가 90% 에 달했으나 인구 이익이 갈수록 얇아지는 객관적인 상황에서 기업들이 잇달아 경비 업그레이드 설비를 투입해 생산 효율을 높여 노동력 감소에 대한 의존을 줄이고 있다.전진 디지털 제어 직기 사용 총량은 2005년 1000대에서 현재 현재 3만대 가까이 증가하며, 대란은 디지털 직기 집산지로 떠올랐다.2011년 전진 총생산 총액이 144억 위안을 넘어 동기 대비 5% 증가하고, 공업 총생산액은 305억 위안을 넘어 4.7% 증가하고, 수출 총액은 16.2억 달러로 1% 증가했다.
동완시 관련 부문에 따르면 2011년 말 조사에 따라 다양한 요인으로 기업 경영 원가 단기간 내에 급상승했다.종합 평균 11.5% 상승, 미세한 구형 기업의 경영 원가 상승 18% 증가.이 중 원자재 가격 상승은 기업의 원가 상승의 64.4%, 평균 14% 상승, 이어 노동력 원가 상승, 기업 원가 14.9%, 평균 14.4%, 3위는 위안화 절상 등 요인으로, 2011년 동안 위안화 누계 상승 수치가 4%를 넘어 중소기업의 흑자 균형점에 가까운 것으로 나타났다.기업 이윤 공간이 한층 압박을 받아 기업 이윤율이 보편적으로 2 ~3퍼센트 감소했다.
또 인구 고령화 문제가 전통 노동력 밀집형 기업이 부각되고 있다.기자는 모방직 기업의 유수선에서 이곳에서 작업한 노동자들은 대부분 중년 여성이었고 특히 중소형 기업에서 젊은이들을 찾기 어렵게 했다.산시 함양 농촌에서 온 여공인 하아핑은 젊은 사람들이 이런 힘든 바느질을 하지 않으려 하고 공장에 가서 보름도 안 되지만 이 수공예는 적어도 3개월 동안 사부님께서 견딜 수 없다고 말했다.
전형 업그레이드든 이동이든 노동력 난국은 저가 노동자로 발전한 제조업에 의존하는 우려가 커져 기업의 공통점이 되었다.웹 비쳐, 설비 갱신 비용은 매우 높지만, 국산 기계도 10만 원, 우리의 반자동 직기는 반년 만에 탈락할 수 있지만, 반드시 필요하다.근로자가 점점 적어지고 임금이 높아지면서 기업이 더 이상 승급을 하지 않는 것은 앉아서 죽기를 기다릴 수밖에 없다.디지털 제어 직기는 비싸지만 생산 효율이 높고 복잡한 무늬 수공 직물은 나오지 않고 인공 의존을 줄이는 동시에 노동자의 노동강도도 낮아졌다.지금 근로자들은 평소에는 기계만 보고 바늘을 바꾸면 돼 예전처럼 긴장하지 않았다.
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