의류 브랜드: 인터넷과 선 아래는 어디로 가야 하나요?

지난해 5월 마사마소의 첫 번째 실체점이 정식으로 게시되었을 때 국내 온라인

배달 배달 무료 체험 상품의 이벤트가 있더라도 인터넷 쇼핑

실체점 건립 은 일부 소비자 가 제품 감각 감각 에 대한 요구 를 만족 하 고 자신 의 브랜드 이념 과 제품 품질 을 더 직접적 으로 소비자 에게 직접 전달 하 며 실상 에서 구매 하 거나 직접 구매 하는 전자 상무 의 이상쇼핑 모델 이다.

첫 번째 선상에서'현실'으로 나아가는 인터넷

충분한 준비를 했지만 인터넷

손홍은 이에 대해 당초 이 실체점 설립은 소비체험의 기능이었지만, 운영 이후 2년 만에 이 기능을 감당하기 어려웠고, 기업 자체의 전략 방향도 맞지 않기 때문에 폐쇄하겠다고 밝혔다.

메산 마사마소부회장은 마사마소가 체험점을 폐쇄하는 것은 올해 중점과 자금을 온라인 업무에 투입할 것이라고 말했다.

기존 라인 하체점의 역할은 선상 판매에 맞춰 소비자들에게 더욱 인간화된 서비스를 제공하는 데 있다.

그는 "마사마소는 다시 체험점을 개설할 수 있는 정보에 대해 새로운 체험점을 제외하지 않고 브랜드와 위치를 맞추고 목표 소비군과 중합도 높은 상권을 선택하겠다고 밝혔다.

인터넷 브랜드가 잇달아'하선'을 시도하고 있다.

길이 험하다

억방 동력 연구센터가 전자상 브랜드 실체점 분포를 개발해 일부 유명 전자상 브랜드 중에는 여전히 약 반수의 전기업체 브랜드가 선 하점을 설치하지 않았고, 그 중 일부 브랜드는 심지어 선 아래로 실체점을 잘라 버리기도 했다.

연구를 하는 10가전제품 브랜드 중 드림바샤, 마사마소, 메카린, 에버, 다이아몬드, 클리오 다이아몬드 다이아몬드, 실체점, 맥고림은 기존 전통 통로가 비교적 넓고, 나머지 전자상 브랜드 실체점이 적었다.

몽바샤는 19개 실체점, 클리오 다이아몬드 23개, 다이아몬드 11개, 랜드 뮤, 마사마소는 적어 각각 3개, 1개에 달한다.

통계적인 실체점 가운데 이 브랜드의 자영점과 가맹점을 기본적으로 포함해 일부 규모가 큰 실체 카운터도 계산하고 있다.

실체점 지역 분포에서 기업은 기본적으로 어느 지역의 유점을 둘러싸고 확산되거나, 주로 국내 1, 2선 도시를 설치한다.

(이상 통계 데이터는 2012년 2월, 통계업체는 브랜드형 독립B2C 위주로, 타오바오가 성장한'타오브랜드'가 포함되지 않았다.

차다

네트워크 복장

타오바오망의 국내 미식 캐주얼 남장 브랜드인 스파제카는 2011년 3월 26일 연상A 륜 투자를 공식 받았다.

이에 따르면 스파제카는 "선상에서 실체 체인 발전을 위한 브랜드 확장 전략을 제시했다"며 "타오바오 넷은 천하 브랜드'상해 인상 중국 풍 '치파오 중국식 여장점도 2011년 하반기 상하이 상권에서 탈락할 계획이다"며 "2010년 밀가방이 절강기지에 첫 전시점을 세웠다. 밀가방 부총지배인 측천우에 따르면 앞으로 곳곳에서 이런 판매를 목적으로 하지 않는 전시점을 세울 계획이다.

이런 온라인 의상 브랜드 브랜드 영향력과 브랜드 이미지는 인터넷에서 형성되고 있으며, 그들의 발전이 빠른 것은 어떤 전통 의류 기업에 미치지 못할 것이며, 개설된 선 아래 점포는 대부분 온라인 판매를 위해 서비스한다. 예를 들어 온라인 판매 체험의 결실을 해결하고, 상호 마케팅, 브랜드 이미지를 유지하는 등, 전통 기업과 맞서거나 전통적인 채널을 확장하기 위해 돈을 벌기 위한 것이 없다.

조뢰 중국 전자상무연구센터 주임은 인터넷 브랜드든 전통브랜드든 ‘선상 +선 아래 ’ 쌍회로의 교호 마케팅 패턴은 일종의 발전 추세라고 말했다.

이런 패턴은 일부 선진국에서 이미 나타났다.

운동

인터넷 의류 브랜드는 도대체 실체점 개설에 적합하지 않다. 마사마소의 한 체험점의 폐쇄로 결론을 내릴 수 없다. 각 곳의 선택이 있는데, 결정요소는 기업의 위치와 발전 전략이다.

최소한 마사마소는 용감하게 이 단계를 벗어나 중국 의류 업계에 대해 이번 과감히 시도에서 그 경험을 총결해 업종 내의 글로벌 경영을 더욱 필요할 것 같다.