안드로이드 천주 기업 업그레이드 개조

전통산업을 효과적으로 해결하기 위해 전형 업그레이드 과정에서 제약 문제를 추진하여 우리 시의 전통산업응용 첨단 기술 개조 업그레이드해'천주 제조'가'천주 창조'로 바뀌고, 민영 기업의 2차 창업을 가속히 추진하고, 25일, 천주시에서는'안전 경험 '현장회를 총괄하여 기업의 자주창조를 장려하는'창신 10조'를 제시했다.

어제

‘혁신 10조 ’가 신문을 본 후, 천주 기업계에서 화제를 모았다.

기업가들이 어떻게 자주창신을 추진하느냐에 대해 ‘ 2차 창업 ’ 을 실현하고 자신의 견해를 발표한다.

관리 혁신 은 초석 이다

과학 기술 혁신은 동력이다.

“ 안전하게 노동밀집형 기업에서 기술밀집형 기업으로 성공적으로 전환하고, 천주 민영기업에 특히 전통제조업 기업에 있어서 중요한 시범적 의미가 있다. ”

25일'안타인 경험 '교류는 만태성 구두복 유한회사 인력 행정총감 코검 감촉이 깊다.

"나는 신발 업계에서 이미 몇 년 동안 취업 경험을 겪었다. 그동안 안디에 대해 잘 알고 있었고, 이번 현장교류를 통해'안디경험'에 대해 더욱 체계적인 인식을 가졌다.

안정 경험의 핵심은 자주혁신이고, 그 중 관리가 혁신적이고 혁신적이고 혁신적인 초석이다.

“아동화 아동복 업계에 대해 ‘안디디에이션 경험 ’은 참고할 수 있는 성공샘플을 제공하고, 우선 기업은 관리를 강화하고, 관리의 혁신을 통해 관념의 혁신을 실현해야 한다. 그 다음에는 기업이 제품의 혁신을 강화하고, 차이화, 전문화된 제품으로 시장을 얻는다. 다시, 기업은 과학 연구 혁신을 끊임없이 추진하고, 최고 연구능력으로 기업의 실력을 강화해야 한다 ”고 말했다.

코검칭.

“운영모드 혁신은 기업경쟁력 상승의 관건이다. 기업은 ‘2차 넘다 ’가 체제 변혁을 벗어나지 못하고, 관리창의에 나서야 한다 ”고 말했다.

샘저우는 염색 유한회사 회장 양화양도 전통기업 업그레이드 업그레이드 중 중요성을 인정했다.

이를 위해 벤달은 프로젝트제 운영 방식을 시작하기 시작했다. "경영체제와 관리 체제를 끊임없이 조정하고 기업의 내부 목표 책임을 끊임없이 보완하기 시작했다"고 말했다.

“방직 의류 산업은 전통산업으로 여겨졌지만, 이런 관념은 나중에 바뀌고, 전통산업은 기술 개조를 통해 전형 업그레이드를 실현할 수 있다 ”고 말했다.

진창송 홍원그룹 부사장의 눈에는'안디디디션 경험'이라는 의미가 끊임없이 과학기술을 혁신하는 데 있다.

방직 의류업은 크게 강해지려면 끊임없이 자주적 혁신, 기술 개조를 통해 제품의 품질을 높이고, 브랜드, 과학 기술로 브랜드의 부가가치를 향상시켜야 한다.

샘저우의 많은 전통 기업들이 최근 몇 년 동안 창의력을 중시하고'두 손'을 잡으면서'스마일 곡선'의 양단: 연구를 강화하고 새로운 기술 개발을 장악하고 신제품을 개발하고, 둘째는 마케팅, 브랜드를 조성하고 통로를 뚫고 있다.

이 두 쪽은'혁신'을 둘러싸고 새로운 개발, 혁신 관리, 혁신 루트'다.

진창송.

올 들어 매크로 생산을 확장하고 1500톤의 신용제 법이 재생죽섬유 생산 프로젝트 연내에 투자할 것으로 알려져 있으며, 더욱더 첨단적인 탄소 섬유 항목을 확대할 것으로 알려졌다.

“일정한 규모의 기업마다 산업 사슬의 고급에 발전하는 행동 계획을 세우고 제품의 기술 함량을 늘려야 한다.”

양화양은 구두류 제품의 예를 들어, 이탈리아는 비싼 명품 구두를 전문으로 종사하며 고급 신발의 시장을 차지하고 있으며, 인도, 태국 제품은 저급구두 시장을 가득 채운다.

천주 민영 기업은 저렴한 노동력 경쟁에 의존하는 범위에서 뛰어나와 과학기술에 의존해 달라야 한다.

기업은 생산, 관리, 브랜드, 개발 등 면에서'창조'를 더 많이 끌어내야만 지속적인 발전의 동력을 얻을 수 있다.

최근 벤다사는 국가화식 사선기술연구개발센터에 의탁해'방향형 '백죽탄소 섬유를 주재료로 한 MH 형이 금은실실을 낮추는 데 따라 이 제품의 판매가가 일반 사선보다 27% 올랐다. 판매량도 일반 사선보다 57% 올랐다.

“ 마이크로혁신 ” 에 큰 수익이 있다

“기업의 규모가 다르고 창의적인 차원도 다르지만 창의적인 관념이 있다면 기업의 창의활동을 생산경영의 모든 부분과 세부적인 부분에 침투해 기업의 ‘모세혈관 ’의 활력을 자극하는 것이 가장 중요하다 ”고 말했다.

어제 신문에 게재된 독려업체가 자주창의10조 창의했다. 남안시 순창창창창창창창창업유한회사 총지배인 대가경도 감회가 컸다.

우리는 수출형 기업이지만 창신은 우리에게도 중요한 의미가 있다.

현재 대외 무역 정세는 밝지 않은 상황에서 기업은 단지 ‘ 내공 ’ 을 잘 할 뿐 품질의 향상과 효율의 향상을 통해 생존할 수 있는 공간을 실현할 수 있다.

데이가경은 “예를 들어 예전 우리 생산라인은 3000켤레를 생산해야 한다. 근로자는 밤 10시까지 야근해야 하고, 플랫폼 개조 후 현재 같은 수량을 생산할 수 있으며, 시간은 1 ~2시간을 절약할 수 있다 ”며 “근로자가 더 가볍고, 기업의 원가 도 낮아졌다.

또 경쟁력을 높이기 위해 우리도 직원들이 디자인에 참여하도록 격려하고, 지난해 기업이 자율적으로 디자인한 몇 개의 스니커즈가 미국 USPOLO 에 의해 한 번에 60만 켤레에 가까운 이윤도 순대공 제품의 기초에서 2% 상승했다."

조건강 회장의 위상혁도 그린그룹 회장에 의해 중시되고 있다.

최근 몇 년 동안 그린그룹은 직원들이 주인의 정신을 발휘하도록 권장하고, 기업의 발전을 제안했다.

회사는 매년 직원들이 제기한 합리화 제안을 받고 100여 조의 생산량을 늘려 500여 만원을 줄이고, 원가 70여 만원을 절약한다.

예를 들어 직원은 2톤의 원유 보일러를 끄고 전기를 증기 발전기를 개용하고 연간 30여 만원을 절약할 것을 건의한다.

산학연구 플랫폼이 공승을 촉구하다

“매년 매출액의 3%가 연구 개발을 하는데 2011년 연발 비용은 3억 위안이 넘는다.”

현장에서 ‘안타인 경험 ’을 들은 뒤, 천주 LED 산업 기술 혁신 전략 연맹 이사장, 천주 광전 총지배인 황수교 사장은 이 숫자에 대해 매우 감격적이었다. ‘안전 기술, 과학 연구에 대한 중요시, 꾸준한 발전을 지탱하는 동력이며, 샘주 중소기업이 공부할 만한 곳이다.”

“대다수 중소기업들에게는 일개 기업의 자금 실력이 부족하지만 안달처럼 많은 자금을 들여 개발을 할 수는 없지만 중소기업은 산업연맹을 채택해 개발할 수 있다 ”고 말했다.

황수교는 “과학기술연구개발에 많은 자금을 들여 시간을 들여야 하고 그에 맞는 것은 과학연구원이 대량의 성과를 보유하고 있으며, 이 배경 아래 ‘산학연구 대합 ’은 샘 기업이 과학기술의 혁신을 실현하는 지름길이 될 수 있다 ”고 말했다.

연맹의 작용이 이미 나타났다.

"지난해 설립된 이후 연맹을 주체로 북대, 빌딩, 복대 등 과학연구기구와 협력 연맹의 힘으로 3D LED 디스플레이를 성공적으로 개발해 이 모니터는 업계 내 첫째로 미루고, 올해 2월 광저우에 있는 LED 전문 전시회에 처음 참여해 많은 주문서를 받았고, 이윤도 일반 제품보다 1배 이상 증가했다"고 말했다.

같은 이념도 천주 디지털 마이크로통신산업 기술 혁신 연맹 이사장, 푸젠 타이크 통신유한회사 회장이 인정했다. "중소기업은 자신이 연구개발센터를 건설하는 데 전적으로 투자하는 비용이 너무 크지 않다.

고교와 과학연구원의 우세는 첨단적인 기술이다. 기업의 장점은 산업화능력과 시장 보급능력과 쌍방이 하나로 결합하는 것은 매우 좋다