건일 속옷 — 산서인의 속옷 브랜드

건엘 속옷 산서인의 속옷 브랜드

인구통계학의 발전에 따르면 아시아, 특히 중국 및 인도의 속옷 소비 시장은 2014년 중국 및 인도 15세 이상 여성인구가 10억을 넘어설 것으로 분석된다.

이 소비자들이 의류 소비에 5 -10%를 들여 속옷을 구매할 수 있다면 상당한 숫자가 될 것이다.

이 두 시장은 여전히 계속 증가하고 있으며 속옷 업계는 다른 의류업에 비해 증가할 것이다.

건일 속옷 — 산서인의 속옷 브랜드

반면 건엘탄 속옷은 아름다움, 패션, 편안함 뿐만 아니라 디자인의 스타일을 융합해 중서와 색깔이 활발하고 화사하고 가슴효과에 집중해 목표 소비군과 위치한 위치를 맞추어 고객을 편안하게 할 수 있다.

이 모든 노력은 건탄의 전문 대열은 장기적인 계산을 거쳐 소비자가 입어 최후의 개량연구제로 만들어졌고, 그리고 수십 도의 엄격한 생산 기술을 모두 건탄탄 속옷을 위해 강력한 품질 보증을 제공했다.

빠른 속도로 발전한 오늘 같은 속옷, 건탄속옷은 우수한 품질으로 산서여성 소비자들에게 다른 체험을 가져다 주고 산서내의 브랜드 시장을 보완할 것이다.

건어는 속옷 을 튕겨 신용 브랜드 의 꾸준한 노력 을 한다

건일 속옷 — 산서인의 속옷 브랜드

왕진 씨는 산서내의 브랜드의식이 뚜렷한 두 극단으로 대중의 브랜드 의식이 뒤처지고, 고단 소비군체도 브랜드를 중시하고 있지만, 단개브랜드는 자신에 대한 적성 요구에 부합성을 요구하고 있다.

그는 최근 몇 년 동안 소비자 브랜드 의식이 높아졌지만 산시 자신의 속옷 브랜드 경영에도 아직 발전할 필요가 있다고 말했다.

건일 속옷 — 산서인의 속옷 브랜드

왕진 씨는 우리에게 산시 내의 브랜드 시장의 낙후는 주로 제품 구조가 좋지 않기 때문에 등급이 빨리 올라가지 않는다고 설명했다.

산서시장을 겨냥하여 단개 브랜드의 ‘ 아깝지 ’ 가 필요합니다. 이 업계에 사심이 없다.

제품 브랜드의 의식을 높이려면 반드시 성실하고, 브랜드 가격비, 브랜드 홍보력, 브랜드 시장 점유율 등에 힘을 써야 한다.

건일탄 내의는 이런 사명을 짊어지고 있다. 왕진씨는 미래 산서시장을 경영하는 과정에서 양방면에 주의해야 하는 것은 가능한 한 건탄기업과 제품을 진정한 브랜드 개념으로 운영하고 있다. 이는 가능한 많은 시장점유율을 실현해 손님이 건탄을 팔게 해 고객이 건탄을 살 수 있게 했다.

각지의 소비 수준에 따라 시장의 가이드 제도를 제정하다.

건일 브랜드 전매 노선 을 걷 고 가게 이미지 통일, 제품 가격 통일 을 선결 조건 으로 점차적 시장 개발 했 다.

건엘 속옷 산서인의 속옷 브랜드

건르는 속옷 을 튕기고 산서인 은 내의 브랜드 이다

왕진 선생은 그가 생각했다고 말했다

산서 여성의 최선의 선택이다.

우선 건엘탄은 명확한 고객 집단을 갖고 직업부터 나이까지 세분했다.

이어 건탄은 제품 가격을 중급 가격대비 제품으로 정했다. 소매가격은 70 ~120위안에 위치해 산서와 같은 도시에 적합하다.

마지막으로 건탄 내의는 연구능력부터 규모의 우세까지 운영 관리부터 브랜드까지 확대하고, 훈련제도부터 구역 보호, 건탄까지 성숙한 전략 방안을 통해 가맹상의 이익을 보장해 장기적으로 발전하는 유리한 조건을 가지고 있다.

그는 이런 요인이 생겨서 호항을 하기 위해 반드시 건울을 튕길 것이라고 믿는다

시장에 그녀의 빛에 빛나다.

후기: 이런 탁월한 리더가 있다. 산서내의 브랜드 시장은 반드시 브랜드 노선의 광명대로에서 걷을수록 순조롭고, 진정한 산서인 자신의 속옷 브랜드가 될 것이다. 명주처럼 이곳에서는 영원히 빛나고 빛나고, 건탄탄탄의 속옷 시장을 가리킨다.