새 미디어 분야에서 의류 브랜드는 어떻게 응전해야 합니까?

이 이야기는 업계 내 소직원의 성장 이야기를 담고 있는데, 우리는 이 이야기에서 볼 수 있다.

어떻게 새로운 매체를 모색해 낼지.

조이, 남경대 고전 문학과 석사, 의류 매체에서 몇 년 동안 근무한 뒤 한 국내 일선 여장 브랜드 기업에 몰두해 일을 했다.

2010년 새 언론을 오타적으로 개척한 지 2년 만에 기존 문외한에서 현재 새 미디어 부문의 책임자로 성장했다.

많은 국내 여장 브랜드에서 그녀가 맡은 이 곳은 비교적 빨리 걷는 것이 비교적 확실하지만, 그녀의 이 탐구는 독자들에게는 아마도 몇몇 대형 전문가보다 더 현실적인 참고의 의미가 있을 것이다.

무심코 버드나무 의 시작

웨이보는 이상한 존재입니다. 이 플랫폼을 통해 당신의 사용자와 친구를 만날 수 있습니다. 그리고 당신은 자신에게 관심이 있는지 직접 이해할 수 있습니다. 의견이 있으신지 말지는 간단명료합니다.

웨이보가 플랫폼인가? 일정량의 팬이 있을 때 그것은 플랫폼이다. 그렇지 않으면 아무것도 아니다.

2010년 회사 협력 프로젝트로, 조이는 호주 양모 발전사 (AWI)의 행사에 초청받아 호주에 양모 생산지를 고찰했다.

호주 양모 발전사들이 참여한 브랜드 모두 텐센트 트위터를 열어 조이 임위험 때문에 브랜드 웨이보 를 분주히 살렸다.

당시 텐센트가 개방된 등록이었고, 또 AWI 라는 활동의 지지자이자 보급에 약간의 지지를 보냈다.

조이는 자신의 단반카메라를 이끌고 호주의 아름다운 풍경을 촬영하며, 브랜드의 활동과 현장감에 대한 공유와 결합해 한동안 누리꾼들의 인기를 끌었고, 방대한 전발량도 팬들에게 급증했다.

행사가 끝나면, 이 갓 시작된 브랜드 웨이보 팬들이 10만 명에 이른다.

조이는 이처럼 떠들썩한 상태에 대해 신났고, 처음으로 트위터에서 브랜드가 인터넷에 직면한 사람들을 처음 느껴봤다.

좋은 호응성은 브랜드의 고위층을 깨닫게 할 수 있는 기회로, 어떻게 웨이보 보보보에서 조이의 업무가 되기 시작한다.

새로운 파도를 전전하다.

0 -100개에서 어렵지 않다, 친구가 성원, 동료 지원, 100개부터 1000개까지, 힘든 과정, 매일 한 팬당 한 팬이 늘고, 벼이삭을 줍는 것처럼, 팬 1000개까지 웨이보가 플랫폼의 시작이다...

당시 텐센트웨이보와 신랑은 크게 다르지 않았는데, 나중에는 텐센트웨이보 발전이 느린 것을 발견하고, 많은 사용자는 QQ 의 파생품으로 여기고, 텐센트의 사용자는 너무 젊어서 너무 어려서,

새로운 파도를 전개하기로 결정했고, 텐센트 웨이보는 여전히 보류했지만 기본적인 유지만 한다.

현재 이 브랜드의 텐센트웨이보는 여전히 13만 명의 팬이 있지만 활발하지 않다.

2010년 말 이 브랜드 개통 신랑 웨이보 에서 제로 시작 했 다.

웨이보 콘텐츠는 브랜드 최신 콘텐츠, 단말기 문점 소개, 신상품 추천, 팬카페 등 웨이보 생중계, 웨이보, 웨이보, 웨이보 이벤트 초청 등, 끊임없이 모색 시도를 시도 해 보면 다른 브랜드의 웨이보 조작 수법 을 배우며 천천히 이 브랜드 뉴웨이보 의 인기가 점점 높아지고 있다.

2011년 6월, 이 웨이보 팬은 이삼천에 이른다.

관건적 2011년 7월

새로운 매체는 고객과 소통할 때 끊임없이 시도해 보는 것이고, 어떤 소통이 더 시너지, 우리가 계속 고려하고 있는 문제라고 확실하게 말했다.

이 신흥시장의 가격은 매우 불규칙하고 같은 개인의 가격은 수백원에서 수천불등할 수 있다.

2011년 7월, 이 브랜드는 심양에서 대형 패션 발표 활동을 한 것도 이번 활동부터, 회사 고위층은 웨이보가 브랜드 전파가 중요한 플랫폼으로, 그 이후로 웨이보가 더 많은 자금 지원을 받고 있다.

조이는 공관사에 연락해 주로 온라인 생방송, 홍인 소통, 정보 확산, 4만 위안 정도 사용된다.

활동이 끝난 후, 팬들의 수가 천여 증가하였으니, 마땅하다.

웨이보도 양성의 발전 단계에 들어섰다.

우리는 왜 IPHONE /IPAD APPP를 해야 합니까? 우리의 VIP 고객은 대부분 IPHONE 를 많이 사용해 APP 응용 당시 안탁 시스템을 고려하지 않았습니다.

또 안탁구 시스템을 채택하는 휴대전화가 너무 많고 너무 복잡해서 화면의 크기가 각각 다르고 실제 조작할 때 어려움이 있다.

같은 7월 조이는 국내 한 톱 패션 잡지를 통해 아이폰앱을 내놓았다.

현재 국내 브랜드처럼 조이가 가장 먼저 시작한 APP 내용은 신품과 이벤트를 위주로, 단말점포에서 널리 보급되고 싶다는 브랜드의 VIP 고객이 이 이 APPP의 주요 다운로드가 되기를 바란다.

아쉬운 것은 순수 브랜드 공리화 패턴이 좋은 효과를 얻기 어렵고, 나중에 다운로드한 사용자에게 100위안의 전자권 제공도 큰 도움이 되지 않았다.

역시 7월, 이 브랜드 홈페이지는 다시 오프라인, 새로운 이미지가 가능합니다.

그렇다면 어떻게 홈페이지를 호동적이고 활발한 활약도가 높게 만들지, 단순히 유량을 어떻게 끌어올리고 조이와 그의 팀을 고려해야 할 문제로 떠올리게 할 것인가.

같은 해 9월 캠퍼스 채용과 올해 1월 브랜드가 한 영화의 보급 프로젝트를 지원하며, 조이는 홈페이지에서 미니시티를 인용해 유인유량이 점차 나타나고 있다.

이번 달 조이 취임처는 새 미디어 그룹을 정식으로 설립했으며 조이도 웨이보 성장 경험으로 이 그룹의 책임자가 됐다.

이에 따라 7월 많은 액션을 펼친 것은 이번 달 마침 이 브랜드의 신상 출시의 중요한 달이었기 때문이다.

이게 새로운 매체예요.

누가 의상 브랜드의 APP 를 주목할 것인지 우리는 개판해야 한다.

다른 사람이 주동적으로 쓰려면 반드시 보기 좋고 재미있고 재미있고 유리하게 해야 한다.

조이가 내놓은 IPHONE APP 는 매달 브랜드 활동, 신상품에 따라 업데이트하지만 기본 프레임은 변하지 않았다.

완만한 현실은 조이와 그의 팀워크가 더 많은 아이폰의 우위를 활용해 진정한 패션, 호응 적용이 필요하다.

이에 따라 아이폰앱 개판이 예정된 계획이 그녀의 마음속에 포착되기 시작했다.

2012 년 초 이 브랜드 는 아동화 프로젝트 를 기획 해 국제 협찬 국제 의 낙동아 동화 를 구입 하 고 일부 제품 의 디자인 에서 의상, 스카프, 가방 등 이다.

조이는 이 어린이들이 그린 색깔이 예쁘고 포만해 게임을 하기에 매우 잘 어울린다고 생각하여, 이 그림으로 퍼즐 게임과 채색 게임을 개발했다.

올 4월 두 게임은 IPAD 를 통해 브랜드의 대형 생활관을 통해 고객을 모시고 가게 가는 많은 어린이들이 이 게임을 즐기고 있다.

조이는 이 두 게임은 아직 디버깅 단계에서 5월 중순에 브랜드 이전 APP 응용을 심어 넣을 것이라고 말했다.

조이는 뉴미디어 간 소통을 강조해 웨이보, 사이트, 아이폰앱, 콩판 사이트를 제외하고도 인터넷 브랜드 이미지가 최적화된 문제에 관심을 가져야 한다. 정보를 포함한 통일수출과 검색엔진을 통해 최적화됐다.

전자의 노동력, 후자는 자금을 소모하다.

조이는 2011년부터 검색엔진의 최적화를 시도해 비용이 많지 않다고 말했다.

그러나 바이두인식이 높아지면서 브랜드는 2012년 엄청난 돈을 투입해 검색엔진을 최적화하기로 했다.

그러나 이는 극히 얽힌 과정이다. 조이는 베이징과 합작자에게 자주 가서 각종 세부 사항을 탐구하고, 트집을 한 푼씩 칼날의 좋은 방법이다.