구두 기업 은 고재고 압력 마니아 가격 전 에 직면하고 있다

"지금 전국의 재고를...

내놓고 팔면 3년도 다 팔지 못할 것 같다.

업계 인사들의 이 같은 평가는 과장된 목소리에도 불구하고 국내 신발 업계는 현재 고재고 압력을 받고 있는 현황을 형상적으로 묘사하고 있다.

이미 출시된 이녕 등 스포츠 캐주얼 슈트'대장'과 일부 중소형 기업들은 모두 재고'와'투매'의 소용돌이에 빠졌다.

전문가들은 양익을 촉진할 수 있는 것은 구급할 수밖에 없다. 장기적으로 제품의 혁신 설계를 강화하고 동질화를 낮추고, 정교한 재고 통제 흐름을 세워야 기업에게 ‘ 1차 1차 ’ 를 살 수 있다는 지적이다.

재고 고열은 IPO 의 길을 물리치기 어렵다

재고는 구두업체의 통병이자 구두창업의 치명상.

"이 업계에서 누가 돈을 벌 수 있는지 보는 것이 누구의 재고가 더 깨끗하다."

박개문 이사장 고검봉 사장은 현재로서는 운동류와 캐주얼류 구두업체가 가장 부상을 입었다고 말했다.

특히 운동화는 디자인과 재료의 선택이 일정한 제한을 받았기 때문에 동질화가 심해 국내 브랜드의 위치가 분명치 않아 경쟁 우세하게 약화되고 있다.

이들 기업들은 재고에 가서 새 주문을 받는 것보다 더 중요하고 긴박하다.

이닝은 최근 2012년 4분기 주문회 데이터를 발표했다. 이 중 신발 주문 수량과 주문액은 전년 대비 20% 이상을 넘어섰다.

회사는 소매단에 새로운 재고 압력을 피하기 위해 자발적으로 중개상과 의사소통을 통제하고 주문 배치를 통제하고, 현재는 2년 동안 소매단 재고를 정리할 계획이다.

고재의 소용돌이에 빠진 기업으로,

위험이 더 높아지는 만큼 시장이 경영능력에 대한 우려까지 제기하고 있다.

최근 몇 년 동안 국내 여러 의류 업체들이 잇달아 IPO 를 신청했지만 거부 외의 적지 않은 재고율이 시장의 중요한 관심사다.

지난 5월에는'남자 옷장'이라는 해파란 집 아이PO의 접익'이 있다.

기자는 그 구고설명서를 통해 2011년 말 재고합계 38.7억원으로, 자산총액의 56.94%로, 그 중 재고상품은 15억2억원에 달했다.

빅나스 패션, 숙녀실, 편안한 의상 등 IPO 가 부정한 의상 업체, 재고율 역시 높은 자산 4, 5할을 넘어섰다.

'재고 스모그 '어디서 왔어요?

최근 몇 년 동안 국내 구두업체의 재고가 집중된 것 같아'재고 스모그'는 도대체 어떻게 된 것일까? "금융해일을 견디고 나서도 오채위기를 만났다"고 말했다.

의류 업계 독립 평론 인마강 은 인력 원재 가격 상승 및 무역 환경 의 변화 를 최근 2년 동안 의류 기업 의 경영 환경 '풍운변 했 다.

일부 구두 기업 의 올해 수출 주문 이 급격히 하락하여 대량 매점 을 내수 로 전환 되어 경제 불황 과 소비 가 상대적으로 약할 뿐 만 아니라 대량 의 재고 적체 를 빚 고 있다.

업계 인사들은 경기 불황의 형세로 제품 재고가 느려져 운영 유동자금을 점용해 기업이 상품을 갱신할 수 없었고, 신상품이 더 많은 고객을 끌어들일 수 없었고, 사업이 심각해지고, 자금 주전 난국을 치르며, 결국 경영 전체를 곤경에 빠뜨렸다고 지적했다.

또한 우리나라의 대다수 구두업체들은 ‘주문회 ’의 공급 모델을 채택하고, 상반기 ~1년간 생산품을 생산하고, 주로 하류 분매상들에게 시장정보를 제공하는 것이 아니라 기업이 소비 형세에 대한 판단은 종종 정보가 대칭되지 않아 너무 낙관적이고, 생산량이 실제 소화량보다 훨씬 크다.

{page ubreak}

캐주얼, 운동화 등은 대중의 빠른 소비품에 속하며 시즌이 지나면 급속히 평가절하된다.

그리고 신발 업체의 특성은 신제품을 끊임없이 내놓고 재고품을 정리하고 다시 생산할 수 없다는 것이다.

끊임없이 생산을 보충하는 데 따른 결과는 재고가 굴러갈수록 커진다.

기자는 상하이 백화점에서 해파란 집, 이녕 등 브랜드를 다른데다 세일 활동으로 소화 재고, 어떤 브랜드는 심지어 신품까지 할인하고 있다.

광광한 판촉은 독주 갈증을 제거하는 것과 다름없다.

재고 소화를 위해 구두업체나 광범위하게 세일, 전자상거래를 하는 온라인 상점 플랫폼으로 재고를 청산하고, 도매 경로를 통해 스트레스를 완화시키는 경우도 있다.

상하이 화이트칼라 한여사는 최근 신발 브랜드에 오르는 공식 홈페이지 게시판에는 "홈페이지에 있는 신발은 일반적으로 세일, 상점에서 좋은 스타일을 볼 때, 홈페이지 검색에 가서 가격을 비교해 볼 때가 있다. 가끔 인터넷에 할인 이벤트가 있으면 싸다"고 말했다.

그러나 업계 인사들은 단기 판매의 최고봉을 가져오는 등 주변의 효과는 줄어들고 브랜드 이미지를 손상시키기 쉽다는 지적도 나온다.

“생생한 사례가 있더라도 기업은 여전히 독살에 갈증을 느끼게 될 것이다.”

고검봉 은 많은 기업들 에게 있다

스트레스 아래 브랜드 이미지는 그리 중요하지 않은 것으로 보이며 재고 자금 흐름을 어떻게 소화하고 살아남는 것이 가장 중요한 문제다.

몇 년 전 시장이 급진적으로 확장기에 이르렀고, 신발 브랜드 기업들은 분분분히 경주지를 점령했다.

지금은 시장이 이미 온화하기 시작하고 기업은 더 이상 ‘ 걷는 량 ’ 에 의지하지 말고, 상업모델을 자진하고 정교한 방식으로 컨트롤을 진행해야 한다.

중투고문 경공연구원 곰샤오곤 "장원적인 관점에서 의류 기업은 제품의 동질화 경쟁을 낮춰야 하며 제품의 설계 혁신을 강화하고 효과적인 재고 제어 체계를 세울 필요가 있다"고 말했다.

마강은 기존의 고정 주문 모드를 바꾸고 더욱 탄력적인 공급 사슬을 채택하고, 시장 상황에 따라 아직 지불되지 않은 주문서를 조정하여 생산제품과 시장 수요가 더욱 잘 어울린다.

한편 해외 우수기업에 공부해 디자인으로 판매를 이끌고 단순히 대리, 판매를 해야 한다.