신발 기업 시수 다사 브랜드'일역식 '쇼핑 모드

최근 동정 (복건)아동용품 유한회사 부사장임상 (임상)이 신규 네칭품 세계 전매점을 마련하고 있다.

이 가게에서 나이족소년 야외는 동정 자신의 브랜드 외에도 ‘강력한 선수 ’를 포함한 네 가지 수권 브랜드가 있다.

그러나 동정 이 이 거목 은 상당히 명확하여 하고 하고 싶다

업계의 국미.

현재 매장에서 원가, 인력 원가 상승, 이런 패턴이 이윤을 얻을 수 있을지, 업계 내에서는 통일된 관점을 제시하지 않고, 스니커즈의 탐색은 계속되고 있다.

이와 함께, 스니커즈는 채널 업그레이드의 변혁에 놓여 있으며, 다브랜드의 한 단말기 모델은 이 변혁의 한 줄임말뿐이다. 이제 이 모델이 성공할 수 있을지는 아직 이르다.

아동화계의'국미 '

최근 동정 (복건) 아동용품 유한회사 부사장 임상 (임상)이 바쁘다. 그는 하문에서 신규 네족동품 세계 전문점 을 마련하고 있다.

하문에서 열리는 네 번째 네번째 나이족품 세계전문점으로, 동정사는 홍콩 유명 시각 전문가를 초청해 새로운 매장 이미지를 만들기 위해, 힘쎈 세일러, 스폰지베이지, 베이티 베이티 베이티 아이콘, 네발 소년 아웃도어 5개의 스니커즈 브랜드를 단말기로 다양한 브랜드의 영향력을 높이고 있다.

이에 앞서 동정사는 하문에서 샤오족동품 세계 전문점 3곳을 열고, 아동화의 전품 시리즈를 전제품 시리즈를 열고 있다.

임비상하면 샤프동품 세계는 국내 아동화계의 ‘국미 ’, ‘우리 네족동품 세계는 전문형 아동화 슈퍼마켓이다. 이 ‘슈퍼마켓 ’은 다양한 기능과 다양한 기능을 제공할 수 있는 아슈즈 산품을 소비자들에게 활용해 아동화 제품 ‘일역식 ’ 쇼핑 패턴을 형성한다.

사실 나이족동품 세계와 같은 다브랜드가 공동 경영하는 아동용품 기업은 선례가 있다.

아동복 브랜드 박사 개구리를 예를 들어 재작년에 이 브랜드는 이미 아시아 최대의 한 정거장 체험 쇼핑 주력점으로, 이 가게는 박사 개구리 깃발 아래 모두 브랜드와 대리 또는 대리 판매를 권한 상품을 통합했다.

이미 열렸던 3개의 나이족동품 세계 전문점의 구체적인 집행자, 동정 (복건) 아동용품 유한공사 단말기 단말기 담당인 원소군은 유족아동품 세계의 다양한 브랜드 쇼핑 모델로 오늘날의 신발의 일체화 영리 모드: 이런 다양한 브랜드의 1개 쇼핑 모드에서 다양한 기능을 갖춘 아동화, 레저, 스포츠, 범야외 각종 품종의 아동화 및 연신품류 제품 소비자가 모두 찾아낼 수 있지만, 아동복 종류 제품은 하나도 없다.

예.

일체화 이익 모드 는 최근 몇 년 동안 업계 에서 많은 아동화 업체 에 인용 됐지만, 아동화 업계 는 의상 에 익숙하지 않 고 실전 경험 이 부족 해 특히 복장 계절 갱체 가 빠르고 체계 조합 이 어려워 재고 가 매우 쉽게 생길 수 있다.

이와 함께 나이족동품 세계 전매점은 다브랜드의 우위를 이용하여 대리상의 칩과 실력을 높이고 대리상, 가맹상 종합경쟁력을 높이고 있다.

원소군은 기자에게 샤프동품 세계통합 동정기 소속 브랜드 자원 "각 브랜드의 스니커즈는 전문적 특징을 가지고 있다. 이 기초에 각 브랜드의 강력한 연합, 우세 상호 보완을 형성하고 포옹팀을 출격한다"고 말했다.

단기나 이익

자신감이 넘치지만, 기자가 샤프동품 세계 전매점을 묻는 것은 현재 이익이 될 때 임상은 더 이야기하고 싶지 않다.

같은 문제는 원소군에게 던져 주면서 이런 다양한 브랜드 쇼핑 모델은 여전히 모색 단계에 있다. "단말기 운영 모델마다 적합한 구역 및 피할 수 없는 결함이 있지만, 하문 이 지역에서는 아직도 이익이 될 수 있는 패턴인데, 아니면 어떻게 가게를 마련할 수 있을까?" 원소군은 웃음을 자아냈다.

아디곰 (복건) 스포츠용품 유한회사 마케팅 경리파를 보면, 스니커즈는 다양한 브랜드의 단말기 운영 모델을 선택하는 데 더 중요한 의미는 브랜드 이미지를 세우는 데 있다.

"한 지역에 같은 브랜드가 여러 개의 광고판을 수립한 것처럼 브랜드 영향력은 이 지역에서 효과적으로 향상될 것 같다"고 말했다.

수수파는 아동화 기업들이 ‘제품 판매 ’ 단계에서 ‘트리 브랜드 ’로 건너가고 있다고 생각한다.

기업 브랜드의 위치가 다르고 선택의 터미널 모델도 다르고, 다중 브랜드의 한 정류장 쇼핑 모델로 말하자면 소비자 체험 브랜드 문화의 의미가 ‘매품 ’보다 훨씬 크다.

‘트리 브랜드 ’의 자리매김에 따르면, 스니커즈는 이런 플래그숍을 열고, 이윤이 가장 좋은 상황이고, 이익은 이익이 없으면 돈을 쓰는 ‘광고 ’라고 볼 수 있다.

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업종 변혁의 축소

업계 관계자들이 보기에 스니커즈는 루트 업그레이드된 변혁에 있다. 다브랜드의 한 단말기 모델은 이 변혁 중 하나일 뿐이다.

“아동화 기업 루트 변혁은 이 몇 단계를 경력했다. 도매산품, 신발성 전구, 전대, 백화점 전장, 전장, 전장, 전문점, 가게와 길거리 전매점, 그리고 체험식 개념에 가입한 어린이 생활관 및 현재 시도하고 있는 다브랜드의 단말기 모드 모드 모드, 하나하나가 스니커즈 브랜드를 지탱하는 종단 소매 업계가 변천되고 있다 ”고 말했다.

수파에 따르면, 위로 거슬러 올라가면, 스니커즈 브랜드를 지탱하는 루트 파트너들의 경영 패턴도 변천되고 있다. 곳곳에서 도매 모델로 소매상을 많이 발전시켜 현지 단독 가맹상과 브랜드 직영점에서 병존하는 경영 패턴을 발견할 수 있다.

이에 대해 많은 업계 인사들이 인정했다.

“ 현재 스니커즈 브랜드 경로가 업그레이드된 것은 막을 수 없다.

모든 아동화 브랜드가 할 수 있는 것은 이러한 루트 업그레이드의 대세에 순응하고, 정류성 있게 기획과 구매 장점을 발휘하고, 소매업적 운영에 대한 특성에 대한 정책적 지원과 통제, 특히 다양한 브랜드 단말 모델이 필요한 자원과 지원이 더 많다.

전화 인터뷰에서 복건성 구두업업업종협회 아동화 분회 사무총장이 사가성을 평가했다.

네티즌은 다브랜드의 단말기 모드로 업그레이드된 시도일 뿐 이 같은 패턴이 성공할 수 있을지는 아직 이르다.

이와 동시에 그는 모든 천주 아동화 기업이 나족품 세계처럼 경영할 능력이 없다는 지적도 나온다.

“단일 기업들이 여러 브랜드의 한 정거장 체험관에 필요한 자원과 투자가 큰 것 ”이라고 말했다.

제안하다

연합하여 국외 경험을 참고하여 여러 브랜드가 공동으로 대형 체험식 어린이성을 구성하는 방식으로 자원 통합을 진행할 수 있다.

여러 브랜드와 여러 가지 체험을 같은 대단말기 아래 이런 대단말기를 전국으로 확장한다.

브랜드 간 악성 경쟁이 빚어진 자원 내모를 피하고 전국에서 신속히 인지도를 높일 수 있다.