신발 종류 수직 전기 업체 가 곤란하거나 재앙 과 전통 브랜드 를 만나다

전통 브랜드로서 전자상거래를 발력하는 중요한 경로,구두류수직 전기 업체가 곤경에 부딪혔으니, 브랜드가 연루되어 물고기 못에 연루될 것 같다.

최근 구두류 수직전상이 평온하지 않다. 악타CEO 필승은 "수직B2C 는 사기"라고 답했다. 악타는 이미 상표형 발전을 하고 있다. CEO 이수빈은 고조로 "수직전상이 왜 사기가 아니냐"고 답했다. 악을 사서 수직 B2C 노선을 견지할 것이라고 말했다.이와 함께 우매는 당당당망 에 몰래 진출하고, 이익 을 실현하지 못한 우매는 전체 KPI 심사 및 CEO 교직제, CEO 는 이전의 장학군이 서뢰, 장학군, 장효군, 장효군 교직으로 변경된다고 한다.

　　구두류 수직전기 위기

수직전기 사업의 미래가 아직 활로가 있을까? 이수빈의 답은 긍정적이지만, 그는 "하반기 수직전기상이 여전히 도산위기에 직면하고 발전할 전망이다"고 솔직하게 말했다.

사실 수직전기 업체들이 어려움을 겪고 있는 것은 그 분야의 깊이가 부족해 산업체인 우세를 구축할 수 없고, 업계 상품과 서비스가 너무 표준화되어 사용자에게 부가가치를 가져오기 어렵고, 단지 루트상의 역할이다.또 다른 이유는 자본 좌우에 있다.앞서 자본은 수직전기 상장을 내기 위해 기업의 규모를 추구하도록 요구하며 투자자들을 유치해 이윤에 대한 본질적 추구를 소홀히 하고 있다. 지금은 형세가 심상치 않으며 돈주머니를 막고 수혈구조를 중단했다.

　　확장 품질 · 자유 브랜드 · 주재 다중 플랫폼

곤경에 직접적인 신발류 수직전기 업체들은 다양한 플랫폼 입주, 자체 브랜드 출시 등 조치를 취하고 있다.

즐기다 사다 우매 등은 집중하고 있다신발판매와 동시에 의류, 액세서리 등을 적극 확장한다.올해 3월 현재 우매망 30개가 넘는 비백리 체제 신발류 브랜드를 도입한 것으로 알려졌다.이 밖에도 많은 플랫폼 배치에 주의하여 현재 좋은 즐거움은 이미 천고양이, 박자, 우매는 더욱 진입되었다.천고양이경동, 당당당, PPS 오락도우상도 등 제3자 플랫폼.

로타는 자체 브랜드 발전을 시도해 현재 Chance Chance (차차), Lavis Lavie (Lavie), Imosii (재스민), MANWILL (마이웨이), C +(s가야)의 다섯 개의 신발을 선보였다.진호 악타부회장은 "고모 이율과 이익 능력은 낙타발전의 중요한 지표가 될 것이며, 분명 자연히 브랜드가 이면에서 우세하다"고 말했다.

품종 확장이든 자체 브랜드를 내세우든 플랫폼이 제품 공급 사슬에 대한 확신을 시험해 보면 위험이 있을 가능성이 크다.업계 인사도 다플랫폼 진출이 플랫폼 간의 경쟁으로 인해 제품 가격 체계가 파장 위험에 직면할 것이라고 지적했다.

　　전통 브랜드 는 어젓 에 재앙 을 당할 것 이다

전통 브랜드 발력전자상거래의 중요한 루트로 구두류 수직전기 업체가 곤경에 처해 브랜드 연루에 연루되는 위험이 있다.만약 당신이 관찰한다면, 라타가 자체 브랜드를 내놓은 후에 원래 입주한 브랜드는 이미 협력하지 않거나, 더 이상 총애를 받지 않으거나, 첫 페이지의 황금 전시는 이미 모두 유흥 브랜드에 속한다.

또한 수직전기 업체가 제3자 플랫폼에 진출하고, 합작한 전통 브랜드도 제3자 플랫폼과 협력해 제시간에 가격을 통일하지 않을 것이다.매체 조사에 따르면 현재 여러 플랫폼에 입주하는 수직전기 업체는 8퍼센트 가격을 대칭하지 않은 제품이 가장 적게 20%—30%를 차지했다.

주목할 점은 "올해 들어 종합 유닛 플랫폼의 빈번한 가격전으로 볼 때 단기내 플랫폼 간의 경쟁이 멈추지 않아 판매가 불가피하고, 미래가 상당한 시간 동안 수직전들이 플랫폼에 입주하면서 가격의 오류에 직면할 위험에 직면해 있다"고 밝혔다. 유명 방송사 이성동 씨와 같은 얘기다.

가격 비대칭은 브랜드의 가격 체계뿐만 아니라 브랜드 이미지에 큰 상처를 입게 된다.따라서 전통 브랜드는 수직전기 업체에 진출할 때 눈을 닦고 ‘신뢰 ’를 선택하는 플랫폼을 선택해야 한다.