왕충산의 성공 이야기

은 설계에 종사하는 기술을 하지 않고 기술을 할 수 없는 디자인을 사용하여 매우 보편적인 현상이다.

그러나 현재 분업이 갈수록 세세화되고 있는 의상업계에서 어떻게 두 사람 사이에서 하나의 계합점을 찾을 수 있을까? 성항의의의류직사 개발부 매니저 < a htttp: www.sjfzffzezm.com /pioneer > 를 개발하는 방법은 바로 <왕충산 > 을 위해 기술자에게 공통된 생각을 제공하는 것이다.

바로 < p >

‘p ’은 왕충산을 처음 보는 이 사람의 태도가 겸손하고 특히 그에게서 그 예술가 ’의 숨결이 주위에 감염되고 있다.

에피소드 디자이너가 왕충산을 평론했다. 그는 기술적인 관리 인재다.

스포츠 브랜드 361 ℃ 직속기업의 성항개발부, 왕충산의 직위는 개발부 사장이지만, 바로'일손'이다.

예를 들어 디자이너가 새로운 디자인을 설계했지만, 견본이 나온 후 원판의 차이가 너무 커서, 이런 상황에 직면했을 때, 왕충산은 디자이너와 기술자들을 함께 재건축하고, 기색, 생산, 결국, 이 지혜 결정적인 디자인은 설계사와 기술자의 만족을 얻었다.

패션은 유행이 지나지 않았지만 우리는 시시각각 새로운 변화를 구할 필요가 있다.

나는 균형점을 찾는 그 사람이다."

경박한 사회 분위기 속에서 왕충산은 그 고요함을 홀로 지키는 것이 그의 몸에서 신선하게 알려진 대폭락 경력과 관련이 있다.

바로 < p >

‘p ’은 1992년 가정경제적 원인으로 18세 남창 총각 왕충산을 통해 열렬한 음악과 회화를 포기하고 의상학교 교실에 들어갔다.

의 의상 의 이론 지식 후 왕충산 주머니를 정리하고 아르바이트 붐을 따라 선전에 나섰다.

"기차 처음 탔는데 사람이 너무 많아서 못 짜서 가방도 안 가지고 왔어요."

당시 심천으로 향한'타금'의 알바와 마찬가지로 처음 온 왕충산도 노천 옥탑방에 거주하며 낮 사방을 찾아 일을 하고, 한밤중엔 방방위대 사찰을 걱정했다.

이 경험은 왕충산에게 삶이 주는 기회를 소중히 여겨야 한다.

이듬해 왕충산은 복장 학교에 다시 들어가서 재봉점을 열었다.

두뇌, 기술이 좋으므로 왕충산 재봉의 명호는 본가 일대 부근에서 꽤 우렁차며 가게의 장사가 매우 좋다.

그러나 1997의 금융 폭풍은 패션숍 상품이 대량으로 쌓여 왕충산의 혈본은 돌아오지 않았다.

바로 < p >

은 인생의 대박을 터뜨리고 왕충산을 잔혹한 현실에서 먼저 자신의 균형점을 찾아야 한다.

"당시 젊고 기세가 왕성해 온 줄 알았는데, 자신의 생각을 아직 따라가지 못했다."

왕충산은 설계와 기술의 차이를 잘 모르며 마케팅 전략을 모르며 그의 사업에 실패한 관건이라고 말했다.

레저 의상 명성돌사자, 왕충산은 자신을'수습생'으로 삼고, 의상 생산, 개발, 마케팅 코너를 잘 파악하고 있다.

바로 < p >

‘p ’은 편집판, 주관, 총감, 돌사자 디자이너처럼 왕충산도 한걸음 자신의 실력에 의지하여 관리직에 올랐다.

이제 삶의 성숙한 단계에 처한 왕충산은 떠들썩한 속에서 평온함을 찾고 복잡한 패션 흐름에서 균형점을 찾는다.

“내 본성은 낯선 사물에 대해 좀 배척하면, 의류 연구진으로서 과감하게 시도하고 사상과 격차를 가졌어야 한다. 심지어'a href ="http://wwwww.sjfzm.com /news /index c.aaast'를 대담하게 시도해야 한다 ”고 말했다.

왕충산이 이렇게 말하는 것도 이렇게 했다.

그의 옷장 안에는 늘 몇 개의 새빨간 옷차림이 있다. 그리고 그는 정기적으로 입을 것이다.

생산과 연구 개발에 대한 기술에 대한 익숙함과 현재의 왕충산은 패션 앞에 서서 균형점을 찾고 있다.

바로 < p >