야고르는 다시 의류 주업으로 복귀한다.

경제 형세가 변화하고 상장회사도 주도적으로 발전 전략을 바꾸고 있다.야고르이런 과정을 겪고 있다. 이전에 삼정립된 주업 중 부동산과 주권투자가 회사 업무에서 점점 변화하고, 의류 업무도 탈바꿈해 상장회사의 주업이 되살아났다.

이에 대해 야고르 회장이여성기자와의 인터뷰에서 회사 측은 노동밀집적 업무를 점차 낮춰 브랜드 의상의 생산 경영을 확대하고 의류 주업으로 복귀하겠다고 밝혔다.

2008년 금융위기 이후 부동산 경력은 국가가 몇 차례 엄격하게 조정해 주권 투자가 국내외 형세의 영향을 받았다.경제환경에 대한 판단에 따라 야고르는 업무조정을 결정해 자신의 강점으로 복귀해 의류 브랜드의 생산 경영을 잘 할 계획이다.이여성은 야고르 주 브랜드의 기초에 매용어, 하트스처프, 마크, GY 와 한마세가브랜드를 개발했다.이 5개 브랜드 사이의 관계에 대해 이여성은 이미지를 ‘큰 별과 네 개의 작은 별 ’으로 묘사했다. 각 브랜드는 선명하고 자성 풍격을 선사하고 있다.

동행의 브랜드 경영 패턴과 달리, 야고는 자영 직판 모델을 선택했다.3분기 보고서에 따르면 현재 야고르 합계점포 2636개.

"아고르의 모든 매장 중 92%는 직판 모드."이여성은 야고르가 채널 건설에서 우리나라 의류 업계 앞서고 있다고 말했다.올해 전체 의류 시장의 판매가 하락하고 있지만 아고르 판매 수입은 여전히 증가하고 있다고 소개했다.3분기 신문은 기존 브랜드 의류 업무 수입이 3분기 13% 증가하였으며, 방직 의상 블록 수입의 비율이 전년 대비 74% 로 높았다.

현재 시장의 주목을 받고 있는 의류 업계의 재고에 대해 이여성은 재고화를 찾는 설법은 야고에 적합하지 않다. "현재 재고 상황은 2600여 개의 문점, 매장을 가진 아고엘에게는 정상적이며 필요한 것이다"고 말했다.아고르의 경영 패턴은 전국 2600여 개의 매장, 매장에 공급해야 한다는 의미다.이여성이 보기에 회사 20여 억 위안의 재고는 연간 40여 억 위안의 판매에 대해 상대적으로 합리적이다.

컴백을 확립하고 있습니다.복장주업의 전략 후 아고르의 부동산 및 주권 투자의 발전 계획은 어떨까?

"부동산 시장 자본 시장 융자 기능의 상실로 부동산 및 의류 혼업 경영 상황이 이미 자고르 전체의 발전을 심각하게 제약했다."이여성은 자고르가 자금 총량에 따라 부동산 업무에 대한 지역적 조정을 할 것이라고 밝혔다.

이여성은 주권투자의 방향에 따라 아고르의 투자 업무가 산업투자로 전향될 것이라고 말했다.2008년부터 아고르는 단독으로 금융투자를 장기적인 계획으로 실시하고 3년간의 운행을 결합해 이여성은 전문적인 팀운영이 이뤄져도 금융투자는 업종, 정책의 영향, 중국 시장의 단계적인 파동, 위험이 여전히 존재한다고 판단했다.이에 따라 앞으로 아고르는 금융투자를 조정하고 투자 업무가 산업투자로 바뀌고 있다.11월22일 야고르는 서기동진 프로젝트에 30억 원을 투입하는 것은 이 측의 유익한 시도다.

이여성은 방직 의류 업계의 현황 및 미래에 대해 자신의 견해를 나타냈다.지난 몇 년 남성복은 연20% 성장을 유지하고 있는 것으로 집계됐다. 이는 이여성이 성장 속도가 너무 빠르다고 생각하며 10% 가량으로 급락한 것으로 나타났다.