강패 남장 유사 이래 최악 하락 의류 기업 명품 거품 파괴

‘p ’ 인터넷 광란으로 떠도는 강력 패남 회장 홍조명 ‘직원들의 편지 ’를 재차 차며 중국 ‘a target =‘u blank ’ href =‘htttp: www www.sjfzexm.com ’의 의상 (?)’

“ 우리 강패가 유사 이래 가장 심각한 시장이 하락했다 ” 는 홍홍홍은 일년 한때 판매상 주문 회의 후 심정이 무거웠다. “ 강패는 현재 존재하는 내부 관리와 작업 태도에 대해 이미 시장에 대한 타격을 훨씬 넘었다.

한 기업의 파멸, 외부 시장 환경은 유인일 뿐 진정한 핵심은 내부 문제다.

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's /news /news /index f.aaaaaas (Ahref ='http:'http:'sjfzexm.com /news /index (f.astp)'를 통해 `의 강력 패널티 남장 `을 하기 전에 열린 주문회에서 주문량을 대폭 낮췄다.

그들은 세일 안 하는 마케팅 사고를 견지해 가맹상들이 소화불량 재고 기업을 소화시켰다.

모두들 손해를 보고 있다. 다만 다행히 적은 문제일 뿐이다.

의류업계 경력 인사 떠우회산.

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사전의 strong ‧ 중개판매상 체제의 난국 < < < < strong >

은 스포츠마케팅과 브랜드에 수익을 얻고 있으며, 이 곳은 중국 캐주얼남장 제1 가치 브랜드라고 불리는 기업이 현재 1, 1, 2, 1, 2, 3,000여 개의 매장을 설치하고 2013년 또는 2014년 자본시장에 상륙할 계획이다.

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'남자 옷 패배 비용이 너무 높아 플래그숍, 이미지점, 표준점, 백화점 네 가지 채널 모드'가 있다.

이 브랜드 가맹자는 50만 ∼100만 원 안팎이지만 최소한 가게도 100평방미터 이상을 요구하고 임대료 부담이 크다.

이와 함께 강패는 무할인 마케팅 사로를 고수하며 본부 규정은 할인할 수 없다.

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은 지난 2년 동안 경제가 잘 되어 문제가 심각하지 않지만 작년부터 제품 판매 주기가 연장되어 재고 현저히 증가하여 자금을 점용하는 압력이 심각해지기 시작했다.

이 같은 가맹상들은 이와 함께 해외 브랜드들이 대거 시장에 진입하면서, 이런 브랜드들은 새로운 패션을 디자인할 뿐만 아니라, 판촉 빈번하고, 성가가 높고, 분류가 비교적 큰 원천을 나타냈다.

반면 2012년 강패남 의류 가격은 20 ~30% 계속 상승해 판매 압력이 증가했다.

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은 그뿐만 아니라 홍 장명신에서 말한 것에 근거하여 더 터무니없는 강패남장 내부 각 시스템을 알고, 부서에서 터미널 점포에 영향을 줄 것이라는 것을 알면서 각 부서는 화물 관련 부서마다 자신에게 더 많은 시간을 남겨 산품의 가공 주기가 반 년 이상에 달한다.

"우리 품질 지배인이 있다고 들었는데 품질을 검사할 때 기준이 없다니, 기준이 없다니."

"우리의 협동지표는 연년 하락했고, 두 대 핵심 업무부문은 각각 꼴찌, 둘 …."

이것은 가맹상의 재난을 한층 더 격화시켰다.

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‘p ’은 공신부 자료에 따라 지난해 7월 이상 의류 기업의 적자가 17.7%로 전년 대비 5.3퍼센트 상승했으며, 적자 기업의 손실액은 109.3% 증가했다.

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< p > 의 강패남장 이 줄곧 무할인 노선을 걷고 있는데, 현재 환경을 보면 이 길은 통하지 않는다. "라고 말했다.

떠우원산은 개인적인 사건이지만 배후에는 전체 의류 기업들이 직면한 심각한 형세라고 밝혔다.

떠우원산에서 보면, 국내에서 < a target = ""u blank "href =" http://wwww.sjfzm.com "> 브랜드 의상, < a & 절대다수 가맹 모델을 이용하여 가맹 브랜드의 규정을 대량으로 구매해 계정 판매 전에 번영한 허상을 빚어냈다.

그러나 브랜드상과 단말기 소비자는 직접 교류가 부족하여 설계 및 시장의 위치는 이후의 재고만 통과할 수 있지만, 시간이 지체되면서 이런 운영 벤처는 대부분 중개상들이 부담했다.

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‘립스틱 재고는 줄곧 가맹상의 심병 ’이다.

강패남장 이 가맹 업체는 지난해 임대료, 직원 임금이 계속 오르면서 손해 보지 않는 강패매장이 이미 희귀하다고 말했다.

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'의상 기업의 경영 원가가 비교적 높아 주로 중간 부분에 있다'고 말한다.

떠우회산은 세금, 물류 배송, 임대료, 인건점, 인공 등 비용을 계산하면 최소 비용 5배 이상, 원가 가격의 5배 이상을 부담한다고 밝혔다.

기자들은 비용을 분담하기 위해 현재 의류 기업들이 상쇄 가격을 올리는 방식을 많이 채택하고 있으며 현재 가격은 이미 원가 가격에 이르는 7 -10배에 이르는 것으로 알려졌다.

이것도 최근 몇 년 동안 복장 할인이 갈수록 낮아졌지만 가격은 낮아지지 않은 주요 원인이다.

몇 년 전 경제 고속 확장, 이런 문제는 큰 환경에 덮여 있다.

그러나 경제가 부진해지면 소비력이 약해지면, 제품 체화의 국면이 대규모로 나타난다.

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'의상 업체가 지금 막다른 골목에 들어서고 있는 것은 곤란하다'고 말한다.

떠우원산은 남자 복장 가격 인하 여부 모두 업계의 어려움을 해결하기 어렵다고 밝혔다.

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'남자 옷 패배 비용이 너무 높아 플래그숍, 이미지점, 표준점, 백화점 네 가지 채널 모드'가 있다.

유명하지 않은 이 브랜드 가맹자는 50만 ~10만 안팎이지만 최소한 가게도 10평방미터 이상을 요구하고 임대료 부담이 크다.

이와 함께 강패는 무할인 마케팅 사로를 고수하며 본부 규정은 할인할 수 없다.

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