만사리 집단 이 이사국 의장 을 인수 하여 절강 실크로드 업 의 새로운 국면 을 전개하다

제1대 절상 대표로, 원만사리 회장 심애금 회장은 1975년에 홈통 비단 공장을 설립하여 36년 동안 깊이 연구하여 만사리를 국내로 만들었다.

업계의 영군자.

2012년 1월 기업 연회에서 그녀는 이사국 주석의 바통을 딸의 제비를 도살하는 손에 맡기고 모녀가 다정하게 몰려들었다.

지금 교대하는 지 이미 1년이 되었다.

어제 《실사 천하금수 미래 》의 만사리 기업 연회에서 모녀가 다시 한 번 함께 무대에 올라 1년 동안의 마음을 털어놓고 내년의 꿈과 이야기를 나누었다.

2010

경제연도 인물의 도정연은'변혁, 혁신, 꿈 '3개 키워드로 2012년을 개괄하고 기업이 얻은 성과에 대해 긍정적으로 평가했다.

“ 변혁은 끊임없이 자기 부정에서 응세를 바꾸는 것이다; 창신은 기업의 전환형 업그레이드의 엔진이며 지식경제가 지속적으로 발전할 수 있는 불원천이다; 꿈은 만사리 변혁, 혁신, 용감하게 앞으로 백년 기업의 영속동력을 만들어내는 것이다. ”

2012년은 만사리그룹의'재출발'의 관건이자'신기원'을 개발한 해다.

지난 1년 동안 그룹은 전형 업그레이드뿐만 아니라 브랜드 가치도 새롭게 상승했다.

실크 주업을 잘하면서 만사리도 적극적으로 기회를 파악하고 자본시장에 진입하는 첫걸음을 이루고, 작은 대부회사가 운영, 국제금융팀 최초로 승과, 금융공구 숙련을 사용하여 기업의 일주 양익 전략을 자랑하는 성과를 거두고 있다.

2013년 ‘일주 양익 ’은 여전히 기업의 불변의 발전 전략이다.

중국으로서 세계경제가 시련을 겪고 있는 한 해, 2012년 견사 가격 파동, 국제 무역 정세에 영향을 받았으며 실크 업계의 대환경은 불경기였다. 하지만 만사리는 역세에 이르렀다. 실크 주업의 판매와 이윤이 30% 이상 성장, 그룹 자산 관리, 금융투자, 생물과학 기술 등 업무도 온건히 발전하고 있다.

이에 대해 도교연은 만사리의 발달은 브랜드에서 출발하고 과학기술로 지탱하고 창의적으로 착족했다고 밝혔다.

지난 1년 동안 만사리는 늘 꾸준히 붙잡고 과학기술 도입을 중시하고, 국가급 기업 기술센터에서 각종 과학 기술 프로젝트 21개 항목을 전개해 발명 특허1항을 획득하여 총 연발 비용 9000여 만원을 투입했다.

또 기업의 입족문화를 발굴하여 중국 비단 문화를 발굴하여 널리 발전시켜 사회적 책임을 적극적으로 이행하고, 연간 실크 문화류 서적 누적 300여 만자, 비단 문화류 프로그램이 누적되었을 때 600여 분 동안 실크 산업이 문화 창의산업에 업그레이드 업그레이드해 산업의 방향을 이끌고, 문화, 실크로드, 실크 문화를 실크의 광범위한 인정을 얻고, 새로운 정신을 창조하는 관개업은 새로운 생명을 발산하며 기업의 방향을 찾게 했다.

백년기업을 만들기 위한 만사리는 실크 문화 책임 담당과 업계 사명 목표를 담고 있는 큰 배가 이미 돛을 올려 돛을 올리고, 이제는'백년 기업 만들기'의 꿈을 품고, 직원들과 단결해 비단 문화의 전승자와 리더십, 리더십은 지속적인 발전을 추진하기 위해 노력하고 있다.

어제 행사에서 만사리그룹의 창시자, 이사국 명예주석인 심애금도 무대에 올라 그녀의 옛 사원을 그리워하는 깜짝 놀라움을 많이 안겼다.

그는 창업 37년 동안 자신의 정교한 제품, 실크 문화를 발양하는 것을 기임으로 오늘날 ‘퇴출 ’을 계속하고 만사리그룹 이사회 회장 명예주석, 절강성 실크 문화연구회 회장 등은 추동하고 실크 문화산업을 발양해 노력하겠다고 밝혔다.