유럽과 미국 영화배우가 중국식 회력 구두 브랜드를 가지고 새로운 유행에 다시 진입하다

바로 스웨터, 메아리력 `a target =`u blank `http: `http://wwww.sjfzm.com `신발 ` ` ` 신발 `에 `가 `에 서 ` 매화운동복 `은 지난 1927년 창립된 회력은 1980년대 영향력 에 도달했다.바로 < p >

은 일전에 유럽과 미국의 일부 영화배우가 놀던 중국식 복고 풍조로 메아리 구두업 브랜드를 새로운 패션에 정식으로 진입시켰다.

10년 동안 검을 한 번 갈았던 역력은 마침내 기다리고 기회를 잡았다.이번에는 활력을 되살려 눈썰미에 복귀했다.바로 < p >

은 최근 3년 동안 판매수입이 5억 1억 1억 위안에서 배로 늘었고 그 이윤 증가폭이 더 커져 500만원에서 1500만원으로 2배 증가했다.

당신은 이것이 어떤 기업이라고 생각하십니까? 전기상입니까? 아니면 다른 신흥업입니까? 모두 아닙니다.전통적인 기업인 85년 역사상 오래된 브랜드를 가진 상하이 회력 구두업 유한회사다.실제로 신세기 초반 파산 재결합을 거쳐 새 회력의 역사는 겨우 13년만이다.그러나 10년 동안 검을 갈아 다녀온 이번 반동력은 마침내 기회를 잡았고, 새 기업은 낡은 브랜드를 다시 활기차게 했다.바로 < p >
바로 메아리 구두 재생 중국식 복고풍조가 패션의 신규 마케팅 `
사전의 진품 신생기'패션 '복귀

은 그런데 1990년대 초에 상황이 바뀌었다.

상하이가 산업 구조조정을 시작하고 고무신 공장은 노동 밀집형 산업으로 점차 퇴출해야 한다.1994년 말부터 국유 고무신 기업이 하나씩 문을 닫고 일부 제품들은 시현 민영 기업으로 옮겨 생산한다."당시 상해의 고무신 회사 소속은 7개 신발 공장, 1개 연구소, 위치가 모두 내장선 안에 있는 것은 확실히 상하이 도시의 발걸음을 따라가지 못하는데 기본적으로 1년 1개의 속도로 점차 닫혔다"고 말했다.‘오래된 고무신 ’인 상하이 회력 구두업 유한회사 당위 서기, 이사 계성강 회상도 집행.바로 < p >
‘p ’은 2000년 상해시 정부가 제시한 ‘어떤 것이 있는지 ’를 관철하기 위한 전략 방침, 상하이 고무신 회사와 그 소속 상하이 재력 창업 본사 등이 파산을 선고했다.당시 부도가 큰 결심을 했기 때문에 8500여 명의 분류가 안치되었기 때문이다.우리는 계획내 파산을 쟁취하고, 주로 이들 인원들을 배치하기 위해서다.계성강은 상하이 국자, ‘ 돌이켜 보면 현명한 결정이 화의그룹이 각 신발 공장을 폐쇄하는 과정에서 회력, 쌍돈 등 유명 구두업 브랜드를 집단 차원으로 거두어 산업에서 저곡을 보호했다.만약 어떤 산업 브랜드처럼 팔았다면, 정말 다시 찾기 어렵다."바로 < p >

은 2000년 5월, 화의그룹이 상하이 회력 창력 유한회사를 재구성하고, 그 전권에 “ 회력 ” 상표의 운영, 사용, 관리와 위권을 위탁하였다.

파산 후 현재의 회력 새 회사를 설립하면 그룹은 비교적 멀다.기업은 그동안 경영이 어렵지만 브랜드의 가치는 여전히 있기 때문이다.회력 신발 내부 인사는 파산 재결합을 거쳐 새로운 회력은 “당시 등록 자본금이 500만원이었고, 그중 그룹은 400만원, 경영자 지주 100만원, 그때도 창업했다 ”고 말했다.바로 < p >

의 신자산경영 패턴과 이념이 근본적으로 바뀌었다. <원래의 중자산="" 생산형="" 기업으로="" 전환하여="" 브랜드를="" 운영하는="" 경자산경영형,="" 무역서비스형="" 기업으로="">

업계 인사가 지적하다.바로 < p >
‘p `10년 발전로 마케팅 이 바로 `의 열쇠 `
‘p ’은 그러나 새로운 환력의 재생은 결코 즉각적인 효과를 내지 못했다.바로 < p >
‘p ’은 “ 회력 변화가 있었음에도 불구하고 시장의 변화가 더욱 빠르다 ” 고 말했다.업계 인사들은 당시의 회력은 ‘ 내외협공 ’ 인 국제브랜드는 광고와 제품 기능을 통해 젊은 고객을 얻고, 국내 신진의 많은 민영 브랜드는 자본으로 시장을 얻는 패턴과 국제브랜드의 균형을 맞춘 것으로 분석했다. 이는 환력의 생존 공간이 좁아지고 있다.기업이 스타일을 바꾸는 데 어떤 관성 정세는 그 발전을 방해할 수 있다.당시의 역력은 이런 상황이었다. 기업이 브랜드 마케팅을 시도했지만 판매 루트는 일시적으로 바뀌기 어려웠고, 매장, 광고 투입에는 많은 자금이 필요했다.바로 < p >
‘p ’은 또 노회력을 도매를 중심으로 판매전략이 장기간 누적된 생산자원을 가지고 있는데, 새로운 회력은 자주공장 생산의 우세가 꼭 부족했다. “하단공장에서 값을 올리고, 도매상들이 또 가격을 악물고, 양쪽 협격에 위치한 환력 모리공간에 끊임없이 압박되고 있다.”상술한 업계 인사.바로 < p >
‘p ’의 재무보고서에 따르면 환력 구두업 2000년의 판매 수입은 9000만원에 가깝고, 이후 줄곧 1억위안 위아래로 진탕하고 있다. 2004년 2006년 3년 연속 마이너스 성장을 기록하며 최고 1000만원에 달했다.10년 뒤인 2009년, 판매 수입도 1억 5000만 위안에 불과하다.바로 < p >

의 어느 정도에 새로운 회력을 악순환에 빠뜨렸다.

판매 형세가 좋지 않아 투입세는 반드시 떨어질 것이며, 그동안의 회력은 시종일관 몇 가지 오래된 스타일뿐이었다.인내성 있는 구두업 시장이 아닌 조류를 쫓아다니면서 계성강 평생을 잊을 수 없다.2001년 동안 남경로의 첫 백화점과 신세계백화점 등 매장에도 판매전문점이 있다.어느 날 백화점 사람들이 그를 찾아 완곡하게 철수하라며 "회력 신발이 신제품이 생기면 다시 매장을 설립하자"고 말했다.바로 < p >
‘p ’은 이로부터 메아리 슈즈가 일선 상권에서 점점 멀리 떨어져 업체 판매가 저부가가치에 의존하는 도매로 국내 소비시장이 메아리 운동화에 대한 인상도 점차 ‘노방화 ’ ‘민공화 ’로 변했다.바로 < p >

의 기회 운수 성취회력 < < < < p >

‘p ’은 기업을 하는 데 때때로 운이 좀 필요하고, 회력이 마침내 도착하자 기회를 잡았다.바로 < p >

은 2008년부터 유럽과 미국 몇몇 영화배우가 복고꽃놀이를 하며 많은 사람들이 환력, 비약 등 캔버스 고무신을 입고 공중 장소에서 모습을 드러내며 인터뷰를 했다.

한시간, 유럽과 미국 시장이 중국 캔버스 고무신 풍조를 일으켰다.에코 슈즈 의 몸값 이 급등하면서 2 유로 에서 줄곧 50유로 로 로 팔렸다.이 파원은 민간 풍조로 주류 매체의 주목을 받았고 권위 패션잡지 elle 은 메아리 슈즈의 근원을 거슬러 유럽아메리칸 패션권에 정식으로 진출했다.바로 < p >
‘p ’은 시장의 반응에 따라 회력이 신속하게 자신의 위치를 조정하였다.브랜드 의 역사 와 새로운 발전 추세 를 결합 한 ‘ 메아리 ’ 브랜드 는 늘 ‘ 스포츠 브랜드 ’ 로 자리 잡은 제품 을 ‘ 패션 운동 ’ ‘ 건강 운동 ’ 과 전공 운동 ’ 으로 세분되어 있다."우리는 전문 운동화 출신으로 온 국민을 위한 헬스도 건강운동이다.이번에 우리는 패션 요소를 합쳐 젊은이 심미에 맞는 디자인을 선보였다.계성강.바로 < p >
사전의 오래된 브랜드의 매력이 이제부터 드러나기 시작했다.2009년 회력 4개 대학교에서 “ 혁신 환력, 엑스포 제품 창의설계 투어 ”, “ 2010년 9월 중순, 메르력 구두업은 노기업 평량로 구적소에서 첫 번째 플래그숍을 개장해 첫달 영업액은 167만원에 달해 환력 발전의 역사기록을 세웠다.클래식과 패션의 충돌이 많은 매체들의 경쟁을 이끌고 있다. 기업은 당시 국내외 기자들의 포위를 받고 있다.이 기사들은 시장의 오래된 브랜드에 대한 감정과 마케팅의 효과는 광고보다 높고, 우리에게 원가가 낮다는 것을 지적했다.회력 신발 내부 인사가 말했다.바로 < p >
‘p ’의 회력의 일련의 마케팅 동작으로 전국 각지의 중개업자들의 관심을 끌었다.이벤트 마케팅 `와 `의 리포트 `와 두 가지 전략 `은 기업이 가장 짧은 시간 안에 전국에서 수백 개의 판매 매장을 개설해 `이미지를 높이고, 제품의 더 높은 부가가치를 발굴해야 하며, 전매매로 나아가야 한다.바로 < p >