아디다스 2012년 판매 수입 창출

은 앞서 아디다스스가 2012년 연보를 발표하여 환율에 따라 계산을 해 2012년 집단 판매 수입이 전년 대비 6% 증가하여 사상 최대로 149억 유로에 이르렀다.

아디다스 중화구 2012년 판매 수입이 전년 대비 15% 증가했다.

이런 데이터는 아디다스의 업적 증가 태세가 양호하다는 것을 알 수 있다.

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은 회사 4분기 의외의 손해 결손 원인이 미국과 라틴 아메리카 시장의 약세를 보인다고 보도했다.

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사전의 명예감가 2.65억 유로 < < p >

은 아디다스가 미국 현지 시간 3월 7일 매출이 12%, 4억28억유로 5.564억달러에 해당한다고 보도했다.

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‘ p '' 회사의 연보는 환율에 따라 계산하고, 아디다스그룹이 2012년 4분기 전 세계 수입이 1% 증가했다고 말한다.

이 중 소매 업무와 기타 업무의 매출은 각각 9% 와 7% 증가했으며 도매 업무의 판매 수입은 4% 하락했다.

명예 감가 손실을 공제하고, 그룹은 주주 총손실을 700만 유로에 이르기까지 상대적으로 상대적으로 주주의 순이익을 300만 유로로 한다.

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은 이와 함께 아디다스의 명예 감가 2억 65억 유로에 이르며, 기내 예보 낮은 성장을 반영했다. 특히 미국, 라틴 아메리카와 포르투갈이라는 세 시장이라고 전했다.

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기자가 아디다스 중화구 연보 데이터를 조사해 보며 “ 명예 감가계는 그룹의 주주의 순이익 29% 증가 ” 를 나타냈다.

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‘아디다스 ’는 2012년 주주주에 기반한 순수입은 전년 동기 6조13억 유로에서 5억 26억 유로 인하하여 전년보다 14퍼센트 하락했다.

명예 감가 손실을 따지지 않고, 그룹은 주주주의 순수입이 7억 91억 유로로 전년대비 29% 증가했다.

아디다스는 명예감치로 그룹 주주들의 순수입이 2.65억 유로로 줄었다는 것이다.

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‘p ’과 동시에 아디다스는 2012년 그룹 세후 금리가 8.4퍼센트 상승해 38.4% 로, 회사에서는 주로 비세수 할인 상의 손실 영향으로 명예 감치 손실을 포함하지 않고, 효율세율은 29.3% 로 증가했다고 말했다.

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사전의 예보가 대중화구역에 영향을 미치는 < < p > 에 영향을 준다.

‘p ’은 업계 관계자에 대해 기자들에게 분석하고 있는데, 아디다스 4분기 보유는 주로 지난해 전 세계 자원 통합 원인으로, 일부 분자 브랜드가 통합 과정에서 영향을 받은 자사 브랜드 중 하나로 영향을 받았지만, 이런 영향은 중화지역에서 그다지 크지 않다.

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은 아디다스가 지난해 초 전 세계 통합 개념을 제시한 것으로 알고 있다. 대중화구의 통합은 지난해 6, 7월부터 시작된 것으로 알려졌다.

“지난해 대중화구의 통합은 주로 두 방면으로 “직영 생산공장을 폐쇄하고 직원은 200명도 안 된다 ”며 “두 번째는 10개와 계약을 중지하고 회사와 함께 300여 개의 공급업체의 협력에 영향을 주지 않는다 ”고 말했다.

이 같은 분석은 아디다스가 대중화구의 주요 브랜드는 원동 표현 계열과 스포츠 클래식 시리즈가 비교적 작았기 때문에 대중화구에 대한 영향이 크지 않다고 설명했다.

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'p'은 환율이 변하지 않는 상황에 따라 계산해 2012년 아디다스 중화구 판매 수입이 전년대비 15% 증가했다.

4분기 아디다스 운동의 표현과 스포츠 패션 시리즈의 강렬한 두 자릿수 성장 구동, 대중화구 판매 수입은 전년 대비 12% 증가했다.

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'p '이외에도 2012년 아디다스 그룹의 판매 수입이 서유럽에서 3% 증가하였으며, 이는 주로 영국과 폴란드의 두 자릿수 판매가 추진되고 있다.

유럽 신흥시장에서 이 지역의 대부분 시장이 두 자릿수 성장을 이루기 때문에 집단 판매 수입이 15% 성장을 이루었다.

판매 수입이 미국과 캐나다 모두 증가해 아디다스 북미 판매 수입이 2% 성장했다.

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‘ p '' 이 같은 진술은 아디다스의 2012년 판매 수입이 증가하는 두 지역이 각각 대중화구와 유럽 신흥시장으로 북미지역이 가장 적다는 것을 알 수 있다.

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'아디다스'는 대중화구 판매 수입의 고성장에 대해 아디다스 그룹 대중화구 이사 사장은 "우리가 성공한 원인이 매우 간단하고 소비자들에게 주목해 주는 혁신, 고급 스포츠용품과 생활 패션 상품의 종류가 많기 때문에 다른 브랜드는 우리와 아름다울 수 없다"고 말했다.

우리는 협력 파트너와 긴밀한 협력으로 소비자 소매 체험을 끊임없이 향상시켰다.

'2015로 통하는'전략 안내 아래, 우리는 각 전선에서 눈부신 성과를 거두고, 각 관건의 운동 품류가 멀리 앞서고, 동시에 1, 2선 도시를 제외한 다른 도시에서 우리의 흔적을 확대하고 있다.

따라서 본토브랜드든 국제브랜드든 우리의 성장 속도와 강도가 경쟁 상대를 이겼다.

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'아디다스대중화구역은 3 ·4선도시 개개점에 박박제한 것을 제외하고, 미분시장에 집중하고, 예를 들면 농구· 야외 운동 및 청소년 '(a tatarget =u blank' href ='httttttttttp://wwwwwwwwwwwwsjffffffffffffxm. com /com /com '' '의상은 < ( `의상 `

앞으로 2년 동안 아디다스는 중국 내 7000여 개의 매장에서 세분매장을 내놓을 예정이다.

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