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진비스'월동 '전략: 일선 유지, 외곽 깊이 파고, 인터넷 보충

2013/4/9 11:41:00 30

진비스복장 소매업특보

의 의류업이 전체적으로 한겨울을 맞을 때 진비스가 지난해 얻은 43억 원년 매출이 눈에 띄었다.

겨울을 보내는 전략에 대해 진비스 국제적 (# a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index u p.aaas)'는 (# 유한회사 이사장 양훈이 필자 전방할 때 주로'일선 유지, 외곽 깊이 파고, 인터넷 보충'이라고 밝혔다.바로 < p >
바로'strong '' 신흥 도시 척로 < < < < strong >
이 큰 환경에서 양훈은 필자 인터뷰에서 진비스는 무차로 발전하는 경영 패턴으로 한겨울을 순조롭게 건넜다.바로 < p >

은 사실 중국 최대의 의류 소매업체 중 하나로 지난해 업계 전체가 냉각되었을 때 진비스도 경쟁 상대와 같은 문제를 만났다. 따라서 연간 매출액은 비교되지 않지만 이윤은 다소 하락했다.

이윤 하락은 일부 경쟁이 치열한 일선 도시의 경영이 좋지 않았지만 서너 선 시장에서 진비스는 여전히 양호한 성장 태세를 유지하고 있는 것으로 알려졌다.바로 < p >

은 잠재력이 큰 지급시와 신흥외곽구현 시장의 발력으로 업계 전체가 부진하는 가운데 진비스가 올 1분기 판매 수입이 15%의 건강수준으로 회복되었다.

양훈이 봤을 때 신흥시장은 진비스의 미래의 주력 발전공간이었고 일선 도시는 인력, 집세 등 원가가 지속적으로 높아졌고, 진비스라는 급의 브랜드에 대해 크게 성장 잠재력은 없다.바로 < p >

은 진비즈는 이미 신흥 도시를 브랜드 미래의 주력 발전공간으로 정하였다.

양훈은 진비스가 추구하는 것은 안정적인 발전으로 현재의 실제 경영 상황으로 볼 때 외곽 지역 개척로가 옳다고 말했다.바로 < p >
사전의 strong `의 인터넷 업체 보충 `

은 일선 지역 유지 현상을 제외하고는 신흥시장 문점을 발전시켜 새로운 소비 추세를 맞추고, 인터넷 가게를 발전시키고, 진비스에게도 일상 마케팅 계획에 들어갔다.

진비스는 2009년 9월부터 인터넷 판매를 시작하여 최근 4년 간 발전을 거쳐 연 매출액은 이미 최초 1000만원에서 작년 2.1억원으로 증가했다.바로 < p >
‘p ’은 하지만 성장 잠재력이 크지만 실적이 번쩍거리지만, 양훈은 진비스에 대한 인터넷 판매가 주업이 아니기 때문에 매장 점유율을 분리시키지 않고 실체점만 좋은 보충이다."소비자가 필요한 것은 무엇이든 제공하고, 진비스의 주요 소비층은 젊은이, 인터넷 쇼핑은 소비의 새로운 수요이다. 자연히 제공해야 한다"고 말했다.양훈은 올해 진비스의 인터넷 판매가 여전히 50% 이상의 속도로 발전할 것이라고 예측했다.바로 < p >
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의 대화 중에 필자는 지급 영역을 확장하고 진비즈니스의 목적은 새로운 발전공간을 창의하는 것이다.인터뷰에서 양훈은 “브랜드의 발전은 반드시 혁신을 중심으로 해야 한다 ”고 강조했다.이'혁신'은 모두 독창적이지 않다.'선인의 경험, 축적, 우리의 가장 좋은 교과서 '양훈은 패러디와 완벽한 장점을 모방하여 남의 좋은 것을 가져오고 자신의 지식 운용을 결합하여 현 세대 경쟁에서 새로운 주요 모델이다.바로 < p >
‘p ’은 언론에 직면했을 때 양훈이 가장 많은 질문에 ‘진비스가 조류를 따라갈 수 있을까 ’는 질문에 양훈의 폭로로 ‘확실한 수법 ’을 폭로했다.대량의 시장조사는 진비스가 18년간 꾸준히 일하고 있는 것으로 알려져 있으며 현재 매달 20개 이상의 대학교의 조사 보고서를 진비스의 마케팅 부문으로 피드했다.바로 이러한 조사 보고서에서 진비스는 유행, 탐색 트렌드를 발견하고, 제품은 영원히 젊은 소비자들에게 인기가 많다는 것을 보증했다.바로 < p >
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