천장 방직 조정 제품 구조가 새로운 푸른 바다를 개척하다

아스팔트 천장 으로 들어가다방직작업장, 기계 부릉부릉 소리가 울려, 노동자들이 차근차근 조작하고, 작업장 밖에는 거의 폐기와 폐수, 진정한 환경 보호 기업이다.인상 속의 방직 공장의 노동자들이 밀집한 장면과는 달리 천장 방직 기계가 많아 노동자들이 적어 몇 대의 기계를 간격한 조종사를 만났다.“이제 노동자 한 명이 기계 다섯 대를 관리하고, 시간당 1,80 ~190킬로그램에 달하고 노동력이 적고 노동생산률이 오히려 많이 높아졌다.”천장 방직회장은 기자에게 왕환룡이 말했다.

2012년면방직 산업주요 경제 효율지표 노동생산율 지표 순위, 천장 방직 근로생산성은 전국 면 방직 업계 1위다.

　　노동 생산성을 전환시키다

오늘날 무럭무럭 발전한 천장 방직도 진통을 겪었다.천장 방직 은 아스팔트 의 핵심 기업 중 하나로, 2001년 창설 초기 에는 전문 생산 이다복장원단의 기업.몇 년 동안의 발전을 거쳐 회사는 기업의 발전이 병목에 부딪혀 경쟁력이 점점 약해지는 것을 느꼈다.더 가혹한 것은 인구 이익이 점차 사라지면서 기업이 노동력 긴장에 직면하여 끊임없이 상승하는 근로자들의 임금을 한층 더 많이 차지하고 있다.

2009년 기업은 충분한 시장 고찰을 거쳐 본 기업의 실제 상황을 결합하여 업그레이드 업체에서 의류 원단을 전문적으로 생산하는 기업으로 전환하기로 결정했다.이와 함께 회사는 2억원을 투입해 2009년 12월부터 일본 마을 회사들이 생산하는 NO.861 와류 방직 설비 54대 및 상응하는 국제 선봉설비를 속속 도입했다.

기업으로 전환하여 새로운 생기를 가져왔다.천장 방직이 도입한 와류 방적 생산라인은 같은 생산량의 환괴 방출라인 직원에게 600여 명이 필요해 현재 전체 회사 전체 직원은 160여 명, 전문 관리자 16명, 고급 기술자 36명, 노동력은 이미 기존의 3분의 1 이내로 17명을 동원했다.

무엇보다 가장 중요한 것은 54대 와류 방적 생산 라인을 생산한 후 30S사 제품에 따라, 일산 가제 50톤, 천장 방직은 마치 국내 최대, 가장 전문적인 와사선 생산 업체 중 하나이자 국내 최대와류 방사선생산의 선두 기업.

새 공예 새 설비가 새로운 푸른 바다를 포옹한다

노동생산률과 배급된 것은 천장 방직 제품 구조가 조정되어 회사가 지속적으로 발전할 수 있는 길을 걸었다.

이전 의 생산옷감생산 방직 원료로 전환, 특히 와류 방적 생산 라인을 도입한 뒤, 천장 방직 전문화 생산 고급, 기능이 강하고 대체적인 와류 방적선, 기업 제품의 시장 점유율은 국내 10%에 이른다.

타류 방침은 전통고리 방추 공예를 구별하고 전통고리 방추에 비해 고속 속도, 두루마리, 간소화 공정, 노동력 절약 등 특징을 갖추고 전통적 방선 보다는 타류 방적 으로 생산 한 실 가닥가닥 이 고르고 모우월한 원단 및 의류 를 만들어낸 후 우수한 기모성 과 내연성 을 지닌 흡습성 과 내구성성 과 내축성 및 변형 없는 특징이다.천장 방직 생산의 제품 가격은 국내에서 앞서고, 제품 품질 고객 만족도가 높으며 고객과 기업이 윈윈윈하는 국면을 형성하였다.

"터류방담 같은 신형을 깊이 느끼고 있습니다.방적홍해의 블루바다로 2012년 말까지 천장 방직선 생산량은 전국 총생산량의 10% 를 차지하고 있다. "왕환룡은"기존 토지, 공장 건물에 따라 NO.870형 설비 72대 및 관련 세트설비를 도입해 시장 수요를 계속 생산할 수 있으며, 시장의 무엇을 생산할 수 있으며, 성장, 시장의 점유율을 높이고 있다 "고 말했다.