사치 브랜드 아르마니 퇴각

은 8년부터 10년까지 임대기간이 만료됨에 따라 일부 브랜드들이 외부의 가치를 다시 고려하기 시작했다.

고액의 임대료와 어울리지 않는 매장 판매 실적과 일부 브랜드는 철수를 선택했다.

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'외부 3호'를 10년 동안 운영한 조지 아마니 (기오애마니)가 올해 초 관점.

텅 빈 쇼윈도에서는 그 해 풍경이 주둔하는 모습을 거의 잊게 했다.

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은 상하이 도심의 황포강가에 위치하고 있는 26 만국의 건축박람군들이 100년 상해의 그림자이다.

97년의 역사를 가진'외탄3호'가 유명하다.

그것의 전신은 영국의 유리은행이며, 이후 싱가포르 가통그룹의 전자가 보유하고 있다.

Whttp:'http:'wwww.sjfzm.com ">의 미국 유명 건축'a target ='u blank 'http:'www.sjfzezm.com'에서'디자이너 /a'를 비롯한 미켈 그레이프스 (Micheel Graves)의 손에서 2004년 예술과 문화를 주제로 3,500만 달러의 재건을 고급쇼핑 소비 장소로 바꾸어 외부 사치의 현대판을 개설했다.

개조 후 건물은'중산동일로 3호'로'외탄3호'로 변경, 이후'외탄모호'가 파생됐다.

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은 2003년, 아르마니는 외탄 3호를 중국 최초 점포 주소로 선택하였다.

당시 그것은 총 1100제곱미터의 경영면적을 얻었다.

2004년 이후 몇 년 동안 중국 사치품 소비 에너지가 끊임없이 풀려나면서 국제 브랜드 들이 중국 시장에 대한 선호가 커졌다.

만국건축에는 고딕, 로마식, 바로크 식 등 다양한 장르가 있는데, 이런 유럽식 스타일과 유럽의 주요 브랜드를 찾아 찾는 문화적 기질이 일맥상통하여, 외부 사장은 사치브랜드 경쟁의 보물이 되었다.

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'p'은 외부 여사위 3호를 운영하는 하우스 오브 더리의 경영 모드에서 자영 위주로 소량점밖에 임대한다.

그 이사 앨런 헤버은 (Alan Hepburn)의 추억을 이룬 그는 자신의 큰 브랜드를 헤아릴 수 없었지만, 그를 위해 공간을 비울 수 없었다.

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‘p ’의 외부 미혹과 잔혹함이 모두 여기에 있었고, 당시 외부에서 일석지지로 브랜드의 상징이 되었다.

"그때 외부에 들어가려고 해서 임대료를 낼 수 있는 게 아니에요."

홍숙혜 국제상업부 이사 홍숙혜'월드기업가'에게 알리다.

고급 회사가 상업 부동산 서비스회사로, 외탄3호, 외탄18호, 외탄22호 등 여러 업체들이 투자하는 교량이었다.

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‘p ’이 한 시간 동안 세계에서 가장 화려한 패션 브랜드가 외부에서 볼 수 있다.

카티아 (Cartier), 제니아 (Ermenegeldo Zegna), 백다비리 (Patek Phipe)와 보시용 (Boucheron)이 18일, 두가가카반 (Dolce &Gabbana)의 플래그숍이 외탄6번의 문면을 펼쳤다.

사치품이 아니라 고급스러운 음식과 고급스러운 레저들이 몰려들었다.

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바로 파리의 샹젤리와 뉴욕의 5번째 정도와 같았던 그 당시의 외탄은 마치 최고급 사치품이 운집한 새 지표이다.

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사전의 strong `철수 `

‘p ’은 과거 세계 최고급 사치 브랜드가 가장 신경을 쓰는 곳으로 현재 광환을 퇴각하고 있다.

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은 8년부터 10년까지 임대기간이 만료됨에 따라 일부 브랜드들이 외부의 가치를 다시 고려하기 시작했다.

고액의 임대료와 어울리지 않는 매장 판매 실적과 일부 브랜드는 철수를 선택했다.

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은 지난 2009년에 판매량이 갈수록 나빠지고 우과보스 (HUGO BOSS)가 가장 일찍 외부를 떠난 사치 브랜드가 되었다.

지난 2012년 두가반나 (Dolce &Gabbana)가 이변6호로 이사를 갔고, 가게는 한 집합점에 의해 대리됐다.

이에 따라 백다비리 (Patek Phillipe)와 보시용 (Boucheron)을 잇달아 잃은 것은 일부 예술 프로젝트다.

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바로 알마니의 사라진 잠재의 전형적 표지가 되었다.

아르마니는 그해 밀란드, 홍콩, 뮌헨 이외의 세계 4번째 다원화 개념점을 상해로 끌어들였다.

10년 동안, 그것은 외탄3호의 중요한 기호였다.

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의 사치 브랜드 선택은 그 특정한 역사적 원인이 있다.

이 브랜드들이 중국에 진출할 때 이 시장의 열쇠를 열어야 하는데, 외부의 인지도는 그것들의 브랜드를 신속하게 잘 알고 있다.

주정 재부 품질 연구원 원장은 외부 건물이 브랜드 이미지에 대한 전시 의의가 매출 작용보다 높다고 말했다.

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은 2004년 전에 상해인들이 아르마니에 대한 이해가 많지 않았는데, 그 밖의 모래사장에서 최초의 플래그숍을 열어 시민 관광객들이 모두 이 쇼윈도에서 전시되는 것을 볼 수 있다.

현재 아르마니의 브랜드 인지도가 크게 높아져 이 가게의 역사적 사명도 이미 완성되었다.

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‘p ’은 톱 브랜드에 밀려 있는 ‘비정상급 브랜드 ’와 아직 잘 알려지지 않은 브랜드도 외부 쇼윈도를 빌려 자신의 이미지를 보여주길 바란다.

독일 가죽 가죽 브랜드 MCM (Mode Creation Munich)은 이러한 고려에서 외탄에 진출하고 있으며, 지금은 외부 3호에 남아있는 유일한 사치 브랜드다.

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‘p ’인 유량도 당초 사치품 선출 외탄의 중요한 고려였다.

그러나 주정은 외부 사장이 많은 인파를 모았지만 관광 목적은 쇼핑 목적보다 높다고 지적했다.

같은 관점을 갖고 있는 백작 (Piaget) 표업그룹 전 세계 최고경영자 맥진걸 (Phillipe Lepold -Metzger)은 기자에게 "상하이 지방인들이 사치품을 사지 않고 외탄에 가는 관광객은 물론 브랜드의 목표 단체가 아니다"고 말했다.

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사전의 백작사는 외부 매장을 설치하지 않고, 외탄18호 영황종표 보석에 매장을 설립하였다.

맥진걸은 백작사가 자신들의 소비군체에 가까워지는 남경서로와 회해로에 전매점을 세워 현재 업적이 만족스럽다고 말했다.

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‘p ’이 국제카드를 외부에서 떠나게 하는 원인과 하드웨어 시설에 대한 불만이 있다.

외탄의 옛 건축 자체는 상업적 업태를 위해 설계한 것이 아니라 소비자 쇼핑은 편리하지 않다.

주차 자리가 부족해 외부 여변은 구매자들에 대한 흡인력에 영향을 미쳤다.

더 엉망인 것은 1992년부터 외변이 반복되는 개조 단계에 접어들었다.

최근의 개조는 좁은 길, 녹화대를 넓히기 위해, 통과 차량은 지하에서 통과해야 하며, 이런 상황은 인류의 주차와 집결에 영향을 미쳤다.

애당초 부화는 이 실태가 지속될 수 없는 사실을 감추었다.

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사전의 strong `의 신방방향 ` ` `

은 외탄 3호 아마니를 고별하고 남경 서로 헝룽룽 광장에 있는 가게를 보류했다.

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'미트량행 보고서에 따르면 상하이 2013년 1분기 고급 상가 평균 임대료료는 59.8원 /제곱미터 /천, 남경서로는 하루에 85위안씩 높은 순위에 올랐다.

홍숙혜는 외부 사장과 같은 가게의 임대료가 매일 평미당 40 ~50위안 정도에 이르렀지만 고단 브랜드의 입주 흥미가 이미 감퇴했다.

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‘p > 의 현재 상황은 지금과 같지 않다.

"외부 사장은 임대료와 브랜드에 대한 요구가 높고, 진정으로 소비를 하면 이 지역을 즐길 수 있는 손님들이 반드시 외부를 선택할 수 있는 것은 아니다. 현재 상하이의 선택이 너무 많기 때문이다."

홍숙혜설.

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'매태항 '3대 고가 매장 개업 후 상하이 최대 사치 브랜드 상권이 형성돼 프랑스의 루이스 베르덴 (Louis Vuitton Moet Hennesy), 스위스의 역봉그룹 (Richemnd)과 프랑스 봄 백품 그룹 (Pinault -Printemps -Redoute)을 포함했다.

2012년 말까지 남경로 연선 국제 유명 브랜드 935개, 정안남경로 연선 95개 브랜드 입주.

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은 수많은 카드를 운집한 항륭도 사치품의 신총애를 모았다.

에르메스 (Hermes), 루이웨이덴 (Luisvuitton), 카티아 (Cartier) 등 많은 브랜드들이 이곳에 모여 가게를 열었다.

사치품 선출은 집단 효과를 중시한다. 특히 신브랜드가 유명 브랜드와 이웃을 갈망하며 자신의 인지도를 넓혔다.

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바로 백달비리의 가게를 외탄에서 멀리 떨어진 외탄원 33호로 옮기다.

'비치원'은 외탄의 원천을 뜻하는 비치골드 황금 지역보다 1500미터, 교통이나 상업개발 성숙도가 한층 더 낫다. 디자인에는 원명원로의 상업보행거리도 익풍적인 외탄원과 같은 고급 상가, 소비자들이 쇼핑하기에 적합하다.

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도 오래된 건축물을 보유하는 외사장이 최근 한두 년간 급부상하여 정상급 고급 브랜드들이 입주했다.

보티가스 (Bottega Veneta)는 중국 플래하운드 매장을 여기에 설치해 구찌 (Guccci) 남성복 정제개념점 및 발렌티노 (Valentino) 상하이 플래쉬숍 모두 선적해 있다.

외탄원이'회소 개념'을 내놓고 사교 이미지 고문 등 정제화 서비스도 사치품 상인들의 마음을 맞았다.

상해에서 이런 사치품 시장이 이미 포화적 기미가 나타나고 있는 도시도 브랜드 측도 새로운 소매 패턴을 탐색하기를 갈망한다.

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'외부의 모호 '실총품도 화화의 경영 현황에 있는 축소판'을 보여주고 있다.

지난 1년에 각종 사치 브랜드가 화업 성적을 늦추다.

베은 회사의 통계에 따르면 2012년 중국 내륙 사치품 소비 총액은 1150억 위안으로 7% 로, 2011년 이 숫자는 30% 다.

역봉그룹의 지난해 판매 증가율은 9% 로 14% 보다 낮은 사상 평균 수준이다.

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‘ p ’의 이탈리아 사치품 협회 회장 아마도 브라운치 (Armando Branchini) 는 중국 소비자가 외국에서 여행쇼핑과 사치품 전자상거래의 왕성한 발전으로 중국 사치품 소매업의 분량을 압박하고 있다.

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의 판매 실적이 떨어지는 것은 사치 브랜드의 긴축 계획이다.

일부 브랜드들은 2013년 중국의 신점 개점 계획을 완화하고 구찌 (Gucci) 는 올해 새 도시에서 매장을 설립하지 않는다고 주장했다.

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'p'은 국제톱 브랜드가 중국에서 확장보가 멈추지 않는다.

1991년 베이징에서 판사철 (Versace) 등 5개 가게를 열었다. 아만은 중국 소매점을 640개로 늘려 내년까지 100개까지 늘어났다.

몇 년 전 사치품 업종의 유행은 신흥 사치품을 노시장에 놓아 노년의 사치품을 신시장에 내놓는 것이다.

“하지만 중국 같은 신흥 시장은 신구 브랜드들이 최신 모습을 보여주고 싶어한다.”

아만다설.

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‘p ’의 많은 사치 브랜드가 중국에서 확장할 속도가 너무 빠르고 특히 일선 도시가 포화되고 있다.

홍숙혜는 "현재 큰 포지션은 23선 도시에 집중되어 있으며, 브랜드는 남경서로의 한 상점을 빼앗는 데 있어서 목표가 명확하다"고 말했다.

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'미진걸'이 지난 2주 동안 중국 15개 이삼선 도시를 방문했다.

그는 “ 상업기는 이런 생기발랄한 새로운 시장에서 출산한다 ” 고 말했다.

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의 사치 브랜드는 자신의 발전 단계에 따라 새로운 도시를 끊임없이 고르고 같은 도시의 가장 좋은 주소를 조정하고 있다.

외탄은 중국 소비자들의 가장 먼저 사치 브랜드에 접촉한 창구로 이 역사적 캐릭터를 벗고 있다.

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은 1982년 처음으로 중국에 왔고, 아만도에서 중국에 오는 횟수가 이미 90회를 넘었다.

"이 시장의 변화가 거대하다."

아만도 브론제니는 "30여 년 동안 나는 네다섯 개의 차이를 보았다"고 기자에게 말했다.

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