고재고 재고 재생 의류 기업이 새로운 마케팅 을 전개하다
사전의 strong '(마룻바닥 청량 재고 < < strong > 의 < 의 < 의 > 이 < 을 < 의 < 의
은 지난 주말에 절강제씨 방원복식 유한회사 영업 주관인 김용흥이 공장 안의 3000여 주차 위치에 위치하여 소흥시내와 하할각 현 (시) 의 신로고객들이 꽉 찼다.
그날은 총수은원 소딩이 ‘핸드소프트 ’를 작성했다. 6개의 브랜드 의상 매출액이 10만 위안을 돌파했다.
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‘p ’은 천고양이 ‘쌍십일 ’에 비해 하루 350억 위안이 되지 않지만 ‘대외 무역이 지속적으로 침체, 내수 잠재력 이중 충격을 입은 의류 기업에 비해 설중송탄이다.
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은 2013년 10월 전국의류 상품 소매액이 746.4억원으로 전년대비 10.1% 증가한 수치가 작년 동기 대비 8.3개포인트 낮아 2009년 동기보다 12.6퍼센트 낮았다.
이는 우리나라 의류 소매시장이 아직 슬럼프를 벗어나지 않았을 뿐만 아니라 글로벌 금융위기 이후 단월동기 대비의 최저 증가를 기록한 것으로 나타났다.
반면 10.1%는 사회적 소비품 소매 총액이 13.3%의 속도를 높여 의류 소매업이 난감하게 내수를 확장하는 ‘뒷다리 ’가 됐다.
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‘p ’은 소비부진, 재고기업, 자금이 팽팽 해지고 현지 일부 ‘a http: ‘wwww.sjfzm.com /news /index c.aaast ’를 통해 ‘의상 업체 ’가 『 『 『 『 a htttp 』 을 통해 『 『 『 』 를 팔아도 청재고는 이윤을 창출하고 있다.
김용흥 사무실의 벽에 낙지 모양의 나무 모양의 그림이 담겨 있으며 13대 98개의 모드 판촉 사례가 가득히 열려 있다. 그는 매일 ‘벽의 심사숙고 ’를 요구한다.
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은 “ 천 원도 1만 원씩, 백성이 우리의 옷을 사지 않고 끝까지 가격을 본다 ” 고 말했다.
김용흥은 ‘ 오래 견디고 아끼고 아끼고 절약하는 농촌 노인이든, 집대부처를 외우고 있는 화이트칼라 부부든 동등한 품질 아래에서, 아낄 수 있다.
그러자 제씨방원은 2008년 소흥이 먼저 공장 가게를 개설해 지난달 성 최초의 브랜드 공장 가게 연맹을 설립해 "양질의 정품옷을 팔고 공장가로 직판가"라는 이념이 시종일관 이어졌다.
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‘p ’은 2008년 크리스마스를 앞두고 공장 가게를 개업하는 생각을 처음으로 차려 판매팀의 두뇌폭풍회를 열었다.
“평소 친한 친구들이 공장에 가서 옷을 세일해 달라고 부탁을 많이 하는데, 작은 범위에 지인들이 편하기 보다는 공장 입구에 옷을 몇 대 놓아 30여 m의 소형 전시회를 만들어 주변 주민들을 모두 맛보게 한다.”
판매 성수기 일손이 옮길 수 없다. 낯선 사람이 공장을 함부로 드나들게 하는 것은 안전하지 않다? 의문소리가 사방으로 전해졌지만, 김용흥은 물의를 퍼뜨리고, 십전백으로, 공장의 제일의 매출이 백만 위안을 돌파하며, 최고일 매출액은 소흥 지역의 많은 매장의 총합을 넘어섰다.‘
은 얼마 전에 기자들이 제씨방원 공장에 들어가 신제품 특가 6퍼센트를 보고 시내 전매점보다 2퍼센트 더 낮았다. 지난 시즌 상품의 한 입에 100원에서 500위안으로 1 ~3퍼센트에 불과했다.
“공장은 기본적으로 10원에서 20원짜리 이윤을 벌고, 일부 부호, 단색 상품은 재고를 청산하기 위해, 심지어 원금까지 판매한다.”
매장장 소개.
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'p'은 제조사 직판점마다 그렇게 행운이 아니다.
샤오강 경제기술개발구 상무역서비스국 부국장은 조위탁 부처의 3개 항목 중 제씨방원의 공장 매장 모델을 제외하고, 이 구역의 첫 대형 쇼핑센터 익천백화점 사업은 요금 문턱이 높아 주둔을 꺼리기 싫고, 이 지역의 핵심 친정가동네의 상가 항목은 상업용 비용이 너무 높아 가동된다.
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김용흥은 이에 대해 전통 전매점 모드에 따라 공장 성급 대리 ― 지역 대리점 ― 가맹점 ― 소비자 ― 소비자 ― 유통체인 ― 중간 부분마다 이윤을 보장하겠다고 설명했다.
게다가 상업용지 임대료는 공업용지보다 높고 백화점은 소매액 30%를 넘는 점점 징수 관리비에 따라 ‘양털이 양몸에 나와 있다 ’고 결말단 소매가격의 2배 이상 출시된다.
예를 들어 한 옷의 직영가격은 300위안이고 소비자에게 파는 매장가격은 종종 최소 800위안이다.
"지금 공장에서 남은 유통원가와 경영원가를 소비자에게 돌려주는 것은 당연히 가격 우세하다."
김용흥설.
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은 하지만 호황이 길지 않다.
제씨 방원공장 가게는 30여 평미터에서 400여 평여 미터로 넓혀졌을 때, 이 중국 유명 상표는 ‘ 발전의 고민 ’ 을 만났다.
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<김용흥 >은 원래 공장 가게에서 스웨터, 외투 등 여장만 팔았는데, 어떤 가정남편과 아내를 데리고 공장을 돌아다니는 경우는 종종 할 일이 없어서 남편이 아내에게 차를 몰고 아내를 보내는 것을 원하지 않는다고 말하며, 뿐만 아니라, 제씨 방원에는 28세에서 40세까지 치러왔지만 아동복, 노년복은 없었다.
고객이 온 집안의 옷을 사서 여기저기 뛰어다니려면 매우 불편하다.
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‘p '--EndFragment > 의 한 세대 7명, ‘ 과거 한 식구의 장사를 할 수 있을까 ’는 현재 다른 여섯 식구가 될 수 있을까?' 김용흥과 동료들이 브랜드 공장 연맹에서 하나의 서비스를 즐길 수 있게 했다.
지난달 제씨들이 둥글게 이끌고 남장'오랜도 ''물거품, 개성화 브랜드'세븐더스' 등 10개 의상 브랜드가 모였다.
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은 동업자를 먹지도 않고 그들과 악성가격전을 벌이지 않는다.
코브리, 상우철현 (시)을 설치함에 따라, 확대된 소흥주 성구는 현지소비를 끌어올리고, 각 의류 기업들은 사실 차별화 경쟁을 벌이고 ‘큰 케이크 ’를 공유할 수 있다.
그래서 1층 공장, 7개 매장, 상표, 독립 채산.
주재 브랜드는 매출액에 따라 관리비 10% 를 받을 뿐, 보안, 인수, 수신, 수신, 수전료 등 일상 운영 비용을 수용하지 않고 많은 입장료, 보급 비용을 받지 않는다.
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의 공장 가게 을 따라가고 있습니다.
전자 비즈니스의 강력한 공세에 직면해 백화점 ‘애홍 온 들판 ’은 인터넷 상점 ‘옷차림 ’으로 전락했다.
베이징시 비즈니스위는 올해 3분기 베이징시 인터넷 소매액은 전통백화점 소매액까지 넘어섰다. 비즈니스부 뉴스 대변인 심단양도 "올해'쌍11'의 판매 실적이 전통 소매업에 대한 충격과 강렬하다"고 밝혔다.
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은 그럼에도 김용흥이 긴장되지 않는다.
그는 알리바바 계열의 두 가지 업무를 가지고 있다. 하나는 타오보상성이지만, 자영업자의 의상 품질은 통제가 안 된다고 분석했다. 둘째는 천양상성이지만, 브랜드 기업은 모델을 찾아 사진을 찍어 1,000위안, 사진작가 1회 몇 천 위안을 추가하여 유량 도입, 검색 순위 등까지 확대해 총 원가 최고 판매액의 절반 이상을 차지할 것이라고 분석했다.
'Tops'가 타오보보다 정규적으로 천고양이보다 더 평등하다.'
김용흥이라는 말은'옷 일족'에서 검증을 받았다.
근무일이지만 기자는 아침부터 오후까지 1300평미터 전시관에서 돌아다니는 주부, 정년퇴직 노인이 10명 이상을 유지하고 있다는 것을 발견했다.
제씨방원점에서는 전병차를 타고 15킬로미터 밖에서 달려온 동포진 주민기 여사가 기자에게 이쪽 안내는 백화점 봉사 태도가 좋지만 한 번에 옷을 골라 주는 대신 우리와 함께 대화를 나눴다.
집 앞집보다 좀 비싸지만 안심하세요!"라면서 오양은'처가 '트렁크 속 아동팬츠를 고르면서"이 브랜드 제품은 세밀하고 손맛이 좋으며 10원짜리 1벌을 싸게 샀습니다. 제가 < p > 을 샀습니다.
의 갑작스런 분위:'a http: 가 을 막기 < < < < >
‘ 사흥시 정부에서 5km에 불과한 비즈니스 모드 연구자들이 항저우 (州) 와 단속 5km) 로 돌아가, 포강구 정부에서 겨우 3km 거리로 가브리 정부에서 10km에서 항복의 고속 속도가 5km 거리에서 고속도로 항저우와 가흥을 직통했다.
공장 가게 모드로 소흥 이외의 23선 도시가 아직 불에 오르지 않았기 때문에 편리한 교통조건은 많은 주변 지역 고객들에게 연모해 왔다.
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은 하지만 상업 패턴은 특허가 아니다.
짧은 3년간, 포강구 대소기업들은 작은 가전제품을 파는 소파르, 황주를 파는 고월룡산, 작은 휴지, 동차, 전기 자전거 ….
이 가운데 동업자들이 설립을 준비하거나 공장 가게는 명백히 6,7집이 있다.
실제로 `전 공장 뒷점, 공장 직판점 `은 우리 성 괴상 경제를 동반하여 왔다. 나이크, 아디다스, 에그, ETAM, G2000 등 12선 의류 브랜드 할인점은 이미 베이징, 상하이 등 일선 도시에서 착륙해 전쟁을 치르고 공장 가게에서 새로운 꽃샘플을 할 수 있을까?` `
‘제씨 방원원견견견견견견의관 수화는 그 중 출출로를 제시했다. ‘현재 디디디디디디디디전문가는 각종 원인원인이 양산이 없는 양조조조의를 갖경우가 없경우 반가격 판판판청재재고, 미래, 고객의 개성수요수요를 주도승착착착착착착착착착작업업무가 그치뿐만 아니라 고단대기차원차원차원차원차원차원차원이 아니다!’여해슨도 점면수요가 많을 경우 공장이 곧 조할인재재재재재재재재재재가능할 수 있다. 미래우리는 고객의 개성성화수요를 맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞착착착착착착착착착착착착착착착작업업무가 될 수 있는 이 될 수 있는 옷은 물론, 그 옷이 고단대기대기차원차원차원차원차원차원차원차원1시월부터 1주일까지 단축돼 백화점보다 시장의 풍향을 더욱 예민하게 포착한다.
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'전통 공장 모드에 그 국한성 이 있기 때문에 공장 소재지 의 본토시장에 뿌리를 박을 수밖에 없다'고 말했다.
조위탁은 브랜드 공장점 연맹의 입주업체가 늘어나면서 기존 공장 건물의 각 층을 꽉 채우고 나서 이지신설에 직면할 수 없을 것으로 보고 있다.
그는 오트래스 명품 할인점의 상업 통합 패턴, 복합포 강구 내의 의류, 일용품, 화이트 가전제품 등 브랜드업체를 형성하고, 브랜드 공장들이 무리를 이루는 신흥 업태를 만들어 소흥 로컬 관광, 소비지표까지 만들어냈다.
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