Sunma가 GXG 를 인수하는 게 원래 장난이었습니다!

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＜p＞　　2013年6月下旬，浙江森马＜a target="_blank" href="//www.sjfzxm.com/"＞服饰＜/a＞股份有限公司的一则公告引发了中国＜a target="_blank" href="//www.sjfzxm.com/"＞服装＜/a＞界的震撼：公司拟斥资19.8至22.6亿元人民币向浙江中哲控股集团有限公司及个人持股股东购买宁波中哲慕尚控股有限公司的71%股权。선마는 GXG 를 인수하는 큰 연극을 여기서 걷는다.그러나 각 언론 및 업계 인사들이 잇달아 관심을 모았을 때 2014년 1월 2일 오후, 삼마 의상은 다시 밝혔다고 공고했다. 회사와 양도 측이 주권 양도 협의에 대해 구체적인 조항에 합의하지 못했기 때문에, 수마 복식과 양도 양도자는 2013년 12월 31일, 이전에 이번 거래에 관한 주권 양도 협의를 체결할 수 없었다.프레임합의 규정에 따라 영파 중철 모상 지주 유한회사 주식 프레임프레임합의서는 자연히 해제된다.이로써 중국 의류 산업의 최대 합병안이라고 불리는 뉴스는 놀음놀이가 됐다.바로 < p >
'p'은 우리가 다시 한 번 이 역대 반년 동안 맹렬한 투작으로 인한 전민들의 관심사사건에 따라 각 쪽에서 무엇을 얻은 것입니까?'미립적''
‘p ’은 먼저 중철 모상이 중국 패션계의 ‘격려 ’ 이야기로 1978에서 태어난 닝파인 여용으로 영파의 보양그룹이 침대 용품 판매를 시작으로 태평새 여장을 운영하는 작업이다.2006년 그는'귀인 '양화영을 만났고, 그 해 말부터 사직하여 경영진을 구성해 500만 위안의 초창업 자금을 통해 GXG 의 발전을 시작하였다.2007년 첫 가게에서 2012년까지 짧은 5년간 영업 수입이 13.98억 원, 순이익 2억 06억원의 대형 의상 브랜드 기업그룹을 형성했다.'GXG','gxg.jeans' 브랜드는 이미 전국의 주류백화점 및 쇼핑센터에 약 1200여 개 소매 매장을 설치해'고부적'부터'백부미'까지 화려하게 완성했다.이번 슨마는 중철 모상의 인수가 산업의 주권 변경으로 움직일 경우 중국 복장 경영업체에 대한'격려': 2013년 고발한 중소브랜드 기업주들이 언론에서 알게 될 때 미래를 향한'동경'이 다시 한 번 눈에 띈다.결국 결과는 ‘봄꽃이 피지 않는다 ’고 할 수 없지만 적어도 ‘바다를 향하여 ’의 희망은 이미 중철 모상의 눈앞에 펼쳐졌다. 앞으로 주권협력을 통해 국내나 외국의 자본시장을 이용해 상장 행위를 하고 있다. 이번 인수 과정은 중철 모상이 ‘눈덩이 ’에 많은 관심을 줄 것으로 보인다. 기업의 후속 이익과 판매의 상승에 따라 주권 가격은 ‘물배 고름 ’밖에 안 된다. 이에 중철모상에게는 ‘득점 ’보다 ‘실추 ’가 크다.바로 < p >
'http:'www.sjfzm.com /com /com /s 의상'을 통해 를 인수하는 쪽에서 나타난 것은 지난 2011년 3월 선전 증서가 출시된 이래 처음으로 67위안에 이르는 시가가 48억9억원에 달하는 의류 업계 1위로 현재 주가가 20여 위안을 배회하는 구간'곰길 길'이라고 할 수 있다.선마 브랜드는 1996년 시창한 대형 의상 브랜드 그룹으로 지금까지 갖고 있던 제품은 남장, 여장 및 아동복 등이 포함되어 있다.그러나 기업이 시장 경영에 대한 후속력과 시장 조작 행위에 대한 침체에 따라 규모가 커지고 있지만 수익 증가폭은 점점 느려지는 괴권이다.이 때문에 삼마그룹은 새로운 브랜드를 만들어서 그룹의 업적을 제공하고, 원래의 ‘삼마 ’의 경영 루트 및 고객군을 이용하여 기업이 더 풍부한 시장자원을 실현할 수 있기 때문에, 고단남장 브랜드 ‘GLM ’을 내놓고 이탈리아 유명 아동복 업체인 미니코니코니와 함께 이탈리아 입문급 사라밴드를 도입할 계획이며 2014년 유럽 (덴마크, 독일)과 한국 중 고단남 여장 브랜드를 도입할 계획이다.그러나 자신의 창조를 통해 경영을 도입하든 본토를 직접 인수하는 브랜드가 더 합리적이고 직접적이어서 인수 중철 모상에게 가장 직접적인 시장보충을 할 수 있으며, 집단에 증수되는 이익을 빠르게 가져올 수 있다.하지만 상장업체에 대해서는 기업경영이 미래 영리 예상을 하는 것은 일각이다. 현실의 수요도 투자자의 자신감을 높여야 한다. 2012년부터 2013년도 중국 전체 의류업의 마케팅이 좋지 않으며, 삼마그룹은 조만간 기업의 변화를 보이거나 미래 경영에 대한 좋은 전망이다.이번 인수가 성공하면 GXG 가 채널 판매 등 분야에서 선마의 경영 전략을 개선하는 데 도움을 주며 선마는 대중의 품위를 높이며 브랜드 다원화를 실현할 수 있다. 인수 실패를 하면 투자자 및 시장에 자신의 실력과 예상 행위를 보여주는 목표를 제시할 수 있다.게다가 최근 상반기 언론 매체에 투기하면 결국 ‘ 성 ’ 은 이익 을 벌면 ‘ 실 ’ 을 얻는다.바로 < p >

은 중국 의류 소매업이 2010년 들어서면서 전자 상거래 루트에 끼어들어 전통 소매체계에 큰 충격을 가져왔다.

한편, 도시와 읍화 발전의 사회적 요인이 바뀌면서 멀티미디어 전자 미디어 미디어 미디어 미디어 반도체의 보급에 따라 기존 단계별로 다른 도시 및 시장이 점점 헷갈리게 되면서 소비자들이 개인 소비의 본질을 더욱 명확하게 이해할 수 있도록 하고, 또 다른 면에서는 상화와 채널화의 설치 및 기획 과정에서 정체된 기업의 경영 사고와 실효성이 없는 시장 조절수단으로 중국 본토복식 브랜드의 성장을 제한했다.그러나 시장 발전의 20여 년간 자원체의 집합 현상은 이미 본토 시장의 융합을 위해 조건을 세웠다.앞서 우리는 대리와 협력 형식을 통해 해외 브랜드가 중국 시장에 진출하는 것을 보고, 앞으로 더 많은 중국 자체 브랜드의 인수와 융합된 이야기를 볼 수 있다.바로 < p >

의 정뢰, 의상 브랜드 기획과 시장 이미지 조성 전문가, 단말기 강사.

원나라 의류 생산력 촉진 센터 연구원, 이탈리아 유명 의상 브랜드 네이비가어 브랜드 총감에 임한 바 있다.장기간 국내외 의상 브랜드 제정 및 자체 의 브랜드 기획 을 완벽 한 길 을 제공 하 기 위해 뛰어난 시장 이미지 업그레이드 서비스 를 여러 차례 참여 브랜드 전략 발전 기획 및 마케팅 관리 의 과외 를 양성 했 다.바로 < p >