마케팅 기획 기구가 제공한 5대 표준 서비스

기업 수요의 차이마케팅기획기구는 기업마다 다른 마케팅 기획 서비스를 제공하기 위해 마케팅 기획기구가 왜 정제화된 컨설팅 서비스기구가 되지 않는 이유다.베이징 세기의 마케팅 기획기구 수석 전문가 임입군은 《중국 브랜드 발전포럼 》에 참가할 때 기업인들이 손을 들어 마케팅 기획기구가 과연 어떤 컨설팅 서비스를 제공할 수 있을까. 입군은 이에 대해 자세하게 해답을 하고, 총결을 하면 5대 표준 서비스 체계다.

표준 서비스 1: 마케팅 전략

마케팅 전략의 결점은 절대 다수의 중국 기업 마케팅의 핵심 문제다.

우리는 많은 기업들이 기업의 비전이나 마케팅 목표를 마케팅 전략으로 한 적이 있다. 많은 중형 기업을 비롯해, 심지어 중곡, 인형, 몽소 같은 기업들도 마케팅 전략이 뚜렷하지 않은 상황에 따라 기업은 기본적으로 고유 루트에 의존하는 마케팅 관성으로 전진하고, 주관적이나 강제적인 마케팅 전략을 지탱하지 않고, 분명 기업의 미래의 마케팅 마케팅에 큰 위험을 가져올 것이다.이 때문에 이런 기업들을 위해 마케팅 제안을 하는 과정에서 이들 기업을 위해 마케팅 전략 지식 보급에 관한 강좌를 진행한다.

마케팅 전략에 관한 문제는 필자는 따로 글을 쓴 적이 있으므로 군말을 할 필요가 없다.하지만 마케팅 전략이 기업의 마케팅에 대한 중요성을 강조하는 것은 한 기업이 명확하고 정확한 과학의 마케팅 전략이 부족하면 기업이 방향을 잃을 수 있다.

마케팅 전략 서비스 과정에서 마케팅 기획기구는 일반적으로 기업의 명명명히 몇 가지 일을 돕는다: STP 전략이다. 기업이 직면한 세분시장, 목표 시장과 시장의 위치를 파악해야 하는 것은 기업이 반드시 기업 지도자의 두언으로 해결할 수 있는 것이 아니다. 두 번째는 4P에 관한 전략이다. 제품과 가격, 채널, 채널, 보급 등 4개 분야에서 그룹을 만들어 마케팅 목표에 이르는 것이다. 3은 기업의 마케팅 전략, 마케팅 전략, 마케팅 전략에서 마케팅 전략으로 마케팅 전략의 발전 경로를 만들어야 한다.마케팅 전략에 관한 오구는 기업이 종종 생각지도 않은 감성적 판단을 마케팅 전략의 구성 부분으로 삼는 것이다.오늘까지 여전히 대부분의 기업들이 마케팅에 대한 과학적 태도가 결핍되어 오하하 회장 종경 이후 그는 기업결정을 할 때 항상 자신의 느낌에 따라 할 수 있지만, 다행히 종사장은 자신에게 매우 날카로운 상의식을 가지고 있다.

표준 서비스 2: 브랜드 전략

브랜드 전략에 관한 기획 서비스는 마케팅 기획사가 제공하는 서비스 중 가장 중요한 부분이다. 기업은 기본적으로 브랜드 의식이나 브랜드 의식이 없기 때문이다.예를 들어 일부 기업들은 상표를 브랜드로 삼아 브랜드를 구성하는 브랜드의 원소를 브랜드로 삼아 일부 기업들이 브랜드인 솔로엔을 브랜드로 삼았는데, 등은 브랜드 자산의 구조를 완전히 소홀히 하고 완전한 브랜드 자산 모델을 구축하지 않고, 시스템의 브랜드 마케팅 시스템을 더 말할 수 없는 브랜드 마케팅 시스템을 브랜드 마케팅에 대해 브랜드 마케팅의 추진 작용이 미미하다.

이에 따라 마케팅 기획기구가 기업에 서비스를 제공할 때 반드시 브랜드와 판매 간의 상호 추진 작용을 중시해야 한다.베이징 립 세기의 마케팅 기획 기구 수석 전문가 임입군 은 브랜드 와 기업 마케팅 과 유사한 두 다리, 웅대한 뜻 을 갖춘 기업, 그 중 어느 다리도 시장 경쟁에 정상 으로 참여할 수 없다고 지적했다.이 두 다리는 마케팅의 추진 작용을 보장하기 위해, 마케팅 기획기구는 기업을 위해 브랜드 자산 구축 과정에서 브랜드와 착륙 관계를 충분히 고려해 브랜드를 예쁜 공중누각으로 만들어서는 안 된다.

브랜드는 마케팅 시스템에서 중요한 부분이다. 전체 마케팅 활동 과정에서 중요한 이벤트 중 하나이며, 최고의 브랜드 자산 구축은 반드시 강력한 마케팅 집행력 기초에 세워져 강력한 마케팅을 통해 유용품 브랜드의 자산이 강해지고, 반대로 강력한 브랜드 자산이 고객에게 효과적으로 영향을 줄 수 있다.

　표준 서비스 3: 마케팅 관리

많은 기업들이 마케팅을 하고 있다기획하다기관담판의 과정에서 눈은 마케팅 전략 체계에만 집중하고 있지만 마케팅 관리 체계의 구축을 소홀히 하고 있는 것은 분명 효과적인 마케팅 관리가 없고, 아무리 좋은 마케팅 전략도 진정으로 실행할 수 없다.

구체적인 마케팅 실천 중에도 많은 기업들도 자주 마케팅 관리를 소홀히 하는 경우가 많아 마케팅의 불리한 요소를 마케팅 전략으로 마케팅 전략 선택이 부당, 마케팅 전파력 부족 등 요인이 적지만 기업 마케팅 관리에서 원인을 찾는 경우가 드물다.특히 최근 몇 년 동안 마케팅 기획사들의 대량의 출현은 많은 기업들이 마케팅 전략에 눈을 집중시켜 강력한 마케팅 체계를 가지고 마케팅 목표를 완성할 수 있다고 생각하지만 ‘관리 ’라는 가장 중요한 도구를 무시했다.

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또 기업의 마케팅 관리는 종종 조방적인 운영을 취해 일정한 정세화 정도가 부족해 시장 마케팅 효율이 낮다는 점이다.간단한 예를 들어 한 기업 마케팅 팀의 성적 관리에 따르면 매출액을 제시하는 방법에 따라 격려를 실시하고 있다. 이 기업은 지역 시장의 확장 단계에 처해 판매팀을 두 개로 나누고 있는데, 하나는 여전히 기업이 개발한 영역 마케팅을 고수하는 마케팅 요원들이다. 또 다른 것은 매출이 안정적이기 때문에 높은 금액을 끌어 올리고, 후자는 판매량이 불안정하지 못하기 때문에 판매량이 없기 때문에 판매량을 얻을 수 없거나 소량만 제시할 수 있다.이러한 노력과 전면적인 마케팅 사유가 결핍되어 세워진 성적 관리와 격려 메커니즘이 인위적으로 개인의 이익 분배로 분화되어 기업의 마케팅 마케팅 마케팅에 매우 불리하다.

기업의 마케팅 관리 차원에서 다른 어떤 영향도 마케팅 요인은 모두 중요하게 여겨야 하며, 관리 활동을 통해 마케팅 운영을 통해 기업의 마케팅 운영을 위해 중요한 역할을 할 수 있다.이에 따라 상당한 고도의 마케팅 관리 체계는 기업의 마케팅 운영에 대한 위험이 크지 않다. 물론 마케팅 전략과 마케팅 전략이 이뤄질 수 없다.

표준 서비스 4: 마케팅 규범

우리는 마케팅 기획 방안을 할 때 마케팅 운영 과정에 상응하는 규범을 제정하고, 기업은 신중한 마케팅 예안을 세워야 하며 마케팅 규범에 따라 하는 현상이 나타나지 않도록 방지하고, 물론 마케팅 규범에 따라 일을 하는 것을 막기 마련이다.

마케팅 실천을 보면, 기업운영 과정 중 가장 명확한 규범이 필요하다는 것은 바로 마케팅 부문이지만, 사실 대다수 기업은 표준적인 마케팅 규범이 없고, 마케팅 팀의 집행 사업은 임의적으로 크게 나타나 각종 마케팅 불확실한 빈번으로 나타나, 일부 정확한 행동 노선은 마케팅 조작 문제로 실패하고, 기업은 실패의 근원을 찾기 어렵다.

우리는 기업의 생산 규범, 안전 규범, 재무 규범, 연구 개발 규범이 있다는 것을 알고 있는데, 많은 기업은 마케팅 규범이 없다.기업이 이런 실수를 저지르는 것이 아니라 마케팅 기획기구도 마찬가지다.세기의 마케팅 기획기구에 따르면 일부 기업 마케팅 기획 방안에 대해 불력 사례를 집행하는 연구에 따르면 마케팅 기획 실패 사례의 주요 원인은 두 분야에서 약 80% 가 방안에 대응하지 않은 마케팅 규범에서 약 20% 가 마케팅 측 안에서 온 무리한 전략 체계에서 나온다.이에 따라 마케팅 기획 전문가 임입군은 특별히 마케팅 기획 방안의 규범화를 강조하고 마케팅 계획의 결말은 반드시 해당 방안의 집행규범이 없고 마케팅 규범이 없는 마케팅 기획 방안이 완전한 마케팅 방안이 아니다.

　　표준 서비스 5: 마케팅 집행

마마마마마마마규규규규규완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완완이 가능하다고 베이징베이징베이징마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마정책에 반드시 주목해야 한다는 것을 요요방안에 주목해야 하는 전략체계이 어떤 각각각각각각각각종마마마마마마마마마마마마마마마마전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략체계까지 더 멀멀마케팅 규범은 그런 강제성을 갖추고 있지만 전체 기업 마케팅 팀을 위해 강력한 마케팅 집행 정책을 제공했다.

　끝말

마케팅 계획은 하나의 시스템의 마케팅 공사이며, 그것은 매우 복잡한 내용을 포함하고 있지만, 어쨌든, 좋은 마케팅 기획 서비스는 반드시 상술한 5대 규모를 가져야 한다표준서비스 체계는 이렇게 해야만 마케팅 기획 서비스의 효과를 최대화시킬 수 있다.