김철신 일태그룹 회장: 신발 펭귄'세포'부터 변화시키기
‘p style =‘text -align:center ’가 (# img src ====‘uploadimages /201403 /19 /20140319020202020718. JPG ’ align =‘center ’ border =‘0 '(
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'font -family:송체, color:rgb (25, 25);font -size:14px;line -height:24px;'김총, 안녕하세요! 신발 시장에서 20여 년 동안 검색해 오셨는데, 올해 신발 시장은 어떤 변화가 있을 것 같습니까?'p '
바로 < p >
'p style ='font -family: 송체, color:rgb (25, 25);font -size:14px;line -height:24px;'에 관한 기자들 사이에서 구두업이 심도 조정기에 들어가고 브랜드 이윤이 떨어지는 것을 어떻게 보십니까? '
의 김철신:나도 구두업이 심도 조정기에 들어가는 것이 특징이 바로 업그레이드, 과학기술 창업, 자원 통합이다.
신업 브랜드의 이윤이 하락함에 있어서, 나는 개인적으로 이것이 상대적이라고 생각하는데, 우리는 변증적인 시야로 이 문제를 살펴야 한다.
바로 < p >
'p style ='font -family: 송체, color:rgb (25, 25);font -size:14px;line -height:24px;'를 비롯한 기자들: 이런 특정한 시기에 신발 시장이 어떻게 심도 조절?'
바로 < p >
'font -family: 송체, color:rgb (25, 25);font -size: 14px;line -height:24px;'를'strong '(strong)'이 바뀌면, 변하지 않으면
'p style ='font -family: 송체, color:rgb (25, 25);font -size:14px;line -height:24px;'를 비롯한 기자: 새로운 형세를 직면하고, 신발이 어떻게 시킬지?'
'font -family: 송체, color:rgb (25, 25);font -size:14px;line -height:24px;'김철신: 중국 새로운 리더십이 집권한 후 안정성을 고수하며 거시경제정책의 연속성, 안정성 향상을 강조하고 있다.
‘ 안정 ’ 자는 바로 이 또한 금년 중앙 경제 업무가 정한 기조이다.
국가 경제 발전이 완충기에 접어들었고, 시대적 추세이며, 우리 한두 업계는 이런 추세를 뛰어넘을 수 없다.
우리는 조류에 순응해야 하며, 반드시 기세에 따라 변해야 한다.
바로 < p >
의 기자들: 신발 업종에 대한 고려: 전환형 업그레이드, 반전 등 죽음이 두려워 죽는다.
그러면 우리 도대체 어떻게 해야 되는 거야? -'p'을...
'font -family: 송체, color:rgb (25, 25);font -size:14px;line -height:24px;'김철신: 변화는 최소한 희망을 가져올 수 있기 때문이다.
바로 < p >
'p style ='font -family: 송체, color:rgb (25, 25);font -size:14px;line -height:24px;'를 어떻게 말해요?'-''tp'을 어떻게 말해요.'
실천은 이미 증명하고 변혁은 필수적이다.
일찍이 우뚝 선 산봉우리 브랜드들이 점점 붕괴되었다.
한때 시장점유율 1위였던 브랜드 코다, 모토로라, 노키아, 소니 등은 모두 변화에 몰렸다.
바로 < p >
'p style ='font -family: 송체, color:rgb (25, 25);font -size: 14px;line -height:24px;'를 '-'strong' '창의사고, 과학 발전' -'
'p style ='font -family: 송체, color:rgb (25, 25);font -size:14px;line -height:24px;'를 비롯해 지금 신발 업계에서 가장 해결해야 할 문제는 무엇인가요?'
우리는 새로운 사고와 과학 발전이 필요하다.
바로 < p >
'p style ='font -family: 송체, color:rgb (25, 25);font -size:14px;line -height:24px;'에 관한 기자들: 구체적으로 어떤 조치를 취하고 있나요? -'tp '
'font -family: 송체, color:rgb (25, 25);font -size:14px;line -height:24px;'김철신: 신발 사업의 구체적인 상황에 따라 실시하는 방법도 다르다.
우리 일태그룹은 올해 8가지 변혁조치: 1, 조직편평화, 2, 목표 관리, 3, 실체점 가격 전복, 4, 강화 대리상 통일 관리, 5, 선상 아래 조화 공진, 6, 단말 상호 공진, 7, 향상 브랜드 력, 8, 전략 변혁 서비스 소분대 승진
바로 < p >
'p style ='font -family:송체, color:rgb (25, 25);font -size:14px;line -height:24px;'의 기자들: 실체점 가격이 다소 새로운 뜻을 전복시켰다.
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‘p style =‘font -family:송체, color:rgb (25, 25)’, font -size:14px;line -height:24px;법.’
올해 우리는 "브랜드가 강소매, 서비스로 강소매, 감독, 관리가 강소매를 해야 한다.
가장 중요한 것은 선상 가격에 대해 실체점 가격을 조정하고 가격을 적게 올리고, 광고비를 깎고, 계획 밖의 운영비용을 삭감하는 것이다.
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의 기자: 현재 신발 브랜드 라인에서 가격 문제가 두드러져 일태는 타오바오에서 인터넷을 어떻게 해결할 것인가.
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'p style =font -family: 송체, color:rgb (25, 25);font -size:14px;line -height:24px;'김철신: 선상에서 판매를 피하기 위해 우리 선상에서 판매하는 제품의 특색, 인터넷 캐주얼화, 인터넷 신사화.
일태전기상 제품의 판매 가격을 높여야 한다.
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'p style ='font -family: 송체, color:rgb (25, 25);font -size:14px;line -height:24px;'기자들: 올해 신발 업계에 자신감 있으세요? '
나는 구두 브랜드 심도 조정, 혁신 구변, 신발 기업의 ‘세포 ’부터 변화, 중국 냉장고, 세탁기 업종처럼 ‘해외 군단 ’을 따라갈 것이라고 굳게 믿는다.
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