예의를 방문하는 21 세부 오류

사전의 오류1: 방문 계획을 찾지 못했다.

간단히 들었지만 이 사업이 성사시키지 못하면'끝날 것'만 시도했다.

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수정: 먼저 당신이 계획을 실현할 목표를 잘 고려하기 전에 영원히 문을 열지 마세요.

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오류2:프런트와 배정.

이는 혹시나 유혹스러울 수도 있지만, 드라마 속 멋쟁이 외모가 있지 않으면 상대방을 격노할 수도 있고, 보안에 통보할 수도 있다.

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수정: 예의 바르고 겸손하다.

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'p '오류3: 행정 인원에 대해 무례하다.

네가 거만하고 고인일등하게 행동한다면 반감을 일으킬 뿐이다.

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‘p 개정 ’은 스태프나 다른 사람들이나 우호적이고 존중해 주십시오.

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사전의 오류 4: 한 무리와 함께 나타납니다.

만약 네가 가지고 있는 사람이 너무 많다면, 고객에게 당신의 원가가 왜 이렇게 높은지 느끼게 할 것이다.

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수정: 다른 사람들도 들어오게 할 때 인터넷 회의를 사용하세요.

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'p '오류 5: 당신의 옷차림에 주의하지 않았습니다.

부적절한 행동을 하지 말고 고객의 화장실을 빠르게 빌려 쓰면 큰일날 수도 있다.

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'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index.c.aast'를 방문하기 전에 사전에 화장실을 찾아 의용복장을 정리한다.

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사전의 오류 6: 순조로운 척하여 방문하다.

당신은 누구와 농담을 하고 있습니까? 당신이 이것이 전문방문이 아니라면 거절당할 가능성이 낮아진다고 생각하십니까?

‘p 개정: 면회 예약 시간, 특별히 오세요.

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사전의 오류 7: 지각.

만약 당신이 제시간에 도착하지 않는다면, 이것은 고객에게 분명하게 알려 주신다면, 당신은 그들이나 그들의 시간을 개의치 않습니다.

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의 수정: 항상 15분전에 도착한다.

만약 네가 차를 몰고 계약에 간다면 GPS 를 열어라.

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사전의 오류 8: 처음에는 너무 상업화되었다.

당신은 다른 사람과 소통하는 교량을 세우고 있는 것이지만, 다만 반짝이는 것이 아니라 물건을 파는 것이 아니라는 것을 기억해 주세요.

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'p '수정: 미소, 우호...

그러나 감정을 쉽게 움직이지 마라.

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오류 9:처음에는 너무 우호적이다.

잠재적인 고객보다 오랜만에 친구인 척 하는 게 더 좋은 방식은 없다.

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‘p 개정 ’은 잠재고객 시간의 존중과 적절한 예의를 가지고 그들에게 접근한다.

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'p '오류 10: 듣는 것보다 많이 말하는 것 같아요.

초기 방문은 관계와 수집 정보에 관해 있다. 계속 말하지 않으면 목표를 실현할 수 없다.

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사전의 수정: 고객에게 궁금한 것을 표시하고 질문하다.

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사전의 오류 11: 고객과 다투다.

고객이 한 관점에 동의하지 않는다면, 논란은 그의 불동의를 더욱 격렬해질 뿐이다.

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‘www.sjfzm.com /news /news /news /index.c.aaaaaast ’를 물어보는 < as >의 고객 를 어떻게 생각하세요?

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오류 12: 정치나 종교를 토론하다.

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‘p ’이라는 이야기는 거의 어렵거나 벗어나지 못할 위험 경지에 빠질 것이다.

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의 수정: 업무나 중성에 제한하는 분야를 토론할 것이다.

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오류 13:당신의 제품에 대한 고담론.

당신이 물건을 팔 물건이 있다는 것을 확보하지만, 너무 일찍 제품을 위해 광고를 한다면 외출을 부탁합니다.

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‘p 개정 ’은 당신이 판매하기 전에 수요를 이해할 수 있는 문제를 제기했다.

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'p '오류 14: 경솔하고 풍자 보인다.

우스갯소리에 대한 선의의 웃음은 창밖에서 밀접한 관심을 가질 수도 있지만 윗부분의 어떤 사람이 곡해되지 않을 수도 있다.

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‘p 개정 ’은 언제나 너의 언행에 주의해야 한다.

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의 오류 15: 필요한 제품 지식이 부족하다.

잠재 고객은 "내가 다음에 알려줄게."

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의 수정: 당신이 방문하기 전에 현재의 제품과 정책에 대해 충분히 알고 있습니다.

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사전의 오류 16: 고객의 이름을 잊어버렸다.

그리고 당신과 이야기를 나누고 있는 사람의 성명을 잊는 것보다 더 어색한 일이 있나요?

수정: 작은 도표 한 장에 방 한 사람당 성명을 적어 주세요.

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사전의 오류 17: 사적인 문제를 알아보다.

당신은 아마도 고객이 당신의 친구라고 생각할 수도 있지만, 문제가 지나치게 사사로운 일이라면 일을 망칠 수도 있습니다.

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의 수정: 대화의 중점을 업무 문제에 두고 특히 고객의 수요에 포함한다.

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오류 18:네 휴대전화 접수.

어머! 도대체 무슨 생각을 하고 있는 거야? 한 분보다 잠재 고객이 더 중요해?-'p'이 뭐야?

'p:'ps.com /news /index.c.a a a a a href ='http:'http:'wwww.sjfzm.com /news /index (index.aaas.aast)'에 포함 된 파일럿.

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오류 19:머무르는 시간이 너무 길다.

당신의 잠재고객 그리고 수백 가지 일들이 그를 기다리고 있으니 시간이 걸리지 말고 함께 할 것입니다.

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‘p 개정: 방문 시간 제한 설정.

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'p '오류 20: 회의를 주제에서 벗어나게 했다.

그때는 복잡한 문제에 대한 잡담 시간이 아니었다.

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의 수정: 방문을 어떻게 간단한 요강 을 제공할 것인가?

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오류21:따라가지 않았습니다.

만약 당신의 회의가 매우 성공한다면, 고객에게 어떤 일을 결정했는지 기억하고 싶습니다.

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의 수정: 회의 후에 당신의 후속 활동을 신속하게 배정합니다.

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