스포츠 의상 브랜드 강자 가 더욱 강하다
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‘스포츠 ’는 ‘a target =‘u blank ’ href =‘http: ‘wwww.sjffzm.com /com '‘의상 /a 시장 집중도가 높아, Nike /Adidas 국내 순위 2위에 올랐다.
Niike/ Adiadiadis더하더하국내 7개 체육의상브랜드 2012013년 출출출기본5550억안;, Niike/ Addidas 국내 시장 역역성장직접 시장 점유율을 직접 가져시장 점유율을 가져2011 -2013년 25%%정도 상승하며 안디디디2012012년(13년 73억수입)2012013년 출출출출출출은 기본550억안안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정안정되2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년2010년25 -35억.
2013년 출고자료에서 시장 점유율이 3개로 집중되는 추세다.
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‘p ’은 수요 증속 기초를 초과하는 빠른 개점, 압출로 국내 스포츠 (a http: ‘http: ‘wwww.sjfzm.com /news /index f.aast)’의 의상 브랜드 『 『 『 a htttp: 』 를 통해 2012년 후의 극단적으로 조정한다.
공급단 데이터에 따르면 2007 -2011년 6개 국내 주요 스포츠 브랜드 채널 수는 2.27만개에서 4.25만개로 증가했으며, 연중 복합 17% 증가했다. 평균 단점이 출고는 47만에서 76만으로, 연복합 13% 증가했다. 수입은 120억에서 363억, 연복합 32% 증가했다.
수요단 데이터는 국내 스포츠 복식 최대 소매상 백리를 예를 들어 스포츠 복식 업무2007 -11년간 555억에서 104억으로 증가해 연간 복합 17% 증가, 공급 증가 속도가 크게 증가하고 있다.
2012년부터 흑자 능력을 폐쇄하는 문점, 주문량 통제, 재고, 저가 정리, 분매상에게 더 큰 할인 루트 과잉, 재고 문제, 실적 조정도 큰 폭으로 이어지고 있다.
2014년 일부 브랜드 조정은 이미 끝났고 2014년 채널은 기본적으로 안정을 유지하고 2014년 전3분기 주문회는 고자릿수 증가를 보였다.
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은 생산능을 빠른 속도로 재고와 함께 일부 체육복식 내부 관리 수준이 높아졌다.
이 중 소매 패턴 추진, 자산 비례 기반 증가 보적 비중, 채널 침몰, 제품 다원화 (무중생유, 아동복 등 관련 분야 연장)과 발전 전기 업체는 지난 2년 내에서 주요 내용을 조정했다.
2013년 아동복, Fila, 전자상 등 다른 브랜드의 수입이 79.0% 증가한 것으로, 수입은 11%보다 20% 증가하여 회사의 수입의 주요 라운드가 됐다.
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바로 국내외 체육 복식업체가 이 업계에 비해 규모가 현저하게 나타났고 미래가 강자로 진입할 수밖에 없다.
광고홍보비, 연구 투입은 스포츠 의상 브랜드 장벽을 높이는 중요한 수단이다. 나이크는 2013년 글로벌 소득 1,564억 (ADDDAS 21배), 아디다스 2013년 1220억, 소득 규모의 차이는 당연한 광고 홍보, 개발비 투입의 큰 차이를 낳았다.
이런 규모 장벽 형성 직접적 으로 시장 평가 수준 의 차이 를 받 고 안심 평가 가치 를 15 ~20배, 특보 회복 7 ~10배 로, Nike /Adidas 25 -35 배.
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‘www.sjfzm.com /news /index.s.a a a a a a a a s (A href)’는 ‘http: ‘www.sjfzems.com /news /index (s.a a s.aaastp)’에서 (‘국내 브랜드가 24선 도시에 여전히 생존공간이 있다.
국내 몇 개 스포츠 의상 브랜드 비교, 채널 순위 상대 편저 의 안달 재무 상의 안정성 이 1, 2선 도시 이녕 이다.
다른 세분시장은 대중 캐주얼 분야와 같이 강력한 외자 브랜드의 예봉, 비축 규모화 후 에너지 3선을 2선, 일선, 일선은 더 좋은 방식일 수 있다.
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