CFO 를 해독하는 네 캐릭터.

바로 www.sjfzm.com /news /index.c.a a a a a a a a a a a a a href ='http:'www.com /news /news /news /index (c.aastp)'를 이끄는 것.

이 역할은 기업에 대한 수요가 있기 때문이다.

이 캐릭터에 대한 진화는 완전히 수동적인 과정이 아니다. CFO 는 경제환경을 잡기 위한 기회에 주동적으로 환경을 조성하고 사람들의 관심가치를 형성하고 각자 가치를 창조하는 과정에서 재무부문에서 지원하는 분위기를 이행해야 한다.

그 회사는 이번 국제 금융위기를 이용하여 이런 문화적 이념을 창조하는 문화적 문화적 문화로 바꾸는 것이다.

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의 첫째, CFO 는 추동자로 표준화 관리 체계를 세워 회사의 위험을 규범할 수 있지만, 이것은 일정한 방법과 경로를 통해 실현해야 한다.

장크혜는 기업그룹 정보화 건설을 추진하는 계기를 빌려 가치 창조의 이념을 프로세스 및 관련 정보 관리 시스템에 포함해 실현할 수 있다고 말했다.

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'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index _index.aaast >가 사전에'htttp:'http:'wwww.sjem.com /news /news /news /news /news /index >를 비롯해

기업이 집단화 발전을 위해 자금을 유대로 하는 기업이든 재산권을 유대로 하는 기업이든 집단 통제력을 늘려야 하는 기업이 늘고 있다.

장소혜는 재무로부터 집중 공유 플랫폼을 세우는 것이 집단 통제력을 강화하는 방법 중 하나로 회계 계산과 회계 반영능력을 전체적으로 높일 수 있다고 말했다.

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'p'의 셋째,'a href ='http://www.sjfzm.com /news /index _c.aast '' CFO ''가 바로 운영자'로, 재무부문을 직접 운영하는 것이 아니라, 재무 이념, 공구와 업무부문에 끼워 업무부문과 좋은 파트너 관계를 구축하고 있다.

종향 일체화된 산업집단회사로서 숫자의 표상만으로 내부 운영 부문은 효익을 창출하지 않는다면 산업사슬을 위해 가치를 창출한다.

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'내부 기업이 그룹 전체산업체의 가치 기여정도가 얼마나 되는지 회사의 생산 조절, 일상운영 중 그룹의 재무부문이 지탱해야 한다.

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‘p ’의 넷째, CFO 는 전략가로 주로 전문가 능력을 강화해야 한다.

장크혜는 본부의 재무관리부로서 글로벌 시야에 따라 시장 상황에 따라 다른 분석보고서를 작성해 기업의 지속적인 성장을 지원해야 한다고 강조했다.

이를 위해 재무부문은 한 경제가치 계량자에게 기업의 가치를 창조하는 이끄는 이들이 바뀌어야 한다.

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은 실제로 계산 선생이 성결정을 앞둔 지지자에게 가는 길도 있지만, 가장 중요한 것은 우리의 능력을 높이는 것이다.

국내 기업의 재무관리 수준에 기초한 현황, 재무부문은 기업의 지속적인 성장을 지원하고 기업의 운영 모델을 세우고 자금 배치 강화, 합리적인 요구에 따라 재무데이터 통찰력 향상, 회사 운영 및 건설 재무팀 등을 향상시켜야 한다.

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