옷가게의 디자인은 경영관리의 관건적인 보배이다
사전의 strong `출입 편리 `
‘p ’은 사냥꾼이 새로운 사냥터에 발을 들여놓을 때 약간 신경질적인 느낌이 들게 될 수 있다. 같은 장소로 손님이 이전에 오지 않았던 가게에 들어서면 심리적으로도 같은 변화가 생길 수 있다.
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'많은 사람들이'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index.c.aast '구매' '구매 # 할때, 가게에서 좋아하는 물건이 있는지 확인하고, 이 가게가 출입이 편리한지를 확인하기 위해 쇼핑을 진행하고 있다.
수렵 현장의 안전 여부를 따져본 듯 사냥물이 쉽게 접근하거나 쉽게 얻기 쉬운지, 만약 상황이 발생할 때 빨리 현장을 탈출할 수 있을지 고민할 것이다.
이상의 관점에서 보면 개방식 출입구 점포는 반드시 폐쇄식 출입구 점포보다 좋다. 넓은 출입구는 좁은 출입구보다 훨씬 좋다. 출입구를 많이 드나드는 가게가 단일 입구보다 좋다.
이것은 매우 간단하고 이해하기 쉬운 도리다.
그러나 많은 점포들이 이 문제에 대해 주의하지 않았지만 손님이 방문한 후 대응 태도만 강조했다.
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은 백화점 경쟁이 날로 치열해지면서 점포 경영도 우리의 가설에 부합해 오늘날 고정된 단골손님만을 경영책으로 한다면 동업간에 도출할 수 없다.
또한 고객도 점포에 대한 악화에 따라 쇼핑, 소비를 바꾸는 장소에 따라 수렵 조건이 더 좋은 점포를 추구한다.
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은 수상한 점포를 자주 보고 잠재된 손님을 적극적으로 끌어들이지 않고 오히려 “일단 이 가게에 들어서면 쉽게 도망가지 못하게 하는 태도를 보이고, 설계가 좁은 출입구나 점원이 출입구를 노려보고 있다.
이런 현대경영 방식에 맞지 않는 점포와 같은 영업액은 대부분 눈에 띄는 쇠퇴세를 보이고 있다.
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‘STrong '‘a href = ‘http:www.sjfzm.com /news /news /index (c.aastas)’가 바로 (# 탭 (# ttp: # # # tttttp # # # # #.
은 좋은 사냥 현장이 꼭 풍부해야 사냥꾼이 이 이 사냥터를 좋아한다.
현대사회에서 살아도 열매가 가득한 과수원을 볼 기회가 된다면 각각의 물고기를 떠돌아다니는 어장을 볼 수 있다.
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‘p ’은 이로부터 한 상품이 풍부한 점포를 진열하여 많은 손님을 끌어들일 수 있다.
풍부한 상품 진열은 풍부한 사냥물이 존재하기 때문에 자신이 좋아하는 사냥감을 찾아야 할 시간이 얼마나 걸리는지 점원과 손님이 이해할 수 있으니 고객은 정언으로 점포에 오래 머물고 냉정하게 상품을 선택할 수 있다.
다시 말하면, 한 상품이 풍부한 가게에서 당장 살 상품을 결정할 필요는 없다. 천천히 구매를 참관할 수 있지만, 점원은 즉시 와서 문의하고 방해할 필요가 없다.
이런 케미는 점원들과 손님 사이에 존재하기 때문에 손님들이 가게에서 몇몇 점원들의 불쾌한 잠재적인 압력을 견뎌 내지 않는다.
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‘p ’과 동시에 한 상품이 풍부한 대형 상점이 각 점원들이 배려할 범위가 상대적으로 커서 고객이 자유롭게 사방으로 돌아다닐 수 있기 때문에 대형 가게 근처에 있는 작은 가게는 흔히 생존하기 어렵다는 이유다.
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‘p ’은 하지만 지금은 이런 걱정을 무시하고 자업자득을 개장하고 있다.
기존 상품이 대량으로 판매되는 시대에는 매점 중 상품이 꽉 차면서 경쟁이 치열해지면서 상품의 진열에 맞춰 상권 크기와 소비자 차원 등에 대한 문제가 잇따르고 있다. 많은 상품의 회전률이 나빠지고, 대량의 재고 문제가 발생한 뒤 경영이 더욱 힘들어진다.
이때 점포를 개조하고 상품수를 줄이고 재고 적립을 줄이는 경영자에게 큰 사람이 있다.
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'p'은 갑자기 개장한 가게, 가게 측에서 정교한 상품을 골랐어도 가게에 온 고객 수가 점점 줄어들고 있다. 개장한 점포는 아주 스타일리시하지만 손님들은 예전보다 훨씬 덜 줄어들었다.
한 상품의 수량이 적은 점포에서 고객들이 자유롭게 천천히 돌아다니며 천천히 고르는 이유도 상대적으로 사라졌기 때문이다. 점원은 가게에서 상대적으로 두드러져 보인다.
손님이 점원의 시선을 피하지 못해 안심하게 사랑받는 상품을 찾는다면 자연히 멀리서 가게 손님이 줄어들고 있다.
이처럼 < a href > < htttp: 를 더 잘하면 소용 없다 >
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‘p ’이 나란히 있는 가게를 살펴보면, 바로 고객이 꽉 찬 가게가 다른 지나가는 손님을 끌어들이는 손님들이 계속 들어오게 될 수 있다. 손님이 없는 가게는 다른 손님들이 들어가는 의사에 영향을 미칠 수 있다.
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은 특정 물건을 구매하려 하지 않았을 때, 거리를 막 돌아다니는 것을 좋아하고 가게를 구경하는 것을 좋아하는데, 만약 이때 그가 가게에 손님이 없다면 그에게 만족할 수 없을 것이다.
반대로 한 무리가 떠들썩한 가게를 볼 때 그는 구경하러 갈 것이다.
한 가게가 떠들썩한 가게 때문에 ‘좋은 물건이 있을 것 ’이라는 정보가 나오기 때문에 고객의 궁금증을 불러일으키기 쉽다.
또 손님이 없는 가게에 손님이 들어오면 점원은 곧 앞으로 인사하고 고객의 반감을 불러일으킨다.
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‘p ’은 어쨌든 얼마나 매력적인 상품을 진열해도 가게에 다른 고객이 없다면, 아무래도 마음에 들지 않고 골라 구매를 할 수 없을 만큼 시끄러운 사람들 가운데에서 꼼꼼하게 골라볼 수 있다. 가게 대경매 시기의 인조이다.
붐비면 더욱 붐비고 사람들이 몰려오면서, 한 무리의 사람들이 또 다른 무리를 끌어들이는 것도 묘하고 필연적인 현상이다.
이 때문에 점포 자체의 구조가 이런 현상에 도움이 되는지 설계, 기획점포에서 주의해야 한다.
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은 점포에 대한 고객의 호악, 점원 자체의 태도와 대응이 중요한 관건 중 하나로 점원의 태도가 좋지 않기 때문에 다시 찾아오기 싫은 사람들이 많을 것이다.
많은 점포들이 열심히 점원의 직업교육훈련을 강화하고, 인사하는 각도부터 손님에 대한 친절한 인사말 등등 다양한 과정이 있다. 이상하게도 훈련의 성과는 빈틈없다.
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‘p ’은 고객을 접대하는 기교와 각 점원 자체가 사람을 대하는 자질의 직접적인 관계는 아니며, 한 사람마다 훈련과정을 받은 뒤 슈퍼점원으로 흔든다.
사실 훈련을 받은 후에도 수준을 요구하는 점원이 대부분을 차지할 수 없다.
일반적으로 손님들은 일반적으로 점원이 수시로 좌우에서 지나치게 은근한 대접을 하는 것을 좋아하지 않기 때문에 대부분의 사람들이 이런 가게에 들어서면서 반감을 느끼고 일찍 떠나간다.
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은 아직 어떤 상품을 구매할 것인지 결정하지 않았거나 단순히 쇼핑을 하고 싶은 고객에게 점원이 너무 일찍 인사하고 접근하는 것은 큰 기피이기 때문에 사냥현장에서 사냥감을 찾는 것을 가장 두려워했기 때문이다.
일반적인 자조식점포가 인기가 많다는 것은 사람들이 마음대로 훑어보고 마음껏 참관할 수 있으므로 점원들의 문의는 받지 않기 때문이다.
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