CRZ 조류 창시자 겸 예술총감 임소방
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은 2008년 창립되었는데, 지금은 본토의'유행'에 입성하는 CRZ 로 탄생과 성장이 남다른 새로운 새로운'붐길'이다.
일방패션그룹 지분 유한회사 브랜드 중 하나로, 중국 여장계의 혁혁한'브로드캐스트: 방송'과 동문과 함께, 브랜드 창시자 겸 예술총감 임소방, 스타도 디자인이나 예술전문과 출신이 아니라 베이징대 광화관리학원 경제관리학과를 졸업한 그는 경영 관리에 더욱 뛰어나다.
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‘CRZ ’가 2008년 창립되었는데, 그때 국내에서는 아직 명확하지 않은 ‘a http: ‘wwww.sjfzm.com.com /pioneer)’이 사전에 ‘붐 ’이라는 개념이 몇 년 만에 시작됐다.
그때는 창의적이고 디자인한 일방패션그룹 지분 유한회사를 숭상하기 시작했다. 현재 직면한 소비층은 85, 90 이후 성장하면 어떤 변화가 있을까. 그들의 수요는 어디에 있을까? 소비행위의 변화는 무엇인가? 대량의 조사 연구를 한 뒤 새로운 소비층의 소비 특징에 부합한 CRZ 가 창립됐다.
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‘p ’은 현재 거의 한 업계 기업가 하나하나 모두 의식하고 물질이 풍부하고 자원 충유 전제 아래에서 새로운 소비군체로 성장하고, 물질적 재산에 대한 이해와 사회 형태에 대한 인식, 영혼의 자유에 대한 개성 체험에 대한 중요시, 이미 모여서 강력한 흐름의 힘이 되어 상업시장의 게임 규칙을 고쳐 놓았다.
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은 6년 전 기업과 상업적 이데올로기의 인지가 막 싹트고 소비그룹이 태선봉 제품에 대한 수락도를 고려해 조류의 선행자 CRZ 로 시장에 들어선 첫걸음은 조기카드 속옷부터 시작된다.
속옷은 비교적 내재적인 수요이기 때문에 소비자들은 자신의 개성에 대한 생각을 은밀하게 표현할 수 있어서 큰 비난을 초래하지 않는다.
당시 조잡패의 개념은 아직 언급되지 않았는데, 다만 조예선봉이라고 할 뿐이다."
임소방향.
또한 이 CRZ 속옷, 속옷 전통을 전복시켜 젊은이들에게 강렬한 시각 충격이 생겨 85 후 90년대 군체의 반향 사유, 자기주장과 독특한 견해를 바꾸고 싶지 않다. 사회적 포맷에 맞지 않기 때문에 이들이 더 완벽하게 자기주장을 표현할 수 있다.
이런 쿨하고 개성 있는 패션 개념은 폭넓은 인정을 받았다.
사회와 시장이 발전함에 따라 속옷은 이미'붐'의 개념을 적재할 수 없는 것을 발견하고 CRZ 는 2010년부터 `a href =`http: `www.sjfzfzm.com /pioneer `를 통해 `를 바꾸어 `가 `를 트렌디하게 하여 브랜드를 조화로 확장시켜 제품 라인을 확장하고 있다.
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'p'은 그때 BAPE, PAUL FRANK, Number (N)의 국제적인 패트들이 이미 국내 시장에 들어서기 시작했고, 소비자들은 패널에 대해 보편적인 인식을 가졌다.
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'A Diferent View! 다른 답!'브랜드 핵심 이념, 성복 핵심 품종, 젊은 패션 브랜드, 임소방의 정의에서'경풍 패'다.
‘ 트렌드 패는 여러 가지 종류가 있다. 어떤 패는 시각 기호를 추구하고, 어떤 패가 제품의 곽형을 추구하고, 어떤 패는 스타 영향력을 추구하고, CRZ 가 추구하는 것은 일종의 조화 생활태도이다.
CRZ 대표는 낙관적이고 본진적이며 작은 반역의 시크한 정신을 가지고 있다.
우리 소비자들은 CRZ 를 생각할 때 먼저 로고나 패턴이 아닌 발랄한 색채, 불규칙한 구조감, 편안한 소재와 개성의 패턴을 떠올리게 된다.
진정한 조류판은 독보적인 사상과 정신으로 상징적인 의미, 어떤 삶의 태도를 상징하는 것이 가장 큰 가치이다.
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은 유행판 매상 때문에 트렌디한 개념을 입고 유행패가 점차 중국 의류 산업에서 점점 소홀히 될 수 있는 일환이 될 수도 있다.
그러나 임소방은 "CRZ 는 예술가를 하지 않는다. 우리의 의상 디자인은 소비자와 소통하고, 가치를 형성해야 한다"고 강조했다.
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바로'strong '' -'소통'이에요.
‘CRZ 성장 과정에서 우리가 지금까지 많이 생각했던 것은, 소비자와'a href =‘http://wwww.sjfzecom.com /pioneer /'의 가치 공명'을 나타내는 것이 어디입니까?
OPEN 정신은 브랜드의 핵심이 된다."
이러한 관점은 현재 많은 의류 기업인들에게 인정받고, 소매상이 주도한 중국 의류 시장을 주도하고 있으며, 모든 브랜드는 소비자의 수요를 전면적으로 파악하고 있으며, 2013년부터 업계에서 큰 데이터와 큰 데이터로, 이러한 사고의 실천이다.
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은 임소방으로 보기에 이런 시장변화가 85 후 90후를 주인으로 한 소비군체의 변화로 인한 것이다.
자기개인적인 삶을 가져다줄 수 있는 것들을 구매해야 한다. 자기를 심리적 자율성을 실현시킬 수 있는 서비스를 구매해야 한다. 자기를 창조하고 자기를 이해하고 자기를 이해하고 자신의 것을 이해하게 하는 것을 구매해야 한다.
그들은 진정한 존중과 신뢰를 얻고 자신의 목소리를 정성스럽게 들어주기를 희망한다. 자신의 심리가 깊은 지지와 비호하기를 바란다.
표준화에 익숙해진 낡은 경영 패턴이 해결되지 않는 것이다.
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‘p ’은 2013년 9월 27일 광저우에서 열리고, 2014년 1월 2일 베이징에서 끝나 5개월, 광주, 청두, 장사, 베이징 4역에서 전시된 ‘1인 이세계 ’ 특수 아티스트 붐이 전시됐다.
CRZ 브랜드 ‘A DiffffffffffferentView! 다른 답!! 브랜드 핵심이념과 소비자들의 성공소통주제구, 스스스스스스스스스스스스스스스스스스스스모델, K 콩특수예술 장치와 조류아아아티티티ffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffemo소통, K 특수전시전시전시전시전시전시전시케이스와 K 콩콩콩특수예술 장치와 조류예술예술예술예술현장 티셔츠티셔츠그림 그림 그림 그림 그림 그림 등 이벤트등을 이벤트등으이벤트등으이벤트등으이벤트등으이벤트이벤트등으이벤트 이벤트 이벤트등으이벤트 이벤트 이벤트등으이벤트이벤트 이벤트 이벤트 이벤트 이벤트 이벤트 이벤트 이벤트가다
“이 행사는 조류예술가, 특수예술가와의 글로벌 협력을 통해, 모든 사람들이 보는 다른 세계를 전달하는 것이다.”
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은 글로벌, 크레Z 조직의 조류상동연맹 역시 브랜드와 대중의 친밀한 소통의 효과적인 수단이다.
많은 브랜드들이 지금 어떻게 선상 향상 라인을 통해 판매를 체험하고, 전 채널 마케팅을 실현할 때, CRZ 는 이미 그 트렌드 매장을 소비자와 소통하는 체험 장소로 만들었다.
"이외에도 소비자와 사교적 호응을 중시하고 젊은이들의 사교 취미에 따라 CRZ 공식 웨이보, 웨이보, 웨이보와 기타 인터넷 브랜드 전구를 세웠다"고 말했다.
어쩌면 CRZ 공식 웨이보가 40만 팬이 넘는 사실이 아닐 수도 있다.
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‘p ’은 미래를 향한 임소방설, 조류판의 시장공간이 매우 크지만, 크레즈는 시장화된 패턴을 할 수 있지만 순수한 상업은 유통브랜드처럼 전면적인 루트를 펼치며 트렌드문화의 각성만을 선택할 뿐이다.
현재 장래가 출시될 것인지 고민하고 있지만 그녀와 그녀의 조류판은 "더 많은 브랜드의 내핵을 잘 만들어서 소비자와 더 많은'a http:'htttp://wwww.sjfzfzxm.com /pioneer /'를 서로 소통하고 '' '소통'을'미트미트미트폴리오'로 만들어야 한다"고 말했다.
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