사업에 기초한 브랜드 관리 기교

은 의사가 의사의 직책을 다하지 않았을 때 병든 병이 없는 사람을 모두 경원할 것이다.

강호낭 중 특유의 고담론, 화초개념과 이른바 모델, 모드, 이론, 툭하면 ‘판매는 0 ~1000만 향상 ’이라는 경솔한 자랑, 기업 관리자들이 기업의 병세를 발견할 때 1위는 ‘자구 ’다.

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'외부 뇌와 기업은 상업적으로 밀접한 파트너로서 기업의 사업이 시간자원, 인적 자원, 지력자원 등 측면에서 병목을 맞을 때 강력한 업무 가방 수요가 있기 때문이다.

외가방은 글로벌 상업자원 배치가 고효율적이고 발전하는 추세이다. 기업은 자신의 핵심 경쟁력을 부단히 강화하려면 가장 정예한 힘과 자원을 핵심 경쟁력에 집중하여 일부 부차적인 에피소드 외투합을 내어 프로젝트의'세관'을 만들어야 한다.

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‘관련 관련 사업 핵심에 대해 치용혼혼혼상담업체가 외부뇌상담업체를 혼혼혼혼난난난난난난난난난난난난난난난난난난난난혼혼혼혼혼혼혼혼혼혼혼혼혼혼혼혼혼혼혼혼혼혼혼혼상담업체를 뒤뒤엉엉엉엉엉엉엉엉엉엉엉엉엉엉엉엉엉엉핵심개개개념에 관련하지 않았거나, 비비비에 대한 핵심 개념을 몇 폭 계획, 사업 빗빗빗빗빗과 결결결결에 대해 무무무무무단결결결결결결결결결에 그들이 ‘침정브랜드 ’ 정지정지대기대기조조조조조조조조조조조조조조조조조개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개에 되다.

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은 업계 전체를 보면 국내의 외뇌들은 브랜드에 대한 세심한 기교와 심정이 결여되어 있는 것이 보편적으로 부족하다.

중국 최고 4A 광고회사, 양인, 토자라, 중서합체, 창의적인 화면 설계와 창의적인 전파 방식에 비해'전략'에 약한 브랜드 사업 진단, 사업 돌파점 및 사업 개념 제련.

그들은 "우리가 한 업계에서 수십 년 동안 추적 연구와 상담 경험을 통해 통견한다."

진부한 어조는 자신의 전략상의 무위적으로 얼버무리고 있다.

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'http:'www.sjfzm.com /news /news /index _uc.aaaas >의 강약표현은'a href ='http:'http:'wwww.com /com /news /news /news /index (c.aas)와 관계없이'광고사'를 대표하는 해외 맥켄석, 로렌베 (로랑베)를 대표로 대표하는 회사로 진입해 중국 이후에도'창의적 '강을 위해'전략'을 약하게 하고, 본토기업 고객의 공리성이 자신의 업무 모드를 바꾸게 한다.

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‘p ’은 을측, 상담사가 갑측 기업의 변화와 심태에 순응해야 한다.

중국 기업은 사업의 성장을 추구하는 보편적인 노력에 급급해 창의적인 표현과 전파 업무에 더욱 열중하고, 사업이 선보이는 광고와 매개 투방, 언론 투입 및 활동에 참여하는 작용이 더욱 직접적이기 때문이다.

그들은 반응이 신속하고, 배가 작게 조절을 잘하고, 오류를 발견한 후 바로 바로잡아 바로 조정하고, 길을 걷는 것은 개의치 않고, 책략에 대한 착오가 있는 힘을 다국적 회사보다 강대해야 한다.

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‘p ’은 중국 기업이 너무 유연하고 너무 실용적인 사업 스타일이 중국 외뇌업의 발전을 직접적으로 좌우하고 있다.

외뇌 상담업이 창의적인 표현과 창의적인 전파에 열중할 때, 경솔한 개념, 디자인풍과 공구풍은 풍풍풍을 일으킨다. 문의인들은 집단적으로 유행하는 어휘와 자기포제를 하는 이른바 이론 시시시시각각 입가에 매달려, 그리고 각 대형 언론 매체에서 놀라지 않고 무작정 퍼포먼스를 판매한다.

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'p'은 중국 외뇌상담업과 사업 차원에 기반된'전략'이 점점 멀어지고 부화된 개념과 한 번에 또 한 번의 협력'사기 '경력도 기업 관리자들을 경계하기 시작했고, 그들은 상담사 간의 협력이'늑대춤'이라는 것을 발견하고 파트너 간의 협업과 묵계, 양측의 결합은 한 번의 전제 토론회에서 의심과 지적과 지적과 지적이 뒤엉킨 싸움이다.

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