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동료가 너의 월급에 대해 원한을 품고 있을 때

2014/5/22 17:18:00 16

동료월급원한을 품다

미국에서 회사의 대다수 일자리의 임금 정보는 비밀이다.너는 너의 월급과 너의 월급을 직접 보고할 줄 알았다.그러나 동료 간에 서로의 수입을 잘 모른다.


월급 정보를 알 수 있는 사람에게는 일반적으로 엄격한 지도 방침이 있다.만약 네가 다른 사람의 임금을 이야기하기 시작하면, 너는 큰 번거로움을 일으켰다.그러나 당신은 합법적인 권리를 가지고 자신의 월급에 대해 이야기하는 것이다.


하지만 우리는 그러지 않을 것이다.우리는 그것을 숨길 것이다.이에 따라 여러 해 동안 지급 차이는 드물지 않다. 동료가 유난히 많이 번다는 것을 알고 있기 때문이다.일부 회사는 심지어 불법 정책을 취해 자신의 월급을 논의하는 것을 제지하였다.(만약 당신의 회사가 이렇게 한다면, 당신은 인적자원부처에게 ‘국가노동관계법 ’을 모든 직원들이 자신의 임금의 권리를 보호할 수 있다.차다


하지만 동료가 월급 관리를 할 때 어떤 일이 생길까. 또 그 동료가 당신의 월급을 질투하면 어떨까. 한 독자가 글을 쓴다.


나는 판매원이고, 일의 급여와 커미션은 모두 낮다.이 회사는 방금 8명, 사무실 사장은 모든 사람을 위해 임금 계약서를 작성했다.나는 나날이 좋은 몇 달 동안 누구보다 많이 버었다.몇 차례의 사무실 사장이 나의 커미션을 착각했다. 그녀는 그녀가 다음 검사에서 나에게 지불할 것이라고 말했다. 이것은 2주 후의 일이다.나는 일반적으로 그녀가 두 번째 검사할 때 분명히 구별을 쓰라고 주장한다.그녀는 다른 자질구레한 일에서 모두 나를 들었다. 월급에서 나를 난감하게 했다.하지만 오늘 그녀는 판매를 희망하며 허가를 받고 있다는 것을 보고 있었다.이 회사는 아직 2년도 되지 않아 현재 두 명의 판매원을 지지할 수 없다.나는 그녀가 사장과 이야기한 적이 있는지 모르겠지만, 나는 그녀가 나의 수입을 원망하는 것이 분명하고, 같은 기회가 있기를 바란다.어느 날 그녀는 공격적인 평론을 보냈는데, 판매원이 아무것도 하지 않았다고 말했다.나는 그녀를 믿지 않는다.나 어떻게 해야 돼?


이런 것들은 회사가 임금을 비밀로 하는 효과적인 원인이다. 어떤 사람들은 다른 사람의 월급을 잘 처리하지 못하기 때문이다. --특히 그 사람이 더 많이 버는 것이다.이 사무실 사장은 바로 하나의 예다.판매원들은 보통 커미션에 기반해서 큰 돈을 받았고, 그들이 판매하지 않으면 보수를 받지 않을 것이다.이에 따라 판매는 큰 돈을 벌 수 있지만 쉽게 거치지는 않는다.


그래서 한 동료가 당신의 월급을 알 수 있을 뿐만 아니라 원기가 있는 상황에서 (상술한 상황에서 약간 파괴성), 어떻게 해야 하나요?


우선 그녀가 옳게 한 것은 어떤 차이도 직접 사무실 사장에게 주의를 기울여 그녀에게 정확한 지불을 고집하는 것이다.각 주 법률은 다르지만, 대다수의 임금 명세서는 정확하게 요구하고 있다. 그렇지 않으면 바로 바로잡아야 한다.일부 주에서는 지불 기간이 끝나면 정확한 임금 명세서 사이에 일정한 시간을 설치했다.


둘째, 그것을 당신의 주인에게 가져다 주세요.음식사슬이 더 높은 층에 있는 사람은 더 많은 영향력을 가지고 해결한다.이런 작은 회사에서는 판매원의 사장도 바로 사무실 사장이다.


당신이 이런 일을 제기할 때 분노나 비난 방식으로 해서는 안 된다. “나는 이 문제를 정말 걱정한다.”라는 방식으로 표현한다.다음 대화 시범:


너: 내가 너한테 무슨 얘기 좀 해도 돼? 난 정말 걱정돼.


사장님:왜 그래요?


너: 내 월급은 항상 정확하지 않아, 뭘 할 수 있을지 궁금하다.직원들에게 임금을 지불하지 않는다면 내 은행 계좌뿐만 아니라 회사도 법적 번거로움에 빠질 수 있기 때문이다.네가 이런 것을 알고 싶어하는 줄 알았다.나는 커미션을 계산하는 것이 복잡할 수 있다는 것을 알기 때문에 내가 무엇을 할 수 있다면, 나는 매우 기꺼이!


좋은 사장이 이 소식을 듣고 간략과 이야기를 나누고 임금 문제를 해결할 것이다.


그러나 원한은 계속될 수도 있다.상대방이 해결해야 할 문제지만, 그것은 당신들의 교제를 만연할 수 있다.이런 상황에서 바로 그 직원과 이야기를 해야 한다.


제인:당신들은 이렇게 많은 돈을 벌지만, 당신이 하는 것은 하루 종일 전화하는 것이 아닙니다! 나도 할 수 있습니다.


너: 나는 네가 허가를 얻는 것을 이해한다. 그러면 너는 판매할 수 있다.그것은 정말 좋다.만약 네가 공부하고 있으면 테스트를 통해 어떤 도움이 필요하다면 나에게 말해라.내가 제일 잘한 것은 첫 부분이지만 모든 면에서 조언할 수 있을지도 모른다.


그것은 이른바 괜찮다.당신이 적극적으로 그녀를 도와 목표를 달성할 때, 그녀는 어떻게 너를 원망할 수 있을까? 네가 더 높은 위치에 있을 때 자유롭게 제안할 수 있다.판매는 늘 허가가 필요하지 않지만 대부분 추가 기능이 필요하다.


누가 뒤에서 몰려오는지 걱정하지 마라.누군가가 당신의 위치를 대신할 수 있을 때, 네가 승진할 때임을 기억해라.


지급은 예민한 화제다.우리의 문화가 바뀌지 않고서는 여전히 이렇게 될 것이다.적극적으로 도움이 되는 사람을 유지하고 문제가 되지 않도록 시도해야 한다.그것이 예민해지면 당신의 사장님을 도와주세요.가장 중요한 것은 너의 일을 계속 하는 것이다.

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