직업 생애 를 기획하는 더 좋은 방식

‘p ’은 나의 경력에서 어떤 생애 계획의 영감을 얻을 수 있습니까? 바로 당신은 직업 생애의 궤도를 통제할 수 없습니다.

통제할 수 없는 변수가 많은 것은 세계 경제 추세, 정치 선거, 기술 변천 등을 포함하는 데 불과하다.

그러니 자신의 직업 인생을 결정할 수 있다고 자신감을 갖지 마라.

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은 정확한 관념만 있으면 생애 계획이 지속되는 과정으로 적극적으로 관리해야 한다. 직장 성공의 확률을 높일 수 있다.

당신의 직업 생애의 한 단계에 대해 당신은 반드시 자신에게 물어야 합니다: 나는 다음 단계에 어떻게 가야, 가능한 한 미래에 대한 선택을 확대할 수 있습니까? -(p >

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'p '이 과정은 네가 학교에서 하는 선택에서 비롯된다.

당신이 받는 교육이 필요한 기능과 전문을 제공할 수 있기를 희망합니다. 다른 분야의 일을 감당할 수 있도록 하는 것은 당신이 똑똑하게 당신이 전공을 선택해야 하는 과정입니다.

나는 대량의 글쓰기, 엄격한 분석과 정량 기능에 관련된 과정을 선호한다.

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‘p ’이 학교의 정식 교육을 완수하면, 당신이 찾는 일자리를 더욱 확장해야 하는 지식 (pferable knowledge)을 도와 다음 일자리를 찾을 수 있도록 도와준다.

예를 들어, 당신은 항공기 조약의 업무를 접수하여 몇 년 동안 이 분야의 전문가가 되었지만, 이 좁은 전문지식은 다른 분야에서 쓸모가 없을 지도 모른다.

반대로 당신의 업무가 당신의 컴퓨터 프로그램 창작 능력을 강화한다면 미래 직업 생애의 선택성이 크게 향상될 것이다.

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'p'은 해외 업무 경험을 얻는 것도 지식을 누적할 수 있는 방법 중 하나다.

나는 일찍이 아프리카에서 2년 동안 머물렀고, 영국, 일본, 중국에서도 상당히 오랫동안 살았다.

그런 경험에서 나는 어떻게 다른 경제, 문화, 정치 환경에 대처할 수 있는지 배워서, 나는 나중에 전 세계 평가와 새로운 사업 단위를 설립할 때 이러한 경험들을 전파적으로 사용한다.

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과 마찬가지로 당신의 직업생애에서 다른 조직에서 일하면 고용주로서는 더욱 흡인력을 갖게 될 것입니다.

예를 들어 정부가 계속 일하면 영리 조직이 너를 고용하지 못할 수도 있다고 한다.

상장회사 측은 비상장회사의 자심관리인으로 고급 주관 업무를 맡을 수 없을 것으로 예상된다. 비상시장 주관은 광대주주주로부터 압력과 증권거래위원회의 규범에 적응하지 못하고 있기 때문이다.

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‘p ’은 당신이 이월할 수 있는 지식을 배울 수 있는 것을 기억하고, 이것은 단지 퍼즐 속의 작은 조각: 너의 다음 업무는 반드시 너의 인간관계 네트워크를 확대할 수 있어야 한다.

“ 조직은 사람을 고용할 줄 모르며 사람을 고용하는 사람이다.

당신이 아는 사람이 많을수록 많은 사람들이 직장 기회가 나타날 때 당신이 생각할 때, 이 업무의 기회는 결코 개방되지 않는다.

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은 물론 당신이 일을 바꾸지 않아도 어느 정도 인간관계망을 세미나나 공회에 참석할 수 있습니다.

그러나 활동으로 구성된 인간네트워크, 긴밀도가 당신의 동료, 동료, 직장, 소통, 여행에서 건립된 관계이기 때문이다.

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이 때문에 직장 생애를 고려할 때 당신의 인간관계망을 얼마나 가산할 수 있는지 생각해 보세요.

만약 당신이 적극적이면, 당신은 새로운 회사, 심지어 새로운 산업으로 바꾸어 인간관계 네트워크를 확장할 수 있습니다. 이것은 중대한 결정일 것입니다.

절충하면, 당신은 같은 회사의 다른 부서로 바꿀 수 있으며, 혹은 다른 부서에서 다른 부서에서 온 다국적 부문 프로젝트를 이끌 수 있다.

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