나이크는 아시아 최대 물류 센터를 건설하는데 효과적으로 원가를 낮출 것이다

한겨울에 나이크는 중국에서 동작이 빈번히 빈번히 진행되며 중국 시장을 깊이 파고드는 전략을 보여준다.

하버드스쿨의 관련 조사에 따르면 최근 중국 시장 3대 브랜드 나이크 아디다스, 이녕시장 점유율은 21%, 20%, 17% 가량 조사됐다.

각 브랜드가 일선에서 3선 도시에서 서로 침투하여 다투고 있다.

글로벌 감원을 선포하는 한편, 중국 대시권족이다.

나이키는 이 스포츠 용품 거두가 한겨울 일거수일투족에 그 전략을 드러냈다.

나이크 회사는 글로벌 감원 1400명을 발표하고 금융해일 하에 안유완란을 전세계 3만5만5000명을 기록했다. 지난해 하반기 재원 1천4천명에 해당하는 금융업과 올해 초 감원 수석 1위를 차지하는 인내의 재원 비율은 그리 크지 않다.

아디다스 (Addas) 와 달리, 나이크 (Night) 는 중국 전략적 지위를 강조하는 것이 결코 빈말이 아니다.

최근 나이크 계획은 2억 달러의 가격으로 통일 중초장비를 지원할 계획이다.

이어 나이크는 1억 달러에 가까운 강소창고에서 아시아 최대 물류센터에 투자하겠다고 발표했다.

인내키는 중국인의 돈을 계속 벌고, 나이키는 중국의 이 생산과 물류 기지를 다지고 있다.

아마도 나이크 중국이 발표한 이 그룹은 이 꼬치 행위를 해석할 수 있는 동인: 우리나라는 이미 나이크 최대 해외 시장이 되었다 – 중국에 있으며, 나이크 는 이미 4000개가 넘는 매장으로, 지난해 중국 매출액이 11억 달러를 넘어 전년 대비 50% 증가했다.

인크는 최근 2009 시즌 시즌 1500만 달러를 후원해 중초장비 추가 현금을 지원하겠다는 소식이다.

외부에서는 이런 협찬은 5 ~10년 지속될 것이며, 협찬비는 매년 10%에 따라 매년 증가하며 총 2억 달러에 이른다고 한다.

나이키 관계자는 기자에게 이런 의도가 있었지만 외부 소문에 대한 구체적인 금액은 논평을 꺼리지 않겠다고 밝혔다.

일부 구단이 의류 스폰서보다 계약이 있는 것으로 알려졌기 때문에 2009년 나이커는 개별 클럽에서 장비를 사용한 것으로 알려졌다.

그러나 2010년 몇 개는 몸에 있는 구단이 자유를 다시 얻은 뒤 나이커는 중초의 장비를 통일할 예정이다.

그의 오랜 상대 – 아디다스 – 미진진과 신진 멤버 카파와 함께 중간경기장에서 사라질 것이다.

양핀로는 통일 찬사를 통해 인내키는 미래의 전망을 더욱 중시하는 것으로 보고 있다.

“비슷한 전략은 지난 1990년대 초 아디다스의 일본 축구 리그에 대한 협찬을 대조할 수 있다.”

양팔로는 당시 일본 축구 선수들이 아디다스의 협조를 받았고, 이런 협찬 자체는 시장을 이끌고 있는 것 외에도 감정판으로 현지 소비자들이 브랜드에 대해 더욱 공감할 수 있다고 밝혔다.

일본은 그동안 아디다스의 두 번째 해외 시장이었던 것으로 알려졌다.

또 다른 각도에서 ‘ 중국 축구 ’ 의 네 글자는 국인의 마음속에서 여전히 미묘하다.

"현재 국내에는 이녕, 안달, 피크 등 본토체육용품 브랜드를 포함해 시장에 더욱 성숙한 농구장비에 중점을 두고, 이 시장의 경쟁은 이미 백열화되고 있다"고 말했다.

양핀로는 "다음은 우리나라 거의 밑바닥 축구의 영역이 상승 단계에 이르면 나이크는 가치 있게 도박할 수 있다. 한 번의 베끼는 것과 같다"고 말했다.

신물류 센터는 인디다스 등 국제 스포츠 용품 커뮤니티 등 국제 스포츠 용품이 장시간 동안 중국은 여전히 상당히 중요한 시장이 될 것이다.

이곳에는 차라리 먹고 절약하고 돈도 저축해 수백 수백 수천의 가격으로 그 제품의 소비군을 구입해야 한다.

그러나 거물들은 중국이 상류산업 사슬기지로 판단해 분화되고 있다.

헤버트 하이나는 지난해 아디다스 최고경영자 허버트 하이나는 고통팽창과 중국 근로자의 급여가 계속 높아졌기 때문에 일부가 중국을 철수하고 노동력이 더 싼 지역으로 옮기기를 바란다.

이후 아디다스 측은 중국이 중요한 생산지로서 생산량의 절대치가 떨어지지 않을 것이라고 더욱 설명했다.

기존 생산량을 유지하는 것은 이미 아디다스의 전략 소향이지만 증량은 중국에 빠질 수 없다.

아디다스는 중국 시장에 대한 중국의 소비자가 가져온 판매증가량이 금융해일에 크게 좌절하는 유럽 아메리카 시장을 능가하고 있는 아디다스가 중국 전략을 개발하기 시작했다.

인크에 이르기까지 전략은 여전히 중국의 생산, 운송, 수송 동작과 방대한 시장을 하나의 전체로 볼 것 같다.

상하이와 광동 원유 물류 중심 외에는 2117일 나이커가 아시아에서 가장 큰 물류센터에서 중국 파토공사를 했다고 밝혔다.

나이크 전 세계 부회장 위한판 중국 사장이 언론에 따르면 이 새 물류센터는 중국 동부 연해의 강소성 태창경제개발구, 투자가 1억 달러에 이른다고 언론에 밝혔다.

그는 이 선진적인 물류센터가 중국의 수천 개 소매점에 더 빠른 물류 서비스를 제공할 수 있다고 밝혔다. 최대 15% 줄일 수 있다.

"중국 시장이 상류 시스템을 지탱하기 위해 물류는 가장 직접적인 부분에 이어 생산도 있다"고 말했다.

양핀로는 중국을 가장 중요한 시장으로 생각하는 만큼 중간 원가를 낮추는 데 도움이 될 것으로 보고 있다.

130 – 중국 에서 발표한 자료 에 따르면 우리나라 는 이미 나이크 최대 해외 시장 이 되었다 – 중국에, 나이크 는 이미 4000 개 가 넘었고, 지난해 중국 매출액 이 11억 달러 를 넘어 전년 동기 대비 증가한 아시아 태평양 지역 26% 보다 높았다.

중국은 현재 144개 계약공장이 나이크의 전 세계 185개 중점 공장에서 57개의 중점 공장이 있다.

더욱이 더 많은 구두모자를 구걸하는 정보가 들어오고, 이에 대해 13 대 책임 편집: 왕소남