대세 2파의 상승장은 누가 될 것인가?

제1파보가 30% 이상 오른 주기적인 대형주는 분명히 제2파에서 강령을 담기 어렵다.

제1파에서 상승폭이 비교적 좋고 중앙급소재를 가진 군수공업개념주, 소프트웨어와 정보안전개념주, 지능로보트개념주, 신에너지자동차개념주 등은 제2파에서 계속 성과를 거둘것이지만 가중치가 비교적 작아 제2파 관문의 상승선도품종을 담당할수 없다.

나는 중앙과 각지의 혼합소유제개혁개념주만이 제2파의 선두주자로 될수 있다고 생각한다.

혼합소유제는 국영기업 개혁의 큰 방향이다.새 정부 출범 후 대규모 부양책 대신 전요소 제고에 주력생산성자원을 배치하는 데 있어 시장의 결정적인 역할을 강화한다.국영기업 개혁은 바로 이 일련의 개혁의 가장 중요한 부분이며, 혼합소유제 개혁은 가장 중요한 위치에 놓여 있다.경제 성장에 기여할 수 있을 뿐만 아니라 주식시장에 새로운 활력을 불어넣을 수 있다.

이번혼합 개혁2005년의 주식 개혁과 어떤 공통점과 차이가 있습니까?

공통적으로 주식시장에 비교적 큰 시세가 있어 투자자들이 실리를 얻을 수 있도록 해야 한다.동시에 개혁 임무를 완수하여 국유 자산의 가치를 최대한 높인다.

2005년의 주식개혁은 8900억의 류통시가하에서 평균 10송3으로 투자자에게 분배되였는데 극히 작은 원가로 두목소비와 류통시가를 20조원으로 급증가시켰을 때의 새로운 대소비가 류통권을 획득하게 되였다.그 결과 다수의 투자자들이 주가가 폭락해 10송3이 동류로 돌아갔다.

그러나 이번 혼합개혁은 통일적으로 분배하는것이 아니라 투자자가 스스로 찾고 다투고 빼앗아야 한다.그 결과 투자자의 주가가 줄어드는 것이 아니라 큰 폭의 부가가치를 올려 스스로 자신에게 주식을 보냈다.

그 당시주식 개혁, 국유기업의 독보적인 구조는 변하지 않았고, 기업의 메커니즘은 변하지 않았으며, 국유기업 경영진의 집단 부패가 때때로 드러났고, 시장 가치 관리는 아무도 잡지 않았으며, 투자자들은 주가에서 이득을 보지 못했다.

그러나 이번 혼합 개혁은 유명한 민영 기업을 유치하거나 외자 전략 투자자를 유치하거나 그들을 2주주 또는 대주주로 만들면 지분 구조가 환골탈태하고 경영 메커니즘이 뚜렷하게 개선될 것이며 산업과 업태가 업그레이드될 것이며 기업 자산과 효익이 대폭 향상될 것이며 시장 가치 관리가 일정에 오르면 관리자의 지분 격려와 직원 지분이 실질적으로 가동될 것이다.신구 대소주주들은 주가가 폭발적으로 오르기를 더 바라고 있다.

이것이야말로 진정한 시장화 개혁이다.그러므로 현재 혼합개혁의 의의와 기회는 당년의 주식개혁보다 훨씬 크다.점점 더 많은 기관들이 이를 인식하고 분초를 다투며 미리 매복하고 있다.다만 다수의 중소 투자자들만이 기관이 일부러 주가를 압박하는 것에 속아 놀라 지금까지 무감각하다.

다행히도 혼합개혁과정은 비교적 복잡하고 성공주기가 비교적 길며 주식개혁이 대약진식과는 달리 성숙되여 하나를 선포하고 하나를 내놓았다.이것은 투자자들에게 번갈아 운영할 기회를 제공했다.이것은 아마도 20여 년 동안 중국 주식시장의 가장 큰 기회일 것이다.