전통 백화점 의 개혁 은 우선 정보화 를 다시 O2O 여야 한다

백화점 반년보에 따르면 백화점의 참담한 실적이 더 많은 업계 인사들이 약속하지 않고, 백화점은 누워 돈을 벌고 있는 시대가 지났다.2014년 상반기 전국 100곳의 주요 대형 소매업체 소매업체 소매액은 전년도 대비 0.2% 하락해 전년 대비 10.9% 하락했다. 상반기 백화점 관점 수는 15개에 달했다.2013년, 백화점 업적이 반강하지 않고 백화점 한겨울은 여전하다.

경제가 급속히 하락해 슈퍼마켓, 쇼핑센터, 창고 매장, 특히 인터넷 쇼핑의 다중 타격 아래 백여 년의 전통 백화점이 부상을 겪고 있다.전기상들의 타격을 앞두고 백화점은 어떻게 역경 구생을 해야 하는가? 전통백화점에서 작전은 이미 어렵고 O2O 개혁이 시급하다.대량의 전통 백화점들이 잇달아 인터넷을 접촉하여 선상 하선 쌍쌍쌍선 작전을 벌이고 있다.격렬한 인터넷 혁명이 백화점 사업에 나섰다.

하지만 전통백화점 O2O 는 저촉 반탄의 기회가 있을까? 부인할 수 없다. 오늘날까지 다수의 전통백화점 전환형 O2O 는 이상적이지 않다.전통백화점 전환형 O2O 는 다중도전, 전통백화점의 정보화 정도가 낮아 관리, 공급상, 재고, 판매 등 시스템의 확장성이 약해, 각 채널의 통합 시스템을 지탱하기 어려울 정도로 O2O 개혁 시스템을 지탱할 수 없고, 연영 패턴의 폐단이 날로 나타나, 전형적인 자금 압력, 경영 원가 상승과 전문화 인재 부족, 전통백화점의 O2O 개혁의 어려움을 겪고 있다.

이에 대해 연대 소프트웨어는 백화점 전환이 단순한 선 아래가 아니라고 본다.우선 기업 정보화에서 전기 업체 시스템과 백화점 내부 시스템을 뚫고 재고, 상품, 회원, 주문 정보를 실시간으로 갱신해야 한다.

　　백화점대량의 기술인재를 도입하여 기업이 발전할 수 있는 관리 소프트웨어를 구매하고,구입대량의 하드웨어 설비와 기업 정보화 강화.기업정보화 건설을 추진해 백화점 기업의 생산 경영 절차를 실현하는 정보화, 경영 관리 절차의 정보화, 관리 결정의 정보화, 백화점의 관리를 더욱 정밀화, 절차화, 투명화.

천홍 상점은 2003년 사무실 자동화 플랫폼을 사용하여 전자 심사 절차의 응용은 각급 업무관리 통제에 깊이 들어간다.천홍 상가가 발전함에 따라 사무 자동화 플랫폼은 이미 백화점의 업무 수요를 충족시키지 않고, 천홍 상가 플랫폼 프로젝트를 가동시켰다.

겨냥무지개 상점직면한 문제, 연대 소프트웨어는 리인키비 비엠 업무 프로세스 플랫폼을 통해 천홍이 기업 내다운로드, 다국적 파트너, 클래식 파트너 및 고객 기업의 운영을 통해 기존 시스템의 기초 단계에서 기업 관리 모니터링 등 업무를 보완하고, 회사 정보화 시스템은 최초 내부 관리과정부터 전면화 과정을 완화하고, 관리비용을 낮추고, 회사의 운영과 관리 효율을 높여, 천홍 O2OO2O에게 강력한 시스템 지탱을 제공한다.

미래 발전에서 연대 소프트웨어는 백화점 기업의 정보화를 보완하고 전자상무와 함께 회사의 경영 관리 수준을 높이고 기업의 혁신 시장을 다투고 있다.백화점은 계속 도전을 앞두고 있지만 정보화 및 창신 O2O 모델을 가진 백화점 정세가 역전, 백화점은 누워 돈을 버는 시대도 눈에 띈다.