실체 소매 전형으로 드러난'오화 특징 '
다원화 다계
쇼핑몰, 백화점이든 매장이든 모두 다국적 놀이를 하고 있고, 각종 다국적은 점점 대담해지고, 국경도 점점 넓어지고 있다.쇼핑센터와 ‘쇼핑 ’의 연관은 점점 멀어지고, 백화점은 쇼핑센터로 갈수록 큰 윤발, 소고 마트, 소녕 등 대매장까지 강해지는 복합 경영 태세를 보이고 있다.
정상 봉쇄를 앞둔 성도시는 미식광장, 극장, 테마바, 어린이 직업체험, 노래방, 전기놀이도시, 양생회 등 풍부한 업적, 상하이 K11 은 예술전람과 예술교육 등 많은 예술교육을 도입해 전통쇼핑센터의 경계와 내포를 돌파했다.미래 쇼핑몰은 은행, 진료소, 유치원, 심지어 혼인신고처도 불가능하다. 과거의 유수선식 ‘큰 상자 ’의 조립 패턴이 버려질 수도 있다.
백화점 쇼핑센터는 늘지 않고, 서호 은태는 1 /3의 의상 경영 면적을 압축해 40%의 공간 포석 을 꺼내 먹고 노는 등 음식점, 물집, 물집, 분식 60개에 달해 영화관 등 장난감 업종까지 20개에 달해 백화점에서 쇼핑 중심의 전형을 이룩했다.
천진 롯데백화점은 요가, 민족무용, 종합회화, 교묘한 수공업과정, 새로운 회원 이벤트를 도입하여 소비자들이 새로운 상호 체험을 느끼게 했다.더 많은 백화점은 물업 조건 제한을 받아 음식점, 미용실, 네일아트, 헬스클럽, 약국, 서점 등 업적으로 경영을 확대하고 있다.
일본'제1백화점'이라는 제목의 사카 급매전본점은 카통 촬영기지, 카페, 차, 각 층을 두루 놓았고, 20%의 면적은 아트복도로 사용되지 않고, 4층이 고르고, 고16m의 축제 광장을 짓고, 결혼 축제와 대형 행사를 개최하는 데 쓰이며, 세계적인 힘이 크다.
다원화 글로벌 업계는 실체점 활성화, 체험성, 재소형 실체점 이미지, 고객을 끌어들이는 소비자 소비를 끌어들이는 금기, 전기 충격, 중진선 아래 문점의 매력을 화소하는 비법문이다.
특색화 경영
공급과 수요를 초과하고 경쟁 참혹한 소매업은 생명이고, 자신의 특색이 없는 실체점은 타오바오 위에 유량이 없는 매가가 바다의 동행에 파묻힌다.특색화 경영은 실체 소매의 높은 중시를 받고 있는 천점면의 현상이 바뀌고 있다.
예를 들어 항주 새로 개설된 쇼핑센터는 브랜드 집합점, 시계인상성, 서호 은태, 천홍 쇼핑센터에는 여러 브랜드의 집합점들이 입주하고, 더 세련되고, 더 세련된 브랜드 집합점으로 백화점을 대체하는 데 더 도움이 된다.일부 쇼핑센터는 패션, 가격 평온한 집합점과 패션, 경식에서 잘 조합해 자신의 경영 특색을 형성했다.
또 서호 은태가 백화점, 식음, 오락 분배의 관례를 깨고, 60개 식당, 물바를 각 층으로 분포해 다양한 경영 실태의 유기적 융합을 이루며 빠른 리듬에 맞는 도시소비습관을 더욱 잘 맞춘다.반면 최적화, 좌우의 의상 브랜드를 최적화하고, 파워 패를 대폭 강화해 전체 경영이 젊어지고 패션화, 선명한 경영 스타일을 형성했다.
더욱이 만달그룹이 밀고 있는'만달보왕'은 조교, 촬영, 파티, 애니메이션 등 기능구를 융합해 만달광장의'표배'로 전국적으로 널리 널리 알려져 만달광장에서 가장 경쟁 우세한 문류 중 하나가 될 수 있다.
‘일본 백화점 탈바꿈 성공 경험 ’에 따르면 일본 ‘백화점 쌍웅 ’의 하나인 사카 급매전 본점 포석 청춘 패션 브랜드는 6개 층에 달해 디자이너 개성화 브랜드를 도입하고 농전을 임대 농전채소를 통해 자체 식품 판매 루트를 세웠다.또 다른'쌍웅 '신주이권은 브랜드 경계를 깨고 자영업을 통해 여러 브랜드 집합점을 개설해 차이화 경영 스타일을 형성한다.
특색화 경영은 갈수록 많아지는 실체 소매업체들이 경쟁적으로 자신의 우세 업종, 강세 품류를 발전시킬 뿐만 아니라 일부 기업들이 적극적으로 자영하여 상품의 재고, 가격에 대한 통제력을 높여 대담하게 전형된 ‘심수구 ’를 진화하고, 일부 기업들은 생산기지, 농업협동조합과 협력해 ‘채소 채채 밭, 가지를 따기 ’를 통해 독특한 자체 우세를 이루고 있다.
전환형 중 서비스가 점점 늘어나고 있는 실체 소매업체의 고도로 중요시, 세심한 배치, 서비스 항목 확장, 서비스 수준이 급격히 높아지고, 인간화 서비스는 실체 소매 최적화 체험, 객류를 모으는 유력한 무기가 되고 있다.
여전히 서호 은태를 비롯해 새로운 조정에서 이 가게는 소프트하드웨어 서비스 세트에 대량의 업그레이드와 같이 시내에서 가장 큰 모유실을 개설해 가정화배치를 실현하고, 각 층에 20대 플랫폼, 100대 이상의 충전 고객이 무료로 사용하고 있으며, VIP 서비스 센터 2개를 건설했다.
일본'백화점 쌍웅'은 20%에서 30%의 면적 확충서비스 기능을 꺼냈으며, 상담구, 전시구역에는 포유실, 정리대, 작은 식탁, 어린이 기탁 제공, 육아 지식 강좌를 마련한다.사카 급매전 본점은 각종 휴식 좌석만 300여 개, 화장실 23개, 여자 화장실은 174개, 신주 이파탄 본점 중금으로 유명 작곡가보를 초빙해 배경음악, 여성 내의구에서 인체 분석 장비를 설치해 자세 분석팀을 제공하고, 고객에게 알뜰한 디자인 컨설팅, 강화 전문 이미지를 선보였다.후자는 매장 면적이 산창고를 늘리고 가까이서 물건을 조율해 서비스속도를 가속화시킨다.
인간화 서비스의 또 다른 내용은 중금 조경이다. 얼마 전 명성 대황오리, 다라에몽, 황금대도 등 창의경관, 발렌타인절, 할로윈 등 명절 분위기를 조성하는 디자인, 마케팅의 주제를 강화하고, 고객에게 예술적인 향수를 가져왔다.일본 신숙 이파르덴 본점은 각종 예술원소를 상품전시에 구현해 예술화로 신제품 정보를 발표하여 중국인 관광객을 회화예술전으로 착각시켰다.이 가게는 또 에스컬레이터 근처에 ‘소공원 ’을 설치해 매년 천 차례 행사를 열고, 매장의 ‘스토리 ’를 더욱 강화했다.
또 많은 매장이 편의 서비스 항목을 늘리고 월마트가 ‘배달 ’을 내놓고 항주 은태성은 ‘주차신기 ’ 등과 함께 유효하게 매장의 편리성을 증강했다.
2014년 실체 소매 마케팅도 많은 새로운 노리개와 ‘스토리성 ’이 더욱 강해, 체험 특색이 돋보이며, 더불어 이중 상호, 재계에 융합된 사례가 더욱 많고, 수법도 더욱 섬세하고, 이전과는 다른 새로운 포인트를 많이 표현했다.일부 우수 기업들은 전자상과 비교할 뿐만 아니라 가격전, 과거 수동적으로 얻어맞은 국면을 고칠 뿐만 아니라, 공학 체험에서 공과를 하며 독특한 체험으로 인기를 끌며 객류를 빼앗아 풍성하게 만들었다.
은태와 녹성의 크로스 합작으로 눈덩이를 벌었다. 항주 해백은 얼마 전에 택시 배달 쿠폰, 택시권 반향도 좋았다. 소녕OOO는 "보이며 만질 수 있고 실용적인 재미"를 강조했다.인터넷 신문은 올해 20일 전에 청두의 많은 상인들이 앞당겨 달리고 있다. 대규모 체험패와 전자상들이 손님을 빼앗고, 객류, 업적이 모두 뚜렷하게 늘어났다.
더 많은 실체 소매업체들이 단순한 쇼핑 국한을 돌파하고, 식음, 엔터테인먼트 및 현장에서 크게 글을 짓고, 할인, 추첨, 추첨, 선물도 동시에 ‘영화반가 ’, ‘음식점 특가 ’, ‘행운 면단 ’ 등 체험 업적 혜택행사를 통해 ‘키스 대회 ’, ‘속옷 쇼 ’, ‘예술전 ’ 등의 현장 행사를 통해 고객을 사로잡았다.무한 한 백화점에서 열린 ‘탈광 ’은 일부 네티즌에게 ‘저속 ’으로 여겨졌지만, 집객, 판촉 만으로도 큰 성공을 거두었다.
전체적으로 보면, 2014년, 실체 소매의 마케팅은 더욱 적극적이고, 더 적극적으로 공격성을 갖추고, 비교적 강한 창의성, 확장성, 포용성, 체험 색채가 농후하고, 전력과 협력을 배척하지 않고, 실체점에서 선상에서 이동단으로 뻗어 웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 활동의 조세에 의탁하여 전통적인'노세'를 풍성하게 만들어, 비교적 강한 집객력, 경쟁력을 뽐냈다.
실체 소매의 마케팅 변혁을 언급해 연상인터넷에서 발기된 중국 쇼핑 축제는 언급할 수 없다.개인이 이 활동하는 자원 통합, 전체적으로 보급이 부족한 것 같지만, 활동 효과는 검증할 필요가 있지만, 실체 소매 전형 중 한 이정표로, 그것은 더 많은 실체 소매업체의 늑대성 "을 발산시켜 선하 기업의 편지를 극대화시켜 4분기의 마케팅, 마케팅, 마케팅, 강력한 추진력이 생긴다.
2014년 선상에서 소매는 단순 경쟁에서 융합되는 한 해, 전자상업계의 거두에서 레이아웃을 가속시키는 동시에, 실체 소매업체들이 서로 다른 형태로 전기상화 개조를 실시하고, 실체 소매업은'전루로, 사교화, 오락화 '방향으로 발전하고 있다.
보폭 높이 구름 원숭이 망망, 대윤발, 빅 네트, 만다그룹이'세이백만 '전기 업체에 전념하여 O2O, 은태는 휴대전화 타오바오, 천고양이 심화와 알리그룹의 전략 협력, 대성에서 큰 데이터 포석, 파급, 발굴, 천홍상장 발력 마이크로회원, 미지급, 미지급, 미지급, 미세판매 업체 발전선상 업무에 일정한 시사와 거울을 보여 준다.
더 많은 선 아래 소매업체는 더욱 안정적이고 실질적인 방법으로 인터넷화의 대풍을 녹여 자신의'전기몽'을 추적하며 ERP, CRM, MIS 등 정보시스템을 업그레이드, 실내 내비게이션, 지능 객류, 지능 차류, 지능 조회 등 시스템을 설치해 보와 마이크로지급, 발력 위신 홍보 마케팅, 회원 서비스를 추진하고, 어떤 경우 채널과 O2O, 어떤 경우 플랫폼, 플랫폼, 휴대전화 APPPPP를 개발하는 모든 채널을 설치하고, 어떤 것은 단매 사이트와 손잡고 특매된다.비록 성과가 다르지만, 특히 일부 중소 실체 소매업체에 대해 말하자면, 전기상의 길은 여전히 산중수복이 되어 있지만, 여러 가지 노력은 여전히 기업의 정보화, 지능화 발전수준을 높이고, 기업의 집약경영, 정세관리, 다소간 추진 작용을 할 수 있다.
에센철은 소비자들 사이에서 다시 실체점으로 복귀할 기미가 나타나고 있다는 것을 조사했다.'중국 체인 '잡지 편집장 진악봉도'2015년 실체 소매 실적 따뜻함'을 예측했다.아마도 ‘다시 돌아오기 ’의 조짐은 그리 뚜렷하지 않은 것 같다. ‘따뜻하다 ’는 판단이 낙관적이고 소매업의 ‘겨울 ’이 더 길지 않지만, 변화가 일어나고 있는 것 역시 ‘봄이 올 것이다 ’는 전망이다.
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