직장 인맥 개척 필승 법보

이곳 세계

인터넷의 작은 편성은 직장에서 어떻게 자신의 인맥을 넓혀야 하는가?

직장인맥은 직장에서 표현하고 싶은 사람에게는 매우 중요하다.

우리의 의식 중에서 인맥에 이르기만 하면 대다수의 사람들은 “인정과 관계를 이야기하는 것 ”을 생각하게 된다. 사실 이것은 모두 비교적 일방적인 인식이다.

사업의 성공과 행복한 생활을 추구하는 과정에서 인맥은 매우 중요한 역할을 한다.

혈맥이 사람의 생리 생명지원 시스템이라면 인맥은 사람의 사회적 생명의 지지시스템이다.

할리우드에서 한 마디씩 유행하는 말: 한 사람이 성공할 수 있을지 알 수 있는 것은 아니다 (what you know)가 아니라 누구를 알고 있는 거야 (whom you know)

미국 유명 영화배우 스쿨라스는 젊었을 때 매우 초라하게 쓰러졌고, 그는 기차를 탔을 때 옆에 있는 한 여사와 이야기를 나누기 시작했는데, 이 이야기는 생각지도 못했지만 그의 인생의 전환점을 이야기했다.

며칠 지나지 않아 그는 제작사에 초청되어 보고를 받았고, 이 여성은 유명 프로듀서이기 때문이다.

미국 스탠퍼드 연구센터는 한 가지 조사 보고서를 발표했으며, 한 사람이 번 번 돈은 12.5%가 지식, 87.5%에서 온 관계라고 결론을 내렸다.

관계는 인맥경쟁력이다. 인간관계, 인맥 네트워크의 우위를 가리킨다. 한 사람의 성취에서 극히 중요한 역할을 한다.

사업만 있으면 인맥이 없으면 개인경쟁력은 일푼 경작으로 수확한다.

그러나 인맥을 더하면 개인경쟁력은 ‘일분경, 수배 수확 ’이다.

그래서 성공하려면 성공적인 인간관계를 만들어야 한다. 가족관계와 업무관계를 포함한다.

좋은 인간적인 분위기 속에서만 정력이 넘치고 기분 좋게 작업에 돌입할 수 있다.

적극적인 인간관계는 사람의 심리 건강에 유익하다.

현대 사회는 대인왕의 빈번한 사회이며, 곳곳에서 타인과 관계를 맺어야 한다.

인간관계의 충돌은 현대인의 심리적 적응 중 가장 흔한 문제다.

조화로운 인간관계는 심리 보건의 기능을 가지고, 지지의 힘을 주고, 사람들의 귀속감, 안전감, 자존심, 자신감 등 다양한 심리적 필요성을 충족시킨다.

인간왕래의 기능을 배우고 성심성의로 사람을 돕고, 강한 사회지원 시스템을 형성하는 데 도움이 된다.

인맥은 사람들의 직업 생애에 기여한다

17.35%는 인맥이 직업 생활에 가장 중요하다고 생각한다.

어떤 사람은 30대 이전에 전공으로 돈을 벌고 30대 이후에는 인맥에 의지한다고 말한다

인맥의 중요.

직업 생애에 가장 큰 영향을 미치는 질문에서 ‘개인능력 ’이 첫 번째 요소로 인정되고, 그 다음은 ‘기회 ’로 30.77%의 응답자가 ‘기회 ’를 결정적으로 작용하고, 인맥관계의 요인이 3위에 올랐고, 17.35%의 방문자가 인맥의 중요성을 느끼고 있다.

남성은 여성보다 인맥관계에 대한 직장 생애에 대한 영향과 동시에 근무시간이 증가함에 따라 인맥이 직장에서 작용하는 역할도 더욱 중시되고, 공기업 직원들의 인맥에 대한 관심도가 다른 기업보다 높다.

또 학력에 따라 ‘기회 ’, ‘인맥관계 ’, ‘개인능력 ’의 중요 정도가 현저히 다르다 —

본과 학력자는 3요소에 대한 관심도는 28.92%, 17.46%, 36.89%.

박사 학력자는 3요소에 대한 관심도는 18.42%, 13.16%, 63.16%.

명백히 ‘개인적 능력 ’은 박사 인맥관계에서 절대적인 우위를 받는다는 점에서 상대적으로 ‘ 기회 ’ 와 인맥관계 ’ 의 작용이 약화되었다.

근 4성인 은 양호한 인맥 이 직업 의 기회 를 증가시킬 수 있다고 생각한다

좋은 인맥은 과연 개인에게 어떤 도움을 줄 것인가? 이번 조사에 따르면 34.57%는 인맥이 자신의 직업 기회를 늘릴 수 있다고 생각하며 1위에 올랐다.

인적자원관리협회에 따르면 월스트리트 일보와 함께 인적자원주관과 구직자가 진행한 조사에 따르면 95% 의 인력자원주관이나 구직자가 인맥 관계로 적합한 인재를 찾거나 일자리를 찾을 수 있으며, 61% 의 인적자원주관 및 78% 의 구직자가 가장 효과적인 방식이라고 본다.

앞서 ‘가장 효과적인 구직 경로 ’를 조사한 적이 있다. 이 중 ‘지인 소개 ’는 두 번째로 유효한 방법으로 꼽혔다.

인맥 확장 방식:

1 、겹겹이 소개하다

인맥은 ‘소개팅 ’을 통해 늘어난 것이다. 친구, 이전 동료, 밴드 때 알게 된 관광객이 다시 소개하고, 심지어는 새로운 관계를 맺은 사람을 소개한다 ….

이렇게 순환이 반복되면 상당한 인맥을 누적할 수 있다.

하남 여행사가 담소방 선생님의 방법을 채택하고, 계약을 할 때마다 첫 번째 일은 상대방의 리더나 리더를 초청하는 가장 확실한 관계로 그들의 업무 경리인'피드백 및 통계'를 통해 계약율을 전개할 때 최소한의 배정!

그러나 다른 사람의 소개만 받는다면, 자신의 인맥을 다른 사람에게 소개하지 않으면, 하루종일 질의를 받게 된다. 역시 예의, 호혜다.

우리 여행사 매니저의 인맥은 매우 넓지만 새로운 고객과 나누는 것을 배워야 한다.

2. 처음 만난 예술

처음 아는 사람에 직면하는 것은 무슨 말을 하라는 것입니까? 사람들은 일반적으로 본능적으로 자신의 일을 말하고 싶어하는 것이기 때문에 어떤 한계나 선입주의 관념도 갖지 않는 것이 좋습니다. 솔직한 태도로 자연스럽게 서로를 가까워질 수 있습니다.

예컨대 여행사 업무사장이 은행업자를 만났을 때 금리, 환율을 크게 이야기하기보다는'수학이 잘 되겠지!'라는 이야기로 상대 (여행 업계 내 여자아이가 유효하다면 상대방이 업무에서 오가는 관계로 중요한 인맥이 될 수 있다.

3. 대고객 소개

이미 큰 고객을 이용한 지름길 찾기: 큰 고객, 당신의 예전의 큰 고객, 당신은 여행사 매니저로서, 당신은 그렇게 이해해야 합니다. 그들은 여전히 잠재적인 고객 고객 고객 대열에 먼저 들어섰기 때문에, 그들은 당신보다 어떤 고객이 당신의 잠재적인 고객, 당신의 잠재적인 고객, 이 정보고리를 잘 활용할 수 있습니다.

예를 들어 필자는 이전에 하남의 업계 협회류와 협력하여 출국 조직을 통해, 나는 그들을 통해 거의 전성의 대, 중, 초등학교 교장과 교육국의 주관 지도를 알게 되었다.

잠재력이 무한하다고 할 수 있다!

4 、외국인과 친구를 사귀다

외국인과 인맥을 건립하는 것은 다음으로, 가장 중요한 것은 손님정신 (국제업무를 경영하는 여행사 사장 특히 주의해야 한다!)이 법상 상대방의 역사문화를 이해하는 등 상대방의 역사문화를 신속하게 타파하고 상대방과 접촉하기 전, 포도주 관련 지식을 연구할 수 있다)는 한편, 자신의 나라를 더욱 깊이 연구할 수 있다.

상대방, 동료 인사 제공 건의, 문화여행 때, 친절하게 수행하는 책임.