복주 상권 주동 경사품, 조기 브랜드

이 가운데 올해 개업할 동2환 타이어 광장의 일련의 주재 브랜드 명단에는 이탈리아 최고 남성 의상 코니니 (클레리아니), 이탈리아 국제급 디자이너 브랜드 기앤코퍼르 (페레), 스페인 국왕 어용 슈즈 로티스 (악도사), 이탈리아 최고 디자이너 명품 베르사스 (판사철), 풍도 같은 프랑스 글로벌 브랜드 크루티1881 등을 포함해 입맛을 실감하고 있다.2015년 개업한 아카데미 해쇼핑공원은 GUESS, Calvin, 첼린 제네스, 아quascucu, TO9MY HILFIGER 등 가벼운 브랜드에 진출한다.

이 밖에 세오광장이 처음 입주하자 아금해공원이 개업을 앞두고 있는 UR 브랜드, 복주에는 기존 H &M, 유니폼, 자아라 등 트렌디한 브랜드를 추가했다.

복주 창산 만달 광장 2014년 10월 미국 트렌드 경사 브랜드 Ed 1333 Hardy, 자수, 물세탁, 발묵 등 기교를 사용하여 퇴폐적인 감각을 만들어내고, 토토토토 대사의 수필, 맹호, 해골, 악마, 비수 및 누드 등 문신 패턴 패턴을 만들어내며 일련의 패션을 만들어냈다.

　　유가령에이전트트렌드 매장 에드하디의 절벽 폭염을 부리며 몸에 묻은 자청남조녀는 놓치지 않을 수 없다

복주 만상광장 관계자들이 복주 현 브랜드의 도입 상황을 분석하고, 현재 의류 업계의 성장세가 비교적 좋은 세 종류는 사치브랜드, 파라다이스 브랜드, 빠른 패션 브랜드, 이런 현상은 현재 소비자들이 의상에 대한 개성화 수요와 브랜드 추구를 반영하고 있다.소비자들의 패션에 대한 인식이 커지면서 특히 젊은 세대들이 브랜드에 대한 이해도가 이전보다 깊어졌기 때문에 이 몇 가지 브랜드는 소비자를 끌어당기기 쉽고, 세 가지 브랜드 가격의 정위 구분도 뚜렷하다.상업적으로 쇼핑센터는 사업의 위치에 따라 상업체로 호화브랜드, 조화패, 패션을 추진하는 데 착안했다.시장 관점에서 보면 최근 몇 년 동안 이 세 종류의 브랜드가 급격히 증가하여 많은 젊은 소비자들의 주목을 끌었고, 그 브랜드, 제품 품질, 디자인, 가격은 상당한 경쟁력을 가지고 있다.

　　국제 명품 집합점 분식 시장 보결브랜드 수요

많은 백화점 을 제외 해 경사스러운 패션 브랜드, 복주 최근 2년 동안 국제 명품 집합 매장 이 점차 흥행 해 가신 명품 관계자 유 씨는 기자에게 브랜드 와 품성 의 다양화 를 해 소비자 가 일전 쇼핑 을 할 수 있다.특히 복주에서 찾을 수 없는 일부 국제 고단 사치 브랜드와 경사치 브랜드는 명품 집합점에서 구입할 수 있다.또한 가격과 항구가격을 동시해 소비층을 끌어들이는 중요한 요소가 된다.

복신루의 새로운 개업국제명품집집집집가가가쓰신 (가쓰N)예를 들어 기자현장에현장에본 보보보티게게게게게베베베베가교 (보가려), 바이바이바이바이리리미야야ake (삼택일생), MCM, MCMMMMMMMMMIU (뮤뮤뮤뮤뮤뮤뮤뮤스스치노 (모모모슬기노), PRADA (보라라다베이베이베이베이베이베이티티 (보가가가가가가가가가가가오), BBl가가가가가가가가가가가개개개개개개개개개개개개개업그레이버가가가가가가가고리고리고리고리고리고리고리고리고리고리고리고리고리고리고리고리고리고리고리고리), 비젤리), 수건, 신발 종류.패션 패션의 중년 여성이 자신의 며느리를 위해 MCM 가방을 골라 구입하고 있다. 그녀는 복주에서도 동류의 중의상품을 구매할 수 있다고 생각했다. 자신도 돈을 내고 싶어하는 것으로 보고 있다.

또 복주에서 여러 개의 체인점을 개설한 TP 국제명품도 이런 집합점의 모드로 알려져 있다.

　　예.사치"브랜드 차이화 가격 우대 물미세 강력

라이트 브랜드에서 마이클 코리스와 카치의 활약이 가장 두드러졌다.소비자 유 여사는 갑자기 자신의 주변의 많은 친구들을 놀라게 하며 거의 모든 사람이 MK 를 메었다.

마이클 (Micchael) 에 따르면, 2013 Kors는 2012년 4분기 재보에 따르면 그 매출액은 6조29억 달러에 달하며 2013년 10억 달러에 이른다.4분기 재보 소매 수입은 2012년 3.327억 달러, 2013년 5.034억 달러.COACH는 2014년 시즌 시즌 매출이 35% 증가했고, 시즌2는 25% 증가했다.성장세가 만만치 않다는 것을 알 수 있다.

복주 태화그룹 간상부 강성체 사장은 MK, MCM, COACH, 카테스, 이런 경사품 브랜드와 국내 브랜드의 공백을 메웠다.중산계급의 범위가 커지면서 시장수요의 도달에 따라 소비층의 수입도 변화하고 소비시장의 세분으로 인해, 그들은 브랜드의 품질이 필요할 뿐만 아니라, 기존에 존재하지 않는 경사와 빠른 패션 시장이 만들어졌고, 이러한 경사치품이 운용되지 않아 국제 브랜드의 2분의 1도 안 된다고 요구했다.

일부 분업에서는 가격 우세를 제외하고는 쇼핑몰의 상품이 풍부도와 동질화 문제를 해결하는 차원에서 ‘경사치 ’ 브랜드는 차별화를 형성하기 쉽고 쇼핑센터에 있어서 경쟁력을 높이는 중요한 수단 중 하나다.