경영, 실패 관리, 잘못 공부!

하나

1, 성재경영, 관리에 실패.

2, 신뢰 + 스트레스 = 빠른 상승.

3. 충성스럽고 충성스럽고 믿음을 만들어 우의를 맺고 우정을 맺은 것에 대해 최선을 다해 최선을 다했다.

4, 팀 정신과 경업 정신은 기업의 나선풀이다.

5, 책임지고 용감한 사람은 고상한 사람이다.

7, 철을 두드리면 스스로 딱딱해야 한다.

목구멍을 지르는 것보다 모양을 하는 것이 낫다.

8, 고위층은 높고 높고 높고 높으면 높이 올라가면 올라갈 수록 더 심하게 넘어진다.

9, 직원은 거울, 실적은 척이며, 지도자의 실력은 모두 위에 적혀 있다.

10, 침몰할 수 없는 배, 무너질 수 없는 기업은 자기, 직원들은 3배의 노력에 달려 있으며, 간부는 10배의 노력과 스트레스를 필요로 한다.

11, 용자 아래, 평자 양보, 에너지 위.

12. 늘 활달한 마음을 품고 늘 잘 연달한다.

13, 네가 얼마나 큰 곤두박질칠 수 있다면, 우리는 너에게 얼마나 큰 무대를 줄 것이다.

14. 직원이 없는 노력이 어디 있어

단체 실적이 없으면 개인의 이익이 어디 있습니까?

15, 당신은 부하의 단점을 몰라도 아랫사람의 장점을 알 수 없습니다.

16, 존중자, 신뢰자, 관심자, 이해자, 사람을 돕는 것은 좋은 인간관계를 맺는 다섯 가지 기본 조건이다.

17, 당신 부하의 소질이 바로 당신의 소질입니다.

18, 낙후된 관리자만이 뒤떨어진 집행자가 없다.

19, 세로 관리, 가로 방향 조정, 각각 책임, 각 사직, 분업 협력.

20, 기업의 관리 원칙: 인위본, 인성화 배려, 제도화 관리, 소통 격려, 양성 권한을 중시, 상벌엄명.

21. 임인은 현인이고, 아는 사람은 잘 쓴다.

22, 같은 호령은 다른 효과, 핵심 간부.

23. 누가 기업을 망쳐?

기업은 밥그릇을 망친다.

24. 안안착이 위태롭고, 위태롭게 생각하다.

25, 기업의 최대 위기와 도전은 외부에서 온 것이며, 내부에서 온 것이며, 경쟁 상대가 아니라 자기 자신에게서 온 사람마다 제게 해야 한다.

26. 사람마다 일이 있어, 어떤 일이 있어도 한다.

27.일로 사람을 책망하고, 일을 아는 사람은 사람을 알아보다.

28, 기업은 자신의 수술에 대담하게 대담하게 대응해야 할 뿐만 아니라, 과감히 칼을 내려야 한다.

마케팅 편

1, 녹초가 없는 시장, 지친 사람만.

2, 장사는 끊임없이 새로운 좋은 마케팅이다.

3, 경쟁은 탈락을 가져오는 것 외에도 생기와 진보를 가져올 수 있다.

4, 우리의 구호는 항목 0점, 서비스 0거리.

소비자, 가맹상과 본부 3승을 다투다.

5, 시장의 유일한 불변의 원칙은 영원히 변하는 것이다.

6, 비수기밖에 없는 사상, 비수기 시장.

7, 기업은 배, 시장은 바다, 바다는 배를 태울 수 있고, 배를 뒤집을 수 있다.

8. 사람마다 한 시장에 직면하고, 사람마다 상대를 상대하고, 사람마다 상대를 잡아먹고, 사람마다 한 시장을 얻는다.

9, 성실한 사람이 똑똑한 사람보다 훨씬 성공한다.

10, 시장 피드백의 메시지, 당신의 행동이 급속한가요?

11. 시장 존재를 해결하는 문제는 큰 곳에서 착수하고 디테일부터 시작하고, 눈앞에서 착수하고, 나부터 시작한다.

12, 기업이 시장을 개발하려면 더욱 인재를 개발해야 한다.

13 、성실한 상본으로 신용은 무형의 재산이다.

품질은 제품의 생명이고, 신용은 기업의 영혼이다.

제품의 합격은 표준이 아니라 사용자가 만족하는 것이 목적이다.

14. 브랜드를 만들어야 하고, 인재를 만들어야 하고, 먼저 플랫폼을 쌓아야 한다.

15, 장사를 하면 먼저 신용을 팔고, 신용을 팔면 먼저 인품을 팔 것이다.

신용을 파는 것은 상품을 파는 것이 아니라, 신용을 번다는 것은 돈을 버는 것이다.

16, 고객은 언제나 옳다, 영원히 시장에 말하지 않는다.

17, 손자 왈: 싸우지 않고 사람을 굴복시키는 병사, 시종일관.

"시장 경쟁의 최고 경쟁은 경쟁이 경쟁이다"고 생각했을 때, 우리는 한 걸음 앞당겨 생각할 수 있었고, 가장 빠른 속도로 개발해 낼 수 있었다. "사람이 없다."

18, 한 브랜드는 시장, 브랜드 불립, 시장 어려움.

3 、깨달음 편

1, 재능 전문, 전공, 전공, 직구 직구, 비로소 큰 발전을 할 수 있다.

2, 서비스의 최고 기준: 고객 만족.

3. 먼저 사람이 되고, 후학적으로 일을 한다.

4, 심적 결정 운명, 성공한 사람은 건강 향상 의 마음 을 갖춰야 한다.

하나의 심정을 뿌리고 하나의 사상을 수확하다.

하나의 사상을 뿌리고 하나의 행위를 수확하다.

한 가지 행위를 뿌리고 하나의 습관을 얻는다.

일종의 습관을 뿌리고, 하나의 성격을 얻는다.

하나의 성격을 뿌리고 운명을 거두다.

5, 식인 시금석:

양심이 있는 사람은 양심에 양심에 부끄럽지 않고, 스스로 일을 잘하게 한다.

책임감이 있는 사람은 직장을 사랑하고 일을 열심히 하고 철저하게 한다.

신용이 있는 사람은 언행이 꼭 하나다. 자기가 손해를 봐도 승낙할 것이다.

지혜가 있는 사람은 어떻게 일을 하는지 알 뿐 아니라 어떻게 생각하는지 잘 안다.

6. 고객에게 계단을 하나 주었는데, 우리는 계단을 하나 올랐다.

7, 덕으로 장사를 하고, 신용을 본보기로 삼다.

8, 경쟁은 실력으로 맞서며 마케팅은 전체적으로 우세하다.

9, 멀리 바라보며 일을 도모하고, 착실하게 일을 하다.

10, 천하대사는 반드시 세심하고, 하늘의 재주는 좋은 습관보다 못하다.

11. 즐거운 일, 일이 즐겁다.

12. 일을 하는 것은 인내심이 좀 많기만 하면 태도가 좋다

조금, 동작이 빠르고, 층층이 높고, 성공 기회는 조금 더 많다.

13, 고객은 기업에서 가장 소중한 자원과 재산이다.

14, 문은 덕을 기르고 덕은 장사를 할 수 있다.

15, 문화가 없는 민족은 무섭고, 자기 문화가 없는 비즈니스 집단도 무섭다.

기업 문화는 기업의 내부 응집력뿐만 아니라 기업의 외부 경쟁력이다.

16. 관념은 원지를 바꾸지 않고, 관념은 하루가 넓어졌다.

17, 기업 결정층의 사상 고도로 기업 전체의 행위를 결정한다.