Valentino 실적 사치품 업종 실리 중국 시장

보도에 따르면 Valentino 는 평균 증가 속도를 달성하였다: 그 이윤은 1년 중 57% 증가했으며 투자, 세수, 화폐 평가 및 대출 등 기타 업무를 제외하고 순이익이 36% 증가했다.

Valentino 는 어떤 회사일까? 지금보다 세계에 펼쳐진 Gucci 와 에르메스, Valentino 는 나라에 더 많은 존재가 될 것 같다.

이태리 브랜드는 항상 복잡한 공예와 긴밀하게 연결되어 있으며 전 세계 고급 정제와 고급 기성복의 최고급 수준을 대표하고 있다.

2012년 Valentino 는 석유대국 카타르 왕실의 투자그룹 마야호라가 7억 유로의 고가로 매수했다 (그때 유로화가 값도 비싸고, 응)로 당시 업계의 중파운드 뉴스였다.

돌아오면 Valentino 재보.

사실상 한 번의 흑자로 전환된 대만관은 아니었고 정교하게 반면에 Valentino 의 영수액 증가는 이미 몇 년 동안 계속되었다.

2010년부터 5년간 Valentino

꼬박 한 배로 뒤집히다.

2013년 이익액이 25% 증가하면서 5억 달러에서 6억 44천만 달러를 넘어섰다.

이에 대해 CEO Stefano Ssssi는 겸손하지 않을 방침이다.

그는 지난해 연말 인터뷰를 할 때 2014년 성장 속도가 25%보다 낮다고 방언했다.

확실히 왕실을 위해 예쁜 답안지를 내놓았다.

57%의 급속은 갑자기 따뜻해지는 사치품 업계에서 기적이라고 할 수 있어, 눈만 뜬 숫자 뒤에는 과연 어디일까?

이 솔직한 CEO 는 우리에게 수수께끼를 밝혀냈다. "자, 사실 아무것도 아니다. 하지만 우리가 업무를 중국에 중념하지 않았기 때문이다."

진실은 항상 잔혹하다. 사실, 요즘 매우 처참하게 살고 있는 사치품 회사들이 2년 전 중국 시장의 번영을 빌려 풍수였다.

우리는 파리은행의 보고서를 게재했다. 그중 최근 들어 중국이 사치품 시장에 대한 공헌률이 이미 30% 에 이르렀고, 중국 시장의 어떤 파동도 거대한 나비 효과를 불러일으킬 것이다.

그래서 국내 반부력이 커지고,

썰물처럼 신속하게 쇠퇴하다.

또 다른 사치품이 집중적으로 홍콩시장도 ‘ 점중 ’ 사건으로 중점을 받았고, 이웃 일본과 러시아가 화폐의 평가 하락으로 끌려가는 대량의 고객을 모았다.

Coach, Burberrry 등 중국 시장에 진출하는 사치품 브랜드와는 달리 Valentino 가 시종일관 한 일을 하고 있다. 기존 시장인 미국, 유럽, 아시아 (일본, 한국)을 더 잘 하고 깊이 있게 하는 것이다.

이에 비해 중국 이'익숙하지 않은 분야'에 대한 Valentino 태도는 매우 신중하다.

2014년 Valentino 는 뉴욕과 홍콩에서 모두 신점을 개설했다.

올해는 로마에서 더 큰 플래그숍을 개설할 예정이다.

들어 보니 여전히 중국 대륙에 무슨 일이 없다.

이를 위해 Valentino 중국 홈페이지의 데이터를 특별히 살펴봤다.

현재 Valentino 는 내지에서 21개의 직영문점으로 남장 및 액세서리 를 벗고 여장을 판매하는 문은 13개다.

미국에서는 매장 숫자가 아직 20개를 넘지 않았다.

이렇게 보면 숫자는 비슷하지만 중국에서는 이미 50개가 넘는 직영매장을 개설한 구시보다 Valentino 는 중국에서 보수적이다.