실체점은 어떻게 최적화 ‘ 디지털 가게 ’ 로 개조합니까

　　1. 매장 위치: 소매점'3대 요소 '

전자상과 비교하다.우리는 실체점 체험과 서비스의 우위를 발휘해야 한다.실체점에 대한 재자리는 ‘잘 팔기 ’의 상품기초에서 주로 세가지 요소를 지키는 것이다. 하나는 전공, 체험, 하나는 서비스다.

미래에 우리실체점생존하려면 인터넷사유를 최적화하고, 우리 스스로를 ‘전공, 체험, 서비스 ’를 우리의 핵심 유전자로 삼아 실체점과 병원과 전기상으로 분류 고객, 공유 시장의 능력을 높여야 한다.

　　2. 품종 조절: 습기, 전공, 패션을 구현젊은 고객.

현재 간식점은 어떻게 품목과 진열을 통해 다른 경로를 구별할 수 있을까?

중도구, 문점 입구 채널, 수은대 맞은편, 부근에 패션, 트렌디한 품종을 많이 구현할 수 있기 때문이다. 현재 85 후와 90 후가 이미 소비의 주요 군체가 되기 때문이다. 이러한 패션 품종의 적절한 도입과 진열은 물론 일부 젊은이들이 가게를 유치할 수 있을 뿐만 아니라, 다른 채널의 본질과 달리, 더욱 패션, 더 전문적이기 때문이다.

　　삼.지능 개조실체점을 디지털점포로 개조하는 것은 미래 추세다.

인터넷이 시대를 바꾸고 우리의 상업점포와 운영 패턴도 바뀐다.

이동 인터넷 의 빠른 보급 과 스마트폰 의 대량 응용 을 모바일 인터넷 엔트리 사용자 와 우리 선 아래 실체점 의 통합 이 거대한 산업 기회 를 가져 왔 고, 실체점 은 이동 인터넷 고객 의 성공 통합 이 PC 인터넷 인터넷 에 대한 전자 업체 에 큰 충격 을 줄 수 있다.

미래, 가게의 궁극적인 모드, 바로 이동 인터넷의 동풍을 빌려 실시간 매장을'실체 +스마트'로 최적화한'디지털 가게'는 결국 인터넷 위주의 온라인 라인 아래 전체 채널 O2O 상업 패턴을 이룩한다.

　　4. 고객 전파: 인터넷 미디어 플랫폼 만들기.

문점은 디지털 가게의 마케팅 보급을 성공적으로 실현하려면 자신의 자체 미디어 플랫폼을 세워야 하며, 위에서 언급한 각종 소셜미디어, 그룹은 자신의 인터넷 매체 보급, 홍보 플랫폼, 상권과 고객에 대한 저비용 규제 정비 정비 정비, 대범위 개척 및 집객 및 호동식 회원 관리를 해야 한다.

　　5. 직원들 관리: 직원들을 들여 ‘상호동식 ’ 관리에 신경을 쓰는 것은 고객의 중요 전제다.

뒤에서 직원들을 어떻게 대하고, 앞에 직원들은 고객을 어떻게 대할 수 있느냐는 속담이다.

현재 소매점의 용업 대상은 기본적으로 90 후 위주의 신입 세대 그룹이다. 이 세대는 ‘설교식 ’의 가부장화 관리를 싫어한다. 딱딱하고 단일 업무를 좋아하지 않고 60, 70 후의 고생 정신은 월급 격려 방식을 채용해도 전세대 직원보다 못하다.그러나 90 후의 직원들은 자신의 독립적인 심미로 자신을 중심으로, 습기와 패션에 대한 감각 능력이 더욱 날카롭고 표현력이 더 개성 있고, 매장의 패션과 개성화에 대해, 실제로 60, 70 후 직원들보다 우세하고, 인터넷 신공구와 소통하는 데 능숙하다.