의류업 은 관점 의 습기 에 악몽 을 피했다

의류 도매, 소매상은 모두 돌릴 수 없는 화제다.

그들 가운데 어떤 사람들은 ‘ 헤헤킹 ’ 가게를 열어 선상에서 공동경영을 하고, 어떤 사람은 중간 대리상을 따돌리고, 자신이 직영점을 열었다. 어떤 사람들은 주전장을 지급시에서 현향으로 전향했다.

어쨌든, 네가 원하지 않든, 새로운 상태로 바뀌든지, 아니면 죽든지.

지난 토요일 오전 10시 30분

세계무역쇼핑센터 4층 속옷 판매원 안웬이 하루 중 가장 바쁜 시간대: 손님을 막 보내는데, 바로 가게에서 민권, 난고의 노고객이 또 왔다.

5분 넘지 않은 체류 시간, 후자는 시원히 4000여 위안의 화물을 주문했다.

그래도 안웬 사장은 하남 중성상무역유한회사 총지배인

장사가 이미 이전보다 훨씬 못한 것을 느꼈다.

그 중에서 가장 두드러진 느낌은'안 좋아요.

"예전에 특혜 정책을 주었고 하급 대리 업체가 계약을 했는데 지금은 많은 혜택정책을 주고 있다"고 말했다.

또 다른 속옷 소매 장사를 하는 사장이 방금 3, 4월의 보고서를 받았는데, 동기 대비 작년 매출액이 20% 하락했다.

올해 장사는 유난히 나빠졌지만, 매년 장사가 잘 되지 않았지만, 과거에는 그래도 늘고 있다.

금영상무역성에 입주한 지 10년이 된 상하이 김수련 가계과학기술유한회사 왕헌 사장은 지난해에 의류가 많이 된 늙은 일꾼을 뒤엎었다.

나는 낙양의 한 상점에서 일년 동안 10만 위안을 손해 보았고, 아직도 많은 작은 가게가 위험 위험 방지 능력이 나빠서 길을 걷지 못했다.

나중에 이 상점은 부득불 복장 지역을 음식지로 바꾸어야 했다.

그중 왕헌에게 가장 인상적인 변화는 고단복 장사가 갈수록 어려워지고 있다. "피초는 지금처럼 35천원을 팔았는데, 지난 수만 위안의 많은 것이 지난 것이다.

작년에 물담비 피초는 두 벌밖에 팔지 않았는데, 예전에는 1년에 거래량이 10여 건이다.

전문적으로 상가 장사를 하는 애포망 CEO 왕소화가 제공한 숫자에 따르면 이 회사는 지난해 300여 개의 상점을 거래하고 있으며, 이 중 의류 상점의 거래량 비율은 10 ~15%에 이른다.

사실 그럴까? 하남 상보 기자가 미래로의 대형 상가, 이칠로의 한 상가, 대상해성, 정저우역 상권 일부 의류 시장을 방문해 경영상 다른 두 가지의 상반된 결과를 드러냈다.

의류 도매, 소매상은 모두 돌릴 수 없는 화제다.

그들 가운데 어떤 사람들은 ‘ 헤헤킹 ’ 가게를 열어 선상에서 공동경영을 하고, 어떤 사람은 중간 대리상을 따돌리고, 자신이 직영점을 열었다. 어떤 사람들은 주전장을 지급시에서 현향으로 전향했다.

어쨌든, 네가 원하지 않든, 새로운 상태로 바뀌든지, 아니면 죽든지.