항주 동역 복장: 명호'실가점 '판매 패턴이 눈길을 끈다.

우리가 실체시장 소비에 들어서면 대부분의 소비자들은 상가와 흥정을 하는 상황에 부딪칠 것이다.

전통적인 시장 판매에 대해 경영자는 상품의 가치, 임대료, 세금, 세금 등등을 고려해 상품의 개가가 비교적 높아 소비자와 흥정을 하는 과정에 익숙하다.

동역 의류 시장 1층 관리자 방양명은 기자에게 “ 시장에서 상인과 소비자들이 상품 가격을 위해 문제를 다툼을 벌이고 있다는 것도 두통이다 ” 고 말했다.

이러한 모순은 바로 상점의 신용에 영향을 끼쳐 시장 전체의 소비환경에 영향을 끼쳤다.

인터넷 소비가 발전함에 따라 상품의 가격이 갈수록 투명해지고, 실체 시장의 상품의 우세는 점차 하락했다.

인터넷 소비량이 증가함에 따라 실체 시장의 판매량이 현저하게 떨어졌다.

실체시장의 경상을 해결하기 위해 소비자를 위해 좋은 환경을 만들어 몇 달간의 분석과 토론을 거쳐 항주 동역 의류 시장의 새로운 경영 모델인 실체시장의 명시점 판매, 실체점'보이, 만져볼 수 있다'는 장점을 발휘해 실체시장의 경쟁력을 높이고 있다.

4월 17일

동역 복장 시장은 경영 고객들에게 명세서를 보냈다.

판매의 발의서.

발기일 당일에 70여 개의 상점의 호응이 있다.

시장 책임자가 “ 우리가 제창한 실가가 요구한 실가는 원가 가격에 일정한 수익 기반의 가격을 올리는 것이다.

이렇게 투명한 가격은 소비자들에게 명명백하게 소비할 수 있다.

안내 기자는 시장이 상가 입금에 따라 정기적으로 확인할 것이며, 실가 판매가 아니라면 실가 판매를 하지 않으면 실가 매장의 자격을 취소할 것이라고 알고 있다.

시장 은 상가 표시 가격 의 기초 에 엄격히 근절하도록 규정하고 있다

상품, 애프터서비스 작업을 잘 합니다.

‘명코드실가 ’점에 대한 등록을 바탕으로 시장 스태프들도 평소 일상검사관리 업무를 강화해 실가 점포의 경영 업무를 한층 보완하고 점검기록의 기초에 합격 상호에게 장려를 주었다.

또 시장과 상인이 체결한 ‘명코드 실가 ’점 협의는 소비자 고소 현상이 발생하면 처음으로 경고 취소, 2차 발췌 처벌, 메달 발췌 3개월 안에 다시 신청할 수 없다고 규정했다.

이런 상벌이 결합된 관리 체제는 실가 판매가 진정으로 확정되었다.

한 달 홍보를 거쳐 시장 1층 500여 가구가 이미 150여 가구가 자발적으로 ‘실가점 ’ 시점 경영 활동에 참여하도록 요구하며 관련 협의서를 체결해 ‘실가점 ’ 표지를 발급했다.

행사를 창립하기 위해, 시장은 한 무리의 타코드를 구입해'실가점 '패와'환대 사절' 제시판 등을 만들어 이 활동의 순조롭게 전개될 수 있도록 했다.