새 세대 디자이너 가 잇달아 가출 하여 별도로 출구 를 꾀하는 것 이 무엇 인가

한파의 복장, 한때 라벨로 의류 강호에서 위풍당당하다.오늘 이 라벨의 구성은 이미 암담하다.'한파 의상 왜요?'수많은 업계 인사와 소비자들이 추궁하고 있다.본보 기자는 지난 한 달 동안 우한 복장 설계, 생산, 판매 등 각 코너를 깊이 파고들어 답안을 찾기 위해 애썼다.

화복 네온 T 대, 디자인은 막후의 영혼이다.우한의 의상 디자인부터 시작해볼까요?

20일 밤 2015년 중국 국제 대학생 패션주는 베이징에서 막을 내렸다.초청에 응한 무한고교 후베이미술학원, 무한방직대와 강한대학교가 다시 불쾌한 성적을 거두었다.이 가운데 우한방직대는 의류 설계 일등상, 두 가지 설계 신인 우수상, 호북 미술학원은 디자인 신인 우수상을 받았다.

무한은 화중 지역의 가장 큰 복장 설계 인재 양성 기지이다.그러나 예년과 마찬가지로 대부분의 졸업생들의 취업목표가 북상광등 도시에 집중되고 있다.

이것은 사람을 슬프게 하는 통계 데이터다: 매년 약 8조 의류 설계 인재가 우한 — 그들의 요람을 배양한다.

그녀는 APEC'새 중복'에 참여했다.

2014년 11월 10일 베이징 APEC (아태경제협력개발기구) 정상회의에서 21명의 멤버 경제체 지도자 및 배우자 집단이 선보이며 이들이 입은'새로운 중복'이 초점을 이뤘다.칼라, 개착, 어깨소매, 송금장단, 장단중국 전통 의상 원소는 전승의 기초 위에서 혁신하고 아름답고 다채롭다.

정상회의 의상 디자이너 중 하나로 에치웨이 (예지훼) 패션그룹 수석 디자이너 조주 및 그의 팀은 첫 부인들의 의상 디자인과 디자인을 주로 담당하고 있다.조훼주가 언론 보도의 이슈가 됐다.

사실 이미 십여 년 전 조조주가 패션계에서 유명해졌다.그녀는 여러 차례 중국 브랜드 대표로 국제 패션주에 참석해 프랑스, 폴란드, 러시아, 홍콩 등지에서 전문장 패션쇼를 개최하며'중국 베스트 패션 디자이너','베스트 여성 디자이너 '등의 영예를 받았다.

조주주를 개설한 이력서 첫 번째 구절은 1996년 후베이미술학원 복장 설계학과를 졸업했다.하지만 졸업 후 그는 무한에 머물지 않고 남하 심천으로 자신의 디자이너의 꿈 — 창립브랜드 ‘예지풀 ’을 이루었다.

당초 남하에 대해 말하자 조조주는 "심천은 아주 활기찬 도시로 젊은이들에게 많은 기회를 주었고 젊은이들의 창업에 대한 개업이 어려서 정부를 지원받을 수 있는 경우가 많았고, 내 기업도 점점 커지고 있다"고 말했다.그 당시 풋풋한 그녀는 또렷한 브랜드의 위치를 정하지 않았고, 직업이 좋은 척을 해서 디자인했다.10여 년간 발전한'예지풀'은 단순한 제품으로 브랜드로 전환하고, 스타일과 가격의 시리즈로 도회와 화이트칼라의 사랑을 받으며, 점차 중국 오리지널 디자이너 여장 브랜드의 대표로 떠오르고 있다.

조훼주는 무한과 줄곧 연락을 하고 있다.2006년 우한에서 첫 번째 EACHWAY 가게를 열고 현재 7개로 발전했다.미래는 한구투자에 문화교류센터를 만들어 EACH -WAY 의 예술으로 플랫폼을 발표할 계획이다.조훼주는 모교에서 객좌교수로 초빙되어 정기적으로 한강좌로 교류하고, 미원에서 작업실도 있고, 의상과 실훈기지도 있다.

그러나 조초주는 의류 산업 기지를 무한으로 옮기지 않았다.그녀가 보기에 의류 기업의 발전은 산업 공급 체인 시스템을 벗어날 수 없다.예를 들면 무한, 80% 이상의 고단 원단, 보조 및 액세서리 모두 외매를 필요로 하는데, 이는 무한이 의류 기업을 개설하는 데 어려움이 있다.그는 "심천은 특구이고, 홍콩, 의류 기업은 선비 등에서 큰 스트레스를 받지 않고 디자인과 품질에 집중할 수 있게 했다"고 말했다.

미래 무한 의류 산업의 발전에 대해 조훼주는 도시 문화를 만들어야 한다고 생각하며 디자인으로 삶을 바꾸고 더 많은 패션의 분위기가 이 도시에 녹아들게 한다.

그녀는 태화 수석 디자이너였다

제15회, 11회'중국 10가량 패션 디자이너'로 왕홍수리의 이름이 업계에 알려져 있다.하지만 지금은 홍콩 MYTHE CO. 설계사 디자인 총감인 그녀는 무한 방직공학원 (무한방직대학 전신)을 졸업했다. 유명한 한파 브랜드 ‘태화 ’의 수석 디자이너였다.

왕홍수리는 늘 홍콩과 선전 등에서 일하면서 이메일을 통해 인터뷰를 했다.왕홍수리는 당시 태화의 경력을 언급하며 이번 인터뷰가 아니었다면 십여 년 동안 무한태와 업무의 기억을 봉존할 수 없었다고 말했다.그 당시를 회상하여 마음속으로 감개무량하고 감격스럽고 부득이하다.

1996년 왕홍수리를 졸업했다.그 때 연해 지역 의류 업계 발전은 이미 매우 발달되었지만, 대리 가공이나 수출 위주의, 기업 패턴이 비교적 단일적이었다.왕홍수리는 처음부터 일하기 싫고, 설계 사유에 얽매여, 먼저 기업에서 공부하고 설계 수준을 높이기를 바란다.이때 한파의 의상이 급속히 발전해 많은 여장기업들이 디자이너를 사용하기 시작했고, 왕홍수리가 무한에 남아 있다는 결심을 굳혔다.

태화는 당시 무한이 가장 유명한 여장 브랜드였다.태화에 들어서자 왕홍수리는 스펀지처럼 각종 영양분을 충분히 흡수했다.“ 일찍이 태화가 눈부시게 빛나는 것은 당시 국내 여장업의 선구자이며, 디자이너는 프랑스에서 초청한 것이며, 기업 생산 관리는 일본인을 지도하고 마케팅은 대만 전문가가 맡았다.오늘에라도 큰 붓과 박력 이 될 수 있다.

12년 공부하고 나가려고 했는데 여기서 배운 것과 얻은 것이 너무 많았다.태화에서 왕홍수리가 장장장장장장장장장흔 등 유명 패션 디자이너를 접촉하여 디자인의 재능을 높이고 있다.태화는 어릴 적 옛 회사들이 공단에 이사 갔다가 지역 브랜드부터 국내 일선 브랜드까지 입증했다.그리고 나도 갓 졸업한 문약무명 어린 소녀부터 당시의'전국 10가량 패션 디자이너'까지.내가 얻은 영광은 태화라는 팀과 플랫폼을 벗어나지 못하고 당시의 회장 정봉란 여사님께 감사드립니다. 이 감사한 감정은 십여 년 동안 면전에서 말할 기회가 없었습니다.

왕홍수리의 사업은 순풍에 순조롭지만 2001년 초에는 떠나기로 했다."당시 태화는 전국적인 영향력도 강하고, 떠나는 것도 오래 버둥거렸다."그 해 중국 여장 이 중요 한 전환점 을 맞 았 고 시장 은 여장 에 대해 세분 을 하 고 있 고 많은 새 브랜드 들 이다.디자이너로서 왕홍수리는 당시 태화의 위치가 좋지 않은 직업 여성을 위주로 변장하고, 전체적인 이미지와 순위가 높아지지 않았고, 제품의 패션성과 풍성한 면에서 확장되고 싶어 무한을 떠났다.

태화를 떠난 후 왕홍수리는 항저우로 가서 새로운 브랜드인 I 'VE 를 만들었습니다.2년 후, 홍콩, 광저우에서 또 MYTHE CO. 디자인 회사를 창립하여 많은 브랜드들이 비약적으로 발전했다.브랜드를 위해 일부 설계 서비스를 진행하는 것 외에 왕홍수리도 자신의 취향과 개성에 따라 원창설계 연구를 진행하고 개성 구제를 한다.

그는 먼저 국내에서 운동복을 설계했다

얼마 전 무한 방직대 패션학원 패션퍼포먼스 홀에서 오리모자를 쓰고 운동티셔츠를 입은 남자가 꼴찌로 앉아 T 대 모델쇼를 꼼꼼히 지켜보고 있다.

그는 군중 속에서 눈에 띄지 않았지만, 많은 비속한 배경: 중국 10가량 패션 디자이너 에 당선된 바 있다. 국내 최초의 스포츠 캐주얼 브랜드 디자이너로 조단 스포츠 지분 유한회사 설계 감독을 맡았다.지금 그는 새 타이틀: 무방대 복장 학원 부교수가 있다.그는 바로 이 학교에서 배웠던 황개명.

1995년 황해는 원무한방직공학원 의과를 졸업했다.그 시대에는 내륙 의류 업계가 막 시작되었고, 많은 의류 기업들이 면방공장에서 변형되었다.단순히 복장을 하는 기업 내부에서도 디자이너에 대한 수요도 한계가 있고 무한의 의류 업계 취업 기회는 연해 지역에 비해 남하에서 광동 발전을 택했다.

황개명의 첫 번째 동가는 광저우 제일면방직 공장으로, 그곳에서 주로 청복 디자인에 종사한다.3년 후, 그는 광저우 보원 공무유한 회사로 진입했으며, 이 타이즈기업은 스포츠 브랜드 광위의 중국 총대리, 황전명도 그때부터 본격적으로 운동복에 종사하는 디자인을 시작해 회사의 수석 디자이너가 될 때까지.이후 황몽명은 또 백사 의상 디자인 트레이닝 캐주얼 의상을 2004년까지, 그는 몇 명의 파트너와 함께 정복 장식 패션 유한회사를 창립하여 국내 운동, 캐주얼 패션 브랜드를 위해 제품 개발에 나섰다."제품은 개발이 더 단순하고 모든 주의력을 디자인에 투입시켜 제품의 품질을 더 잘 보증할 수 있다."

2009년 황개명 가맹 조단 스포츠 지분 유한회사로 회사 설계 총감으로 2010년 11월 막을 내린 중국 국제패션주간에는 제16회'중국 10가량 패션 디자이너'로 선정됐다.

사업이 성사된 후, 황전은 결코 무한으로 돌아가지 않았다.2012년 조르덴을 떠나 청화대학교 미술학원으로 충전, 교사 이당기 교수, 연구방향은 운동복 요소 중 디자인과 응용.3년간의 대학원생 생활은 그의 이론 지식을 충족시키며 교학의 마음을 싹트게 했다.올해 초 황모두가 무방대임교로 돌아가 자신의 작업실을 세웠다.나는 예전에 스포츠 캐주얼 패션의 연구에 주로 종사했으나 무한 패션의 여장이 많기 때문에 무한과 협력하지 않았다.현재 국제 의상 브랜드 디자인 은 모두 운동 요소 를 녹여 작업실 에서 나 의 디자인 경험 과 이념 을 믿 고 후배 후배 를 도울 수 있다.

왜 8% 에 가까운 디자이너 가출

이 그룹의 뜨거운 데이터를 보도록 하겠습니다:

무한, 14개 대학교에서 의상 디자인, 복장 예술, 복장 공연 등 여러 개 및 의류 관련 전문

매년 복장 및 관련 학과 학부생 2000여 명, 전문대 학생은 6000여 명에 달한다.

무방대, 호북미원, 강한대학의 의류 디자인은 전국 대학교에서 10위권을 차지하고 있다.

2013년까지 무방대만 30여 명의 국가급 디자인 금상 수상자, 11명의 전국 의상 디자인 및 퍼포먼스 우승, 100여 개 의상 디자인 대회상...

무한은 의상업 인재의 요람이라며 조금도 과언이 아니다.

이와 맞서는 것은 또 다른 한숨을 쉬게 하는 데이터 — 해마다 무한은 젊은 디자이너 8명이 가출했다.

우한시 패션디자이너 협회 회장은 이런 강력한 복장 과교 우세를 가지고 있는데, 무한은 전문 인재를 살 수 없다.많은 대학생들이 졸업한 후 연해도시로 발전하고 본토로 돌아온 디자이너는 기본적으로 대학교에서 교육을 받고, 소수는 무한 발전에 머물고 있지만, 자신의 브랜드가 있더라도 로컬 기업과 협력하는 것은 아니다.

무한 의류업은 왜 설계 인재를 유지할 수 없습니까?

가장 중요한 원인은 여전히 현지의 문화 창의산업의 융합이 부족하고 패션 분위기가 부족하다.연해 등지에 비해 최근 몇 년 동안 우한 의류 업계는 줄곧 낮은 수준으로 발전해 왔고, 많은 때는 도매 거래를 하고, 본토의류 기업은 디자인에 대해 그다지 중요하지 않다.한편, 갓 졸업한 디자이너로서, 그들은 교실에서 시장에 들어서며, 다시 공부하는 과정이 필요하다. 무한의 패션은 연해보다 더 나아가고 싶어한다.물론 소득 수준과 연해 지역의 차이도 가출 원인이다.조군이 여기다.

호북 미술학원 의류 학과 주임은 "산업체계가 건전하지 못하고 현지의 의류 업체 노총은 디자이너에 대한 배양이 부족하지만 연해 지역의 의류 기업은 브랜드, 품위 있는 제조를 더욱 중시하고 젊은이들에게 좋은 발전공간을 제공할 수 있으며 젊은이들이 발전하고 싶어 한다"고 말했다.

설계 인재의 유출에 직면하면 무한 의류업이 이런 난감함을 인식할 수 있을까?이 현상의 발생은 심층 원인이 있는가?본보 내일 보도를 보세요.