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자기를 끌어올리면서 직장에서 물을 얻는 것처럼.

2015/6/16 18:42:00 30

직장인간관계교류

NO.1 성공

①.

성공은 목표와 같고, 다른 모든 것은 이 말의 주석이다.

②.

성공은 빠르기 때문이 아니라 절차가 있기 때문이다.

③.

성공은 간단한 일을 반복해서 하는 것이다.

④.

인간과 인간의 차이는 처음부터 사고방식의 차이에 있다.

⑤.

운명은 다른 사람의 입보다 자신의 손에 있다.

⑥.

성공하기 전에 고통스러운 발버둥치는 것은 꼭 필요하다.

고통스러운 발버둥치지 않으면 충분한 날개가 없다.

담.

성공은 태도 때문이고 실패는 태도 때문이다.

가다비.

매일 조금씩 늘다.

성공의 가장 빠른 방법 중 하나는 매일 조금씩 발전하는 것이다.

자세.

불가능한 것이 아니라 잠시 방법을 찾지 못했을 뿐이다.

성공은 반드시 방법이 있다.

끝내.

산이 오지 않으면 나는 곧 간다.

만약 일이 변할 수 없다면, 우리는 자신을 바꾼다.

  

NO.2

습관

①.

인간의 행동 95%는 습관으로 운명을 결정하기 때문이다.

②.

21일 습관을 기르다.

③.

성공적인 습관을 기르는 것은 성공도 어렵습니다.

NO.3 소통

①.

먼저 심정을 처리하고 일을 처리하다.

②.

비평은 무엇이 틀렸는지를 알 수 있지만, 무엇이 옳은지 잘 알지 못하도록 한다. 찬미는 사람들에게 무엇이 옳은지 직접 알려 준다.

따라서 찬미는 비판보다 직접적이고 효과적이다.

 

NO.4

사람이 되다

①.

속셈으로 일을 하다.

②.

최고 경지: 다른 사람이 너한테 어떻게 대해줬으면 좋겠어.

NO.5 팀.

①.

우리는 한 사람이다.

②.

팀 중 가장 빨리 달리는 사람과 가장 느린 사람의 속도는 똑같이 빠르다.

  

NO.6

지도

①.

고명하지 않은 지도자의 특징 중 하나는 하루 종일 잠을 이루지 못하지만 부하는 잠은 쿨쿨 하고 있다.

고명한 지도자는 반대로, 부하는 하루 종일 잠을 못 자지만, 자신은 쿨쿨 잠을 잘 수 있다.

②.

네가 자신도 잘 이끌어낼 수 있다면, 좋은 사람을 잘 이끌어내는 것은 식은 죽 먹기 쉬운 일이다.

NO.7 관리

①.

관리자는 감독이지 심판이 아니다.

②.

'비판'과'코치'의 가장 큰 차이는 상대방의 부족함을 비난하는 것이다. 코치는 상대의 부족을 지적하고 어떻게 옳다고 가르친다.

③.

코치로서 비평가를 하지 마라.

④.

우리는 직원들이 퇴직하는 것을 두려워하지 않는다. 다만 그가 잘 배우지 못하면 퇴직할 것 같다.

NO.8 훈련

①.

기교는 지식을 주입하는 것보다 중요하고, 품격은 훈련기교보다 중요하다.

②.

교육은 노동개조가 아니라 오락 활동이다.

③.

좋은 훈련은 학생들에게 지식을 얻기 위해서가 아니라 학원을 바꾸기 위해서다.

④.

교육은 ‘ 쌀밥 ’ 이 아니다. 배불리 먹는 것도 ‘ 약품 ’ 이 아니다.

훈련은 보건품이다. 그 역할을 하는 것은 기업의 강건한 근체를 촉진시키는 것이다.

NO.9 교학 방식

①.

우리는 언어 교육을 하지 않고, 우리는 마음의 충격을 받았다.

②.

감성적으로 대문을 열고 이성적으로 현실을 바꾸다.

③.

게임은 어린이의 일이고, 일은 성인의 게임이다.

④.

게임이 사람들의 환영을 받는 것은, 그 중 즐거움을 즐길 수 있기 때문이다.

⑤.

미래의 추세 중 하나: 작업 게임화, 학습 게임화.

NO.10 시간 관리

①.

1분당 1초마다 가장 생산력이 있는 일을 한다.

②.

중요한 일을 긴급한 일로 하다.


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좋은 인간관계일수록 관계가 필요한 양측의 일부분을 드러내다.자신의 진실한 생각을 사람들과 교류하는 것이다.물론 이렇게 하는 것도 위험을 무릅쓰고, 자기 포장을 하는 것은 다른 사람의 신뢰를 얻을 수 없다.